馬化騰說：“產品更新以‘小步快跑，快速迭代’為宜。為了實現單點突破就要允許不完美，但要‘快速迭代’向完美逼近?；ヂ?lián)網，重要的是過程參與，是開放平臺，邀請客戶參與者貢獻智慧。”

馬化騰認為，一些產品經理在研發(fā)一款產品之初，有些人一上來就把攤子鋪得很大，恨不得面面俱到地布好局；有些人習慣于追求完美，總要把產品反復打磨到自認為盡善盡美才推出來。這些做法在實踐中通常沒有太好的結果，因為市場從來不是一個耐心的等待者。在市場競爭中，一個好的產品往往是從不完美開始的。

從不完美到完美，每天都能發(fā)現、修正一兩個小問題，用不了很長時間產品就能打磨出來。簡單來說，任何事都不可能一步到位，產品的不斷完善都是建立在不完美的基礎之上進行精雕細琢的。

QQ截圖功能就是這樣演進的。首先提出的問題是，既然QQ已具備傳送圖片的功能，為什么不做個截圖功能，作為圖片來源直接發(fā)送給好友呢？第一個版本的截圖工具只是簡單地截屏，發(fā)送給好友。在之后的版本中，騰訊漸進地在截圖功能中加入了標記、文字說明等功能?，F在，截圖這個看似和即時通信軟件不相關的功能，已成了QQ的重要特性之一，甚至是某些用戶堅持登錄QQ的基本動力。

再如微信的發(fā)展之路。微信從2011年1月推出到2011年年底，微信在1年的時間里更新了11個版本，平均每個月迭代一個版本。比如1.0版本僅有聊天功能，1.1版本增加對手機通訊錄的讀取，1.2版本打通騰訊微博，1.3版本加入多人會話，2.0版本加入語音對講功能。直到這個時候，騰訊才完成了對競爭對手的模仿和追趕，開始創(chuàng)新之路。隨著互聯(lián)網市場日新月異的變化，微信被不斷地完善，被即時地改進，如附近的人、漂流瓶、搖一搖、朋友圈、掃一掃、支付等各種實用的功能相繼出現，而且騰訊公司還推出了電腦版、安卓版、iPhone版、Mac版多種版本，來滿足廣大用戶的要求。

無論是QQ的成功，還是微信如今的輝煌戰(zhàn)績，都離不開企業(yè)對產品一步步的摸索，逐步掌握產品的不足和缺陷，即時完善創(chuàng)新，使產品的性能漸臻佳境。從不完美到完美，把企業(yè)自身的發(fā)展推向了一個新的起點。

“反者，道動之?！痹诨ヂ?lián)網時代，完美很大意義上就是死亡，完美與顛覆完美的因子同時產生。許多在一個行業(yè)的統(tǒng)治者，常常因為陶醉而錯過了把握這個“道動之”的時機。一旦動了可持續(xù)的念頭，一勞永逸的怠惰也就產生了。這時，敏銳的觸角消失，企業(yè)很難看到不完美的地方，很難看到那些潛藏著的顛覆者。

在諾基亞塞班系統(tǒng)一家獨大時，消費者根本想象不到會有更豐富的游戲可以在手機上運行，因此諾基亞遵從硬件至上的理念對于塞班系統(tǒng)并沒有進行更大的創(chuàng)新。在諾基亞的時代里，三五年不更新一次系統(tǒng)。它認為消費者對手機的需求仍然停留在保持一貫的完美硬件要求上，忽略了消費者對手機軟件的更大需求。

在2G時代，諾基亞憑借其良好的硬件質量和豐富的手機功能，成為手機制造業(yè)的王者，但在3G移動互聯(lián)網時代，手機終端之間的競爭已不再是單純的硬件實力比拼，而是包括操作系統(tǒng)、應用服務、硬件等在內的綜合實力的較量，包括操作系統(tǒng)在內的軟件顯得更為重要。信息技術行業(yè)想要取得長足的發(fā)展，必須明確軟件比硬件更為重要。其實早在2004年，諾基亞的研究人員就已經研發(fā)出觸屏的智能手機，但諾基亞高層認為智能手機尚不成氣候，會形成高風險、高投資，而自己的品牌仍是可以獨霸一方的，故而不敢冒險而為。

最終諾基亞守住了“完美”卻遇到了滅亡，放棄了創(chuàng)新，放棄了機會，靜守著自己那一片沃土，想頤享天年。這種一勞永逸的活法在互聯(lián)網時代是不可能生存下去的。

可以講，在互聯(lián)網時代中，產品沒有絕對的完美，只有更加完美。面對現實中的不完美，智者總想進行修補，不斷完善；愚者則是滿足現狀，不圖發(fā)展。只有不斷地創(chuàng)新，不斷地發(fā)展，才能在競爭激烈的互聯(lián)網市場獲得一席之地。