閆姍姍舉了一個(gè)生動(dòng)的例子，例如一家牛奶工廠專門生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的牛奶，再把牛奶送到經(jīng)銷商，由經(jīng)銷商送到零售商，零售商再賣給消費(fèi)者。這一條產(chǎn)業(yè)鏈下來(lái)，成本價(jià)2元一升的牛奶會(huì)不斷加價(jià)，加到10元一升的價(jià)格。
牛奶工廠為了擴(kuò)大銷售量，又不想提升售賣價(jià)，最為有效果的辦法就是自建銷售渠道了。由工廠到銷售價(jià)，跳過(guò)眾多的中間商，這一來(lái)成本就會(huì)大大降低。
嘉禾集團(tuán)也可以利用類似的原理，現(xiàn)在不是已經(jīng)收購(gòu)了“未來(lái)世界”電商……
