在騰訊CEO馬化騰看來，如果在發(fā)展過程中太過分謹(jǐn)慎將喪失機(jī)會(huì)，對企業(yè)的未來長遠(yuǎn)發(fā)展很是不利。對于騰訊來說，立足應(yīng)該長遠(yuǎn)，騰訊不會(huì)把利潤放在賬面上，而是更加希望把很多利潤投入到長遠(yuǎn)的發(fā)展中，不久的將來絕對是網(wǎng)民增長的關(guān)鍵時(shí)期，這個(gè)時(shí)候如果過分謹(jǐn)慎、瞻前顧后很可能被對手超越。

照相膠卷企業(yè)先驅(qū)——柯達(dá)的失敗就在于在發(fā)展過程中過分的謹(jǐn)慎?？逻_(dá)CEO佩雷斯接受媒體采訪時(shí)也承認(rèn)，柯達(dá)本應(yīng)在研發(fā)出數(shù)碼攝像機(jī)時(shí)就開始轉(zhuǎn)型的。事實(shí)上，世界上第一部數(shù)碼攝像機(jī)就是柯達(dá)發(fā)明的。不過，由于擔(dān)心數(shù)碼業(yè)務(wù)可能沖擊當(dāng)時(shí)利潤豐厚的膠卷業(yè)務(wù)，柯達(dá)把這種產(chǎn)品束之高閣。

我們在分析柯達(dá)破產(chǎn)的原因時(shí)不難發(fā)現(xiàn)，明明是柯達(dá)自己發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，卻痛失借此新產(chǎn)品調(diào)整企業(yè)和市場的極佳機(jī)遇，缺乏發(fā)揮數(shù)碼相機(jī)巨大潛力的決斷，不具備數(shù)碼相機(jī)對傳統(tǒng)菲林有強(qiáng)烈沖擊的遠(yuǎn)大眼光，怕失去自己膠卷的大統(tǒng)地位，結(jié)果瞻前顧后坐失良機(jī)，大大延緩了企業(yè)轉(zhuǎn)型的有利步伐。

在這一點(diǎn)上，日本的“富士”就顯得精明多了。當(dāng)“菲林”（銀鹽感光膠片）遭遇“數(shù)碼”的沖擊時(shí)，富士公司及其他日本同類行業(yè)高層能看到遠(yuǎn)景并及時(shí)轉(zhuǎn)型，以極小的代價(jià)奪取了世界“數(shù)碼”的老大地位。富士敢于挑戰(zhàn)老大地位的柯達(dá)，開發(fā)生產(chǎn)數(shù)碼技術(shù)態(tài)度堅(jiān)決，雖然比柯達(dá)推出首臺民用數(shù)碼相機(jī)晚22年，卻力頂數(shù)碼走自己的路，僅經(jīng)過5年，就把柯達(dá)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后頭，其數(shù)碼相機(jī)成了世界尤其是深受我國歡迎的攝影新產(chǎn)品。

我們從柯達(dá)的衰敗中也可以得出：有時(shí)機(jī)會(huì)也是一種冒險(xiǎn)，為了抓住機(jī)會(huì)而做必要的冒險(xiǎn)，這是需要勇氣的?？纯礈刂萑宋覀兙椭?，他們之所以那么有錢，就是因?yàn)樗麄兏矣趪L試，敢做第一個(gè)吃螃蟹的人。在面對市場的時(shí)候，很多人都不敢“喝頭湯”，因?yàn)檫@意味著風(fēng)險(xiǎn)，一不小心就有可能傾家蕩產(chǎn)，失去一切。但是，在放棄頭湯的時(shí)候，也放棄了機(jī)會(huì)和利益。商場如戰(zhàn)場，要想取得勝利，就要敢于冒險(xiǎn)，敢于“喝頭湯”。

2013年年底，騰訊公司在深圳舉行的“WE大會(huì)”上，馬化騰在演講中分享了一些自己對互聯(lián)網(wǎng)未來的思考，稱為“通向互聯(lián)網(wǎng)未來的七個(gè)路標(biāo)”。其中第六條的題目就是：順應(yīng)潮流的勇氣。

馬化騰以諾基亞為例說：“你可能想象不到諾基亞為什么倒得這么快，但這就是發(fā)生在我們身邊血淋淋的案例。我們很怕，稍微沒有跟上形勢就可能會(huì)倒下?！?/p>

馬化騰提到，企業(yè)要想發(fā)展，就要有順應(yīng)潮流的勇氣。很多人知道可以這么做，但事到臨頭又沒有做。我們過去到現(xiàn)在，外部和內(nèi)部都做了很多改革，這樣才讓我們初步地有這樣一個(gè)基礎(chǔ)能夠符合未來的發(fā)展。

由此我們不難看出，成功者大都是那些敢為天下先的人。他們一般被人尊為第一個(gè)吃螃蟹的人。很多人沒能成功，就是因?yàn)閾?dān)心“槍打出頭鳥”，寧愿安于現(xiàn)狀也不愿意冒險(xiǎn)嘗試一下。這樣畏畏縮縮，膽小怕事的人，成功之神又怎么會(huì)青睞他呢？所以，要想取得前所未有的成功，就要做出前所未有的舉動(dòng)。

一位億萬富翁說：“從來沒有一個(gè)人是在安全中成就一番偉業(yè)的?！备晃滩粌H是謀略家，同時(shí)還是有冒險(xiǎn)精神的野心家。在商海中，他們只要看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，就敢于決斷，“大膽下注”。成功的富翁，常常會(huì)發(fā)動(dòng)果敢的變革或投資行動(dòng)，有時(shí)幾乎是以公司命運(yùn)做賭注。

以前所有人都認(rèn)為勤奮是富人事業(yè)成功的不二法門，但是現(xiàn)在還要加上一條，就是“膽商”。曾有一項(xiàng)對106*名經(jīng)理人進(jìn)行的能力測試發(fā)現(xiàn)，“膽商”指數(shù)的高低是一個(gè)人事業(yè)成功與否的重要參數(shù)。

丘吉爾曾經(jīng)說過：“勇氣很有理由被當(dāng)作人類德性之首，因?yàn)檫@種德性保證了所有其余的德性?！边@里所說的勇氣，就是一個(gè)人的膽量、膽略、臨危不亂、處變不驚、力排眾議、破釜沉舟的決斷力。一個(gè)人要想攀越財(cái)富這座大山，就必須擁有過人的膽識，只有這樣，你才能勇敢抓住轉(zhuǎn)瞬而逝的機(jī)遇，最終跨進(jìn)財(cái)富的大門。