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大生意人給年輕人最有價(jià)值的218條經(jīng)商哲學(xué)

職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)商價(jià)值成功

作者：金龍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 成功從不是一蹴而就的，財(cái)富也不是一天就能積累起來的。對(duì)于年輕人來說，成功的模式雖不能復(fù)制，成功者的管理方法和經(jīng)商智慧卻永遠(yuǎn)值得學(xué)習(xí)。在香火傳承的家族里，我們經(jīng)常能看到這樣一副對(duì)聯(lián)：“忠厚傳家久，詩(shī)書繼世長(zhǎng)?！倍诨鶚I(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)里，應(yīng)該有怎樣一副對(duì)聯(lián)呢？也許這副對(duì)聯(lián)應(yīng)該是這樣：“制度傳家久，文化繼世長(zhǎng)?！比魏我粋€(gè)老板要想把公司做大做強(qiáng)，都離不開這兩樣法寶。
管人很重要，用人更重要

 職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 對(duì)于一個(gè)管理者來說，并不是將人才吸納進(jìn)自己的麾下便可以高枕無(wú)憂了只有對(duì)人才管理得法，用人得當(dāng)，才能激發(fā)員工的無(wú)限潛能善用人者能成事，能成事者善用人有德有才破格重用；無(wú)德有才限制錄用；有德無(wú)才培養(yǎng)使用；無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用
李嘉誠(chéng)50年經(jīng)商哲學(xué)

職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)商團(tuán)隊(duì) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 在中國(guó)乃至全世界，提起李嘉誠(chéng)，幾乎無(wú)人不知，無(wú)人不曉。通過創(chuàng)業(yè)經(jīng)商，李嘉誠(chéng)不僅贏得了大量的金錢和財(cái)富，更重要的是，他為自己樹立了良好的社會(huì)形象，宣揚(yáng)了良好的思想，留下了美好的名聲，贏得了社會(huì)大眾的高度認(rèn)可。作為一名商人，李嘉誠(chéng)創(chuàng)立了一套具有豐富內(nèi)涵的人生韜略和經(jīng)商哲學(xué)。
不聽老人言，吃虧在眼前

 社科心理勵(lì)志人生感悟成功成長(zhǎng)人生

作者：謝國(guó)計(jì) 分類：社科心理
 “老人言”是老祖宗用鮮血和腦漿寫下來的忠告。這個(gè)世界上，到處都是有才華的“窮人”。為什么他們會(huì)落得如此境地？究其原因，還是對(duì)老祖宗留下來的處世之道悟得不深。有句常常在我們耳邊響起的俗話說得好：“不聽老人言，吃虧在眼前?！崩先藗兘?jīng)過的事多，走過的路多，接受過的歷練多了，對(duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)也就深刻得多了。這些口耳相傳的智慧，值得我們每個(gè)人去學(xué)習(xí)、去領(lǐng)會(huì)。
用制度管人，按規(guī)章辦事

 職場(chǎng)勵(lì)志管理制度企業(yè) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 制度與規(guī)章是企業(yè)生存與發(fā)展的保障，一個(gè)可以傳承下去的企業(yè)，絕對(duì)少不了制度。無(wú)視或者經(jīng)常破壞企業(yè)制定的制度和管理規(guī)則，就會(huì)被別有用心的員工、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶牽著鼻子走，企業(yè)就會(huì)一盤散沙，沒有凝聚力向心力。當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，一個(gè)企業(yè)有了制度，就有了公平，就意味著效率。而效率，則是企業(yè)的生命，是企業(yè)永葆生命力的良藥。所以，做為管理者，要改變通常慣用的“人治”，用規(guī)章制度來管理企業(yè)，通過正確的獎(jiǎng)罰，...
管事先管人，管人要管心

 職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)營(yíng) 企業(yè) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 曾有一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)說：“過去管理企業(yè)我主要管事，可永遠(yuǎn)有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項(xiàng)工作都需要我把關(guān)。雖然我不一定比別人專業(yè)，但由于我是公司老板，是企業(yè)創(chuàng)始人，因此，我必須這么做。可是，我并沒有取得滿意的管理效果?！焙髞?，這位企業(yè)家意識(shí)到自己的能力是有限的，他發(fā)現(xiàn)自己的做法很愚蠢，事必躬親是無(wú)法把企業(yè)做強(qiáng)做大的，必須通過管人達(dá)到管事、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的。
管好員工就用這幾招

 職場(chǎng)勵(lì)志管理心理企業(yè) 成功

作者：謝國(guó)計(jì) 分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 管人、管事和管物是企業(yè)管理永恒不變的三大課題，其中以管人最難、最復(fù)雜。因?yàn)槿瞬攀鞘聵I(yè)之根本，有了人才是一件好事，但還要會(huì)管，還要會(huì)用。如果不會(huì)管人、用人，即便你手里有范增、有韓信這樣的人才，你一樣難逃烏江自刎的命運(yùn)。一個(gè)國(guó)家如此，一個(gè)單位或企業(yè)也是如此。因此，千百年來，如何管人是各級(jí)管理者所關(guān)注的。
你是在做牛做馬，還是做主管

 職場(chǎng)勵(lì)志管理經(jīng)營(yíng) 團(tuán)隊(duì) 成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 “三個(gè)臭皮匠，抵個(gè)諸葛亮”，即便是天才，其個(gè)人力量也是有限的，靠單打獨(dú)斗永遠(yuǎn)都成不了大氣候。企業(yè)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，作為管理者，就是要把全體成員都緊密地團(tuán)結(jié)在一起，擰成一股繩，真正實(shí)現(xiàn)上下一心，只有這樣，才能攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
李嘉誠(chéng)教你把生意做大

 職場(chǎng)勵(lì)志經(jīng)營(yíng) 生意管理成功

作者：王劍分類：職場(chǎng)勵(lì)志
 提起“李嘉誠(chéng)”，就會(huì)讓人想到“財(cái)富”。在中國(guó)乃至全世界，李嘉誠(chéng)就是財(cái)富的代名詞。自從１９９９年被福布斯雜志評(píng)為“世界華人首富”，李嘉誠(chéng)至今已經(jīng)連續(xù)１５年蟬聯(lián)該榜榜首。在世界富豪排行榜上，李嘉誠(chéng)排名第２０位。他是經(jīng)商賺錢的天才，也是管理企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的帥才。
別讓“面子”害了你

 社科心理勵(lì)志面子管理成功

作者：王劍分類：社科心理
 在中國(guó)人看來，面子是尤為珍貴的，傷什么也不能傷了他人的面子?？梢哉f，面子是咱中國(guó)人的“臉面”，幾乎影響并關(guān)聯(lián)著我們?nèi)粘Ｉ畹囊磺?。常言道：“人活一張臉，樹活一張皮?！比藳]臉了，也就沒活頭了；樹沒皮了，也就活不成了。就拿請(qǐng)客吃飯來說，請(qǐng)什么人，不請(qǐng)什么人，什么人應(yīng)該鄭重去請(qǐng)，什么人只需要知會(huì)一聲，都是由面子來決定的。請(qǐng)來以后，在座位的安排上也有講究。什么人應(yīng)當(dāng)坐在首位，什么人敬陪末座，都取決于面子。...

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