“時(shí)機(jī)”歷來(lái)都被成功者視為事關(guān)成敗的關(guān)鍵要素，對(duì)于一個(gè)三十幾歲的男人而言，在追求成功的道路上更重要的是抓住展現(xiàn)自己才華的最佳時(shí)機(jī)，因?yàn)橹挥羞@一刻，你才能使大家認(rèn)識(shí)到你的與眾不同。人生的事業(yè)就如同舞臺(tái)上的戲劇。戲劇的動(dòng)作與臺(tái)詞，在演出時(shí)必須把握得恰到好處才行。事業(yè)也是如此，每個(gè)男人的表演如何，就看你是否能抓住表現(xiàn)自己的時(shí)機(jī)了。
曾經(jīng)有一個(gè)衣衫襤褸的少年，到摩天大樓的工地，向衣著華麗的承包商請(qǐng)教：“我應(yīng)該怎么做，長(zhǎng)大后才能跟你一樣有錢？”
承包商看了少年一眼，對(duì)他說(shuō)：“我跟你說(shuō)一個(gè)故事：有三個(gè)工人在同一個(gè)工地工作，三個(gè)人都一樣努力，只不過(guò)，其中一個(gè)人始終沒(méi)有穿工地發(fā)的藍(lán)制服。最后，第一個(gè)工人現(xiàn)在成了工頭，第二個(gè)工人已經(jīng)退休，而第三個(gè)沒(méi)穿工地制服的工人則成了建筑公司的老板。年輕人，你明白這個(gè)故事的意義嗎？”
少年滿臉困惑，聽(tīng)得一頭霧水，于是承包商繼續(xù)指著前面那批正在腳手架上工作的工人對(duì)男孩說(shuō)：“看到那些人了嗎？他們?nèi)际俏业墓と恕５?，那么多的人，我根本沒(méi)辦法記住每一個(gè)人的名字，有些人甚至連長(zhǎng)相都沒(méi)印象。但是，你看他們之中那個(gè)穿著紅色襯衫的人，他不但比別人更賣力，而且每天最早上班，也最晚下班，加上他那件紅襯衫，使他在這群工人中顯得特別突出。我現(xiàn)在就要過(guò)去找他，升他當(dāng)監(jiān)工。年輕人，我就是這樣成功的，我除了賣力工作，表現(xiàn)得比其他人更好之外，我還懂得如何讓別人‘看’到我在努力?！?/p>
不要以為只有你一個(gè)人在拼命工作，其實(shí)每個(gè)人都很努力！
因此，如果想要在一群努力的人中脫穎而出，除了比別人做得更好之外，還得靠其它的技巧和方法。
關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)自己
曾國(guó)藩在與太平天國(guó)作戰(zhàn)時(shí)，有一天用好晚餐后與他的幾位幕僚閑聊，縱論起當(dāng)世的英雄豪杰。
他深有感觸地說(shuō)：“彭玉麟和李鴻章乃蓋世之將才，吾不能及。”
一位幕僚忙說(shuō)：“此言差矣。您與彭、李二大人各有所長(zhǎng)，各領(lǐng)風(fēng)騷也?！?/p>
另一位幕僚頷首抱拳道：“彭公威猛，故人不敢欺?！?/p>
又一位幕僚則捻須低眉說(shuō)：“李公精敏，自然人不能欺?！?/p>
說(shuō)到此處，其他幕僚頓時(shí)語(yǔ)塞，紛紛不知下文如何應(yīng)對(duì)。發(fā)過(guò)言的幕僚同樣面面相覷。
曾國(guó)藩閉目沉吟：“但請(qǐng)諸位知無(wú)不言。”
眾人一時(shí)陷入尷尬。忽然，在一旁管理文墨、負(fù)責(zé)日常抄寫的一名后生，小步趨近曾國(guó)藩，躬身細(xì)語(yǔ)：“想我曾帥仁德，人不忍欺。”
此語(yǔ)一出，舉座之人無(wú)不齊聲鼓掌。曾國(guó)藩面頰泛紅，連稱：“言過(guò)其實(shí)，言過(guò)其實(shí)矣！”殊不知，曾國(guó)藩向來(lái)以“仁德”二字自詡，此言正中他的下懷。
事后，曾國(guó)藩仍對(duì)那個(gè)說(shuō)話的后生念念不忘，問(wèn)其手下：“此為何人？”
手下人回答：“此人祖籍揚(yáng)州，秀才出身，行事一向謹(jǐn)慎、多思、少言?！?/p>
曾國(guó)藩禁不住喟嘆：“此生有大才，不該埋沒(méi)。”
不久，曾國(guó)藩升任兩江總督，便委派那個(gè)后生任職權(quán)傾一方的揚(yáng)州鹽運(yùn)使，令他衣錦還鄉(xiāng)。這個(gè)人，就是后來(lái)“兩年四級(jí)跳”的兩湖總督陸徵明。
陸徵明只因一句妙語(yǔ)便得升遷的“發(fā)跡史”，可供世人為之深思并引為借鑒。
新西蘭女作家曼斯菲爾德說(shuō)：“一個(gè)會(huì)講話的人，不是記得別人說(shuō)過(guò)話的人，而是能說(shuō)些讓人記得的話?！睂?shí)際上，話不在多，而在于是否能夠真正打動(dòng)別人。只有打動(dòng)人心的話，才能夠達(dá)到表現(xiàn)自我的目的。
其實(shí)，不僅說(shuō)話如此，做事情也同樣如此。也就是說(shuō)，當(dāng)我們表現(xiàn)自己時(shí)未必需要追求量的多少，最根本的在于其實(shí)際效果。在關(guān)鍵時(shí)刻，如能適時(shí)做出最佳表現(xiàn)，就勝過(guò)平時(shí)的千百次表現(xiàn)。
創(chuàng)造時(shí)機(jī)，表現(xiàn)自己
三國(guó)演義里有這樣一個(gè)故事：龐統(tǒng)剛投奔劉備的時(shí)候，劉備見(jiàn)他相貌丑陋，以為沒(méi)有什么才能，便讓他到萊陽(yáng)縣做縣令。
龐統(tǒng)到了萊陽(yáng)，終日飲酒，不理政事。劉備知道這個(gè)消息之后，便派張飛到萊陽(yáng)巡察。
張飛到了萊陽(yáng)，發(fā)現(xiàn)縣里的公務(wù)積壓，不禁大怒，對(duì)龐統(tǒng)說(shuō)：“我哥哥看你是個(gè)人才，讓你做個(gè)縣令，可是你為什么把縣里的事務(wù)弄得亂七八糟？”
龐統(tǒng)當(dāng)時(shí)還是半醉半醒，聽(tīng)了張飛的話，微笑著說(shuō)：“區(qū)區(qū)一個(gè)小縣，有什么需要我天天處理的事情？”
龐統(tǒng)說(shuō)完，命令手下把一段時(shí)間以來(lái)的簡(jiǎn)牘文書全部送上大堂，開始處理公務(wù)。只見(jiàn)龐統(tǒng)耳聽(tīng)口判，曲直分明，那積壓了一百多天的公務(wù)，不一會(huì)兒就處理完畢……
龐統(tǒng)把筆扔在地上，斜著眼睛問(wèn)張飛：“我究竟荒廢了你哥哥的什么大事？”
張飛雖然是一個(gè)粗人，但是他的特點(diǎn)就是粗中有細(xì)，見(jiàn)到這種情況，大吃一驚，馬上起身回到荊州向劉備稟報(bào)……
龐統(tǒng)就是靠不理政事這一假象引起劉備的注意，從而抓住有利時(shí)機(jī)，提高了自己的知名度，后來(lái)做了副軍師中郎將。
盡管讓自己在獲得提拔的過(guò)程中取得成功，最有說(shuō)服力的是自己的工作成績(jī)，但是在今天的社會(huì)，工作表現(xiàn)好，辦事能力強(qiáng)，能出色完成任務(wù)的，大有人在，這并不表示他就此可以獲得提拔，只表示他會(huì)因?yàn)槌錾墓ぷ鞅憩F(xiàn)獲得加薪或某種精神鼓勵(lì)，除此以外，別無(wú)其他。所以，爭(zhēng)取曝光時(shí)機(jī)，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，是獲得重用的好計(jì)謀。
亞特蘭大的管理專家哈維·柯?tīng)柭ぷ髁耍保蹦辏幸话霑r(shí)間是從事管理方面的工作。哈維·柯?tīng)柭鼡?dān)任美國(guó)電報(bào)電話公司、可口可樂(lè)公司的智囊以及默克等公司的顧問(wèn)。根據(jù)他在多家大公司的所見(jiàn)所聞，柯?tīng)柭延绊懭藗兪聵I(yè)成功的因素作了如下劃分：
在獲得提拔機(jī)會(huì)的比率中，一個(gè)人的工作表現(xiàn)只占１０％，給人的印象占３０％，而在公司內(nèi)抓住有利時(shí)機(jī)曝光則占了６０％。
基于這個(gè)數(shù)據(jù)，他對(duì)提拔之道提出了自己的見(jiàn)解。柯?tīng)柭J(rèn)為，在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，工作表現(xiàn)好的人太多。工作做得好也許可以獲得加薪，但并不意味著能夠獲得提拔。提拔的關(guān)鍵在于有多少人知道下屬的存在和下屬工作的內(nèi)容，以及這些知道下屬的人在公司中的影響力有多大。
無(wú)獨(dú)有偶，辛辛那提的管理顧問(wèn)克利爾·杰美森也給出了與柯?tīng)柭嗨频囊庖?jiàn)：“許多人以為只要自己努力工作，頂頭上司就一定會(huì)拉自己一把，給自己出頭的機(jī)會(huì)。這些人自以為真才實(shí)學(xué)就是一切，所以對(duì)提高個(gè)人知名度很不關(guān)心。但如果他們真的想有所作為，我建議他們還是應(yīng)該學(xué)學(xué)如何吸引眾人的目光。”
因此，如果你想在三十幾歲得到快速提升，最好的辦法是讓自己成為引人注目的焦點(diǎn)，尤其是讓老板知道你的存在，讓公司里有影響力的人物知道你工作的成績(jī)。利用好時(shí)間資源
在所有資源中，時(shí)間不同于其它資源，它沒(méi)有彈性，找不到代用品來(lái)替代它，而且時(shí)間永遠(yuǎn)是短缺的。時(shí)間既不能停止，也不能保存。三十幾歲的男人，利用好你的時(shí)間，它將為你的人生贏得最大的資本。在美國(guó)近代企業(yè)界里，與人接洽生意能以最少時(shí)間產(chǎn)生最大效率的人，非金融大王摩根莫屬。為了珍惜時(shí)間他招致了許多怨恨。
摩根每天上午９點(diǎn)３０分準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入辦公室，下午５點(diǎn)回家。有人對(duì)摩根的資本進(jìn)行了計(jì)算后說(shuō)，他每分鐘的收入是２０美元，但摩根說(shuō)好像不止這些。所以，除了與生意上有特別關(guān)系的人商談外，他與人談話絕不在５分鐘以上。
通常，摩根總是在一間很大的辦公室里，與許多員工一起工作，而不是一個(gè)人待在房間里工作。摩根會(huì)隨時(shí)指揮他手下的員工，按照他的計(jì)劃去行事。如果你走進(jìn)他那間大辦公室，是很容易見(jiàn)到他的，但如果你沒(méi)有重要的事情，他是絕對(duì)不會(huì)歡迎你的。
摩根能夠輕易地判斷出一個(gè)人來(lái)接洽的到底是什么事。當(dāng)你跟他說(shuō)話時(shí)，一切轉(zhuǎn)彎抹角的方法都會(huì)失去效力，他能夠立刻判斷出你的真實(shí)意圖。這種卓越的判斷力使摩根節(jié)省了許多寶貴的時(shí)間。有些人本來(lái)就沒(méi)有什么重要事情需要接洽，只是想找個(gè)人來(lái)聊天，而耗費(fèi)了工作繁忙的人許多重要的時(shí)間。摩根對(duì)這種人簡(jiǎn)直是恨之入骨。
每一個(gè)成功者都非常珍惜自己的時(shí)間。因?yàn)樗麄冎?，失去了時(shí)間就永遠(yuǎn)無(wú)法翻本，而利用好時(shí)間就是贏得了最大的資本。浪費(fèi)時(shí)間，是絕望的開始
一位作家在談到“浪費(fèi)生命”時(shí)說(shuō)：“如果一個(gè)人不爭(zhēng)分奪秒、惜時(shí)如金，那么他就沒(méi)有奉行節(jié)儉的生活原則，也不會(huì)獲得巨大的成功。而任何偉大的人都爭(zhēng)分奪秒、惜時(shí)如金?！?/p>
“浪費(fèi)時(shí)間是生命中最大的錯(cuò)誤，也是最具毀滅性的力量。大量的機(jī)遇就蘊(yùn)含在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間之中。浪費(fèi)時(shí)間是多么能毀滅一個(gè)人的希望和雄心啊！它往往是絕望的開始，也是幸福生活的扼殺者。年輕生命最偉大的發(fā)現(xiàn)就在于時(shí)間的價(jià)值……明天的財(cái)富就寄寓在今天的時(shí)間之中?！?/p>
人人都須懂得時(shí)間的寶貴，“光陰一去不復(fù)返”。當(dāng)你踏入社會(huì)開始工作的時(shí)候，一定是渾身充滿干勁的。你應(yīng)該把這干勁全部用在事業(yè)上，無(wú)論你做什么職業(yè)，你都要努力工作、刻苦經(jīng)營(yíng)。如果能一直堅(jiān)持這樣做，那么這種習(xí)慣一定會(huì)給你帶來(lái)豐碩的成果。
歌德這樣說(shuō)：“你最適合站在哪里，就應(yīng)該站在哪里。”這句話是對(duì)那些三心二意者的最好忠告。
明智而節(jié)儉的人不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，他們把點(diǎn)點(diǎn)滴滴的時(shí)間都看成是浪費(fèi)不起的珍貴財(cái)富，把人的精力和體力看成是上蒼賜予的珍貴禮物，它們?nèi)绱松袷?，絕不能胡亂地浪費(fèi)掉。
三十幾歲的男人，如果不趁現(xiàn)在去培養(yǎng)自己善于集中精力的好性格，那么你以后也不會(huì)有什么大成就。世界上最大的浪費(fèi)，就是把一個(gè)人寶貴的精力無(wú)謂地分散到許多不同的事情上。一個(gè)人的時(shí)間有限、能力有限、資源有限，想要樣樣都精、門門都通，絕不可能辦到，如果三十幾歲的你想在某些方面取得一定成就，就一定要牢記這條法則。
學(xué)做時(shí)間的主人
時(shí)間抓住了就像金子，抓不住就像流水。
有許多人，整日“兩眼一睜，忙到熄燈”?？蛇€是深感時(shí)間緊迫、不夠用。他們精疲力竭、來(lái)去匆匆，卻總是不能從容自如。
要想贏得比別人更高的評(píng)價(jià)，要想贏得更大的資本，取得更高的成就，必須學(xué)會(huì)有效地利用時(shí)間，學(xué)做時(shí)間的主人。
時(shí)間可以毫無(wú)顧忌地被浪費(fèi)，也可以被有效地利用。有人算過(guò)這樣一筆賬：一個(gè)人如果每天臨睡前擠出１５分鐘看書，他的看書速度為中等水平，即每分鐘能讀３００字，那么，１５分鐘他就能讀４５００字，一個(gè)月讀１２．６萬(wàn)字，一年的閱讀量就可以達(dá)到１５１．２萬(wàn)字。如果每本書平均約７．５萬(wàn)字，一年他就可以讀２０本書。這個(gè)數(shù)目是可觀的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了世界上人均年閱讀量。然而，這卻并不難實(shí)現(xiàn)。許多偉人之所以能流芳百世，一個(gè)重要的原因就在于他們十分珍惜時(shí)間。他們?cè)谝簧邢薜臅r(shí)間里，不但充分利用上天賜予他們的每一分每一秒，還善于把隱藏的時(shí)間找出來(lái)，一刻不停地工作、積累、進(jìn)步。
許多人日復(fù)一日花費(fèi)大量的時(shí)間去做一些與他們夢(mèng)想不相干的事情。不要成為他們其中的一分子，讓你生命中的每個(gè)日子都值得“計(jì)算”，而不要只是“計(jì)算”著過(guò)日子。
一個(gè)人真正擁有，而且極度需要的只有時(shí)間。其他的事物多多少少都部分或曾經(jīng)為他人擁有。像你呼吸的空氣、在地球上占有的空間、走過(guò)的土地、擁有的財(cái)產(chǎn)等，都只是短時(shí)間擁有。時(shí)間如此重要，但仍有很多人隨意浪費(fèi)掉他們寶貴的時(shí)間。
太多人浪費(fèi)８０％的時(shí)間在那些只能創(chuàng)造出２０％成功機(jī)會(huì)的人身上；雇主花費(fèi)太多時(shí)間在那些最容易出問(wèn)題的２０％的人身上；經(jīng)紀(jì)人花費(fèi)太多時(shí)間在不按時(shí)參加演出工作的演員或模特兒身上；政治家花費(fèi)多數(shù)時(shí)間為２０％的有問(wèn)題或就是問(wèn)題本身的人運(yùn)作議事，而那些人甚至不是當(dāng)初投票給他們的選民。瑪麗·露絲在節(jié)約時(shí)間與創(chuàng)意人生一文中寫道：“我的工作有一部分是市場(chǎng)咨詢，常常要和人們討論如何建立事業(yè)。我通常會(huì)建議他們，可以自由運(yùn)用自己的時(shí)間，但最重要的時(shí)間應(yīng)該優(yōu)先留給那些幫助自己建立事業(yè)、認(rèn)真想成功和愿意協(xié)助自己達(dá)到成功的人身上?！?/p>
盡可能避免不必要的電話和約會(huì)，特別在你一天中效率最高的時(shí)段。節(jié)省其他的時(shí)間，優(yōu)先處理那些能幫助你達(dá)到目標(biāo)和夢(mèng)想的工作和約會(huì)。
合理利用零碎時(shí)間
魯迅說(shuō)：“哪里有什么天才，我只是把別人喝咖啡的時(shí)間都用在工作上了?！焙嗬?#183;福特說(shuō)：“大部分人都是在別人荒廢的時(shí)間里嶄露頭角的?！睍r(shí)間對(duì)于每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是公平的，能不能在一樣多的時(shí)間里創(chuàng)造出比別人更多的價(jià)值，關(guān)鍵看你能不能有效地利用你的時(shí)間。
愛(ài)因斯坦在組織享有盛名的奧林比亞科學(xué)院時(shí)，每晚例會(huì)，他總是愿意和與會(huì)者手捧茶杯，開懷暢飲，邊飲茶，邊談話。愛(ài)因斯坦就是利用這種閑暇時(shí)間，來(lái)與大家交流思想，把這些看似平常的時(shí)間利用起來(lái)。他后來(lái)的某些思想和很多科學(xué)創(chuàng)見(jiàn)，在很大程度上都源于這種飲茶之余的種種交流。如今，茶杯和茶壺早已成為英國(guó)劍橋大學(xué)的一項(xiàng)“獨(dú)特陳設(shè)”，以紀(jì)念愛(ài)因斯坦利用閑暇時(shí)間的創(chuàng)舉。
美國(guó)近代詩(shī)人、小說(shuō)家和出色的鋼琴家艾里斯頓善于利用零碎時(shí)間的方法和體會(huì)頗值得借鑒。他寫道：
其時(shí)我大約只有１４歲，年幼疏忽，對(duì)于愛(ài)德華先生那天告訴我的一個(gè)真理，未加注意，但后來(lái)回想起來(lái)真是至理名言，從那以后我就得到了不可限量的益處。
愛(ài)德華是我的鋼琴教師。有一天，他給我教課的時(shí)候，忽然問(wèn)我每天要花多少時(shí)間練琴·我說(shuō)大約每天三四小時(shí)。
“你每次練習(xí)，時(shí)間都很長(zhǎng)嗎？是不是有個(gè)把鐘頭的時(shí)間？”
“我想這樣才好。”
“不，不要這樣！”他說(shuō)，“你將來(lái)長(zhǎng)大以后，每天不會(huì)有長(zhǎng)時(shí)間的空閑。你可以養(yǎng)成習(xí)慣，一有空閑就幾分鐘幾分鐘地練習(xí)。比如在你上學(xué)以前，或在午飯以后，或在工作的休息余閑，五分鐘、五分鐘地去練習(xí)。把小的練習(xí)時(shí)間分散在一天里面。如此彈鋼琴就成了你日常生活中的一部分了?！?/p>
當(dāng)我在哥倫比亞大學(xué)教書的時(shí)候，我想兼職從事創(chuàng)作?？墒巧险n、看卷子、開會(huì)等事情把我白天、晚上的時(shí)間完全占滿了。差不多有兩個(gè)年頭我一字不曾動(dòng)筆，我的借口是沒(méi)有時(shí)間。后來(lái)我才想起了愛(ài)德華先生告訴我的話。到了下一個(gè)星期，我就把他的話實(shí)驗(yàn)起來(lái)。只要有五分鐘左右的空閑時(shí)間我就坐下來(lái)寫作一百字或短短的幾行。
出乎意料，在那個(gè)星期的終了，我竟積累了相當(dāng)多的稿子可供我做修改。后來(lái)我用同樣積少成多的方法，創(chuàng)作長(zhǎng)篇小說(shuō)。我的教授工作雖一天比一天繁重，但是每天仍有許多可資利用的短短余閑。我同時(shí)還練習(xí)鋼琴，發(fā)現(xiàn)每天小小的間歇時(shí)間，足夠我從事創(chuàng)作與彈琴兩項(xiàng)工作。
利用短時(shí)間，其中有一個(gè)訣竅：你要把工作進(jìn)行得迅速，如果只有五分鐘的時(shí)間給你寫作，你切不可把四分鐘消磨在咬你的鉛筆頭上。思想上事先要有所準(zhǔn)備，到工作時(shí)間來(lái)臨的時(shí)候，立刻把心神集中在工作上。迅速集中腦力，幸而不像一般人所想象的那樣困難。我承認(rèn)我并不是故意想使五分鐘、十分鐘不要隨便過(guò)去，但是人類的生命是可以從這些短短的間歇閑余中獲得一些成就的。愛(ài)華德對(duì)于我的一生有極重大的影響。由于他，我發(fā)現(xiàn)了極短的時(shí)間，如果能毫不拖延地充分加以利用，就能積少成多地供給我所需要的長(zhǎng)時(shí)間。
其實(shí)，生活中有很多零散的時(shí)間是大可利用的，如果你能化零為整，那你的生活和工作將會(huì)更加輕松。
所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去。零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡是在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。
富蘭克林在有效利用零碎時(shí)間方面堪稱楷模：“我把整段時(shí)間稱為‘整匹布’，把點(diǎn)滴時(shí)間稱為‘零星布’，做衣服有整料固然好，整料不夠就盡量把零星的用起來(lái)，天天二三十分鐘，加起來(lái)，就能由短變長(zhǎng)，派上大用場(chǎng)?！边@是成功者的秘訣，也是我們學(xué)習(xí)借鑒的好方法。
偉大的生物學(xué)家達(dá)爾文也曾說(shuō)：“我從來(lái)不認(rèn)為半小時(shí)是微不足道的一段時(shí)間?！敝Z貝爾獎(jiǎng)獲得者雷曼的體會(huì)更加具體，他說(shuō)：“每天不浪費(fèi)或不虛度或不空拋剩余的那一點(diǎn)時(shí)間。即使只有五六分鐘，如果利用起來(lái)，也一樣可以有很大的成就。”把時(shí)間積零為整，精心使用，這正是古今中外很多科學(xué)家取得輝煌成就的奧妙之一，也是我們應(yīng)該從他們身上學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)之一。
有效利用時(shí)間的方法
把所有的時(shí)間都看做是有用的。盡量從每一分鐘里得到滿足，這種滿足是多方面的，它不僅包括取得一定的成就，也包括從消遣中得到快樂(lè)等等。
盡量在工作中以苦為樂(lè)，要善于在枯燥無(wú)味的工作中發(fā)現(xiàn)能夠引起自己極大興趣的因素，這樣可以大幅度地提高工作效率，從而大大節(jié)約時(shí)間。
作為一個(gè)終生樂(lè)觀者，盡量把煩惱和憂愁從自己的心中排除出去，這樣就可以做到每一分鐘都過(guò)得有意義、有價(jià)值。
在工作中一定要尋求取得成功的有效途徑，把所做的一切工作都建立在期望成功的基礎(chǔ)上。
不要在惋惜失敗上浪費(fèi)時(shí)間。如果經(jīng)常因?yàn)槟承┦虑榈氖《锵В@本身就是浪費(fèi)時(shí)間，而且還會(huì)造成心理上的壓力。
下列有效利用時(shí)間的方法你做得如何？
既往不咎，即使做錯(cuò)了也不后悔。經(jīng)?；诤抟郧八鲞^(guò)的事情，會(huì)浪費(fèi)許多時(shí)間。所以從時(shí)間這個(gè)角度來(lái)看，任何懊悔都是不必要的。
充足的時(shí)間應(yīng)用在最重要的事情上面。這是節(jié)約時(shí)間的訣竅，如果常常在不重要的事情上糾纏，就難以達(dá)到節(jié)約時(shí)間的目的。
經(jīng)常掌握一些新的節(jié)約時(shí)間的技巧。對(duì)這些新的節(jié)約時(shí)間的技巧應(yīng)盡快熟知并加以利用。每天要早起，這樣堅(jiān)持下去就可以節(jié)約許多時(shí)間。
午餐要適量。午餐不可吃得太多、太飽。否則到下午容易打瞌睡，工作效率會(huì)降低。而工作效率的降低，本身就是浪費(fèi)時(shí)間。
要學(xué)會(huì)瀏覽報(bào)紙，不能事無(wú)巨細(xì)全部看完，這樣會(huì)浪費(fèi)時(shí)間。
要掌握快速讀書的方法，從而獲得書中最主要觀點(diǎn)和內(nèi)容的滿足。
不要花過(guò)多的時(shí)間在電視機(jī)上，只要看一看有關(guān)新聞和關(guān)于業(yè)務(wù)方面的節(jié)目即可。
盡量讓家與公司之間的距離近一些。這樣，在上班時(shí)就能夠在很短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)辦公室，下班時(shí)也能用很短的時(shí)間回到家，把浪費(fèi)在上下班路上的時(shí)間降到最低限度。
對(duì)自己的習(xí)慣要經(jīng)常進(jìn)行反省，好的保留，不好的堅(jiān)決改掉。
別空等時(shí)間。假如必須花費(fèi)時(shí)間進(jìn)行等待，如等車、等電話等，應(yīng)當(dāng)把等待當(dāng)作是構(gòu)想下一步工作計(jì)劃的良機(jī)，或者用它來(lái)看書看報(bào)。
把表?yè)芸欤捣昼?，每天提早開始工作。
口袋里經(jīng)常裝有１０×１７厘米的空白卡片，方便隨時(shí)記下各種有價(jià)值的資料，以備使用。這樣可以節(jié)約大量的翻閱報(bào)刊的時(shí)間。
每月修正一次生活計(jì)劃，刪除那些無(wú)甚意義的內(nèi)容。
每天閱讀一次當(dāng)天的計(jì)劃表，并確定當(dāng)天的工作內(nèi)容，以便使當(dāng)天的活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
把所要完成的工作寫成一句話貼在辦公室里，以便提醒自己。
在處理必須處理的小事情的同時(shí)，要把重要的工作、目標(biāo)記在心中，并善于在處理這些小事情中發(fā)現(xiàn)能夠促成重要工作目標(biāo)迅速實(shí)現(xiàn)的重要線索。
早上上班后的首件事，就是排列好當(dāng)天工作的先后輕重次序。
按照事先排列的次序制成一張表，把重要的工作放在最前面，并盡快去完成。
在每月制定計(jì)劃時(shí)要有彈性，最好在計(jì)劃中留出空余時(shí)間，以便應(yīng)付緊急情況。
在完成重要工作項(xiàng)目以后，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)男菹ⅲ郧蟮霉ぷ骱托菹⒌钠胶狻?/p>
首先去做應(yīng)最優(yōu)先的事項(xiàng)。
對(duì)難度較大的工作要智取，不要蠻干。
先做重要事項(xiàng)，后做次要事項(xiàng)。
對(duì)哪些事情應(yīng)列為優(yōu)先事項(xiàng)，要有信心做出精確的判斷。而且，要不畏困難，堅(jiān)持到底。
經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己：“若做這些事情，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生效果？”如果不會(huì)，就干脆不做。
一次最好只專心致力于一件事。
自己感到馬上可以取得成功時(shí)，就要加緊時(shí)間去做，不要耽誤。
要養(yǎng)成逐條檢查日常工作計(jì)劃表的習(xí)慣，看看是否有意跳過(guò)了困難的項(xiàng)目。
制定文件時(shí)不要怕花費(fèi)時(shí)間，一定要深思熟慮。
在精力最佳的上午獨(dú)立投入工作。
對(duì)自己的每一項(xiàng)工作都要確定完成的期限，要盡可能在期限內(nèi)把它完成，絕不可超過(guò)期限。
在討論問(wèn)題和聽(tīng)演講時(shí)，一定要專心聽(tīng)講，以免事后再花費(fèi)時(shí)間找人解釋。
不要浪費(fèi)別人的時(shí)間，浪費(fèi)別人的時(shí)間就等于謀財(cái)害命。
盡可能把一些不重要的瑣事委托給你的下屬去辦。
碰到專業(yè)性很強(qiáng)的問(wèn)題時(shí)，一定要請(qǐng)專家?guī)兔?。因?yàn)槟阍趦扇熘信磺宄膯?wèn)題，專家會(huì)在一兩個(gè)小時(shí)內(nèi)甚至幾分鐘內(nèi)就能幫助你弄清楚。
如果擔(dān)當(dāng)重要職務(wù)，最好學(xué)會(huì)分身，請(qǐng)專人為你管理信件、電話和處理瑣事。
盡量減少對(duì)公文的批閱，那些不重要和毫無(wú)價(jià)值的公文可交給下屬批辦。
把回復(fù)各種問(wèn)題的答案都寫在文件上，有人來(lái)問(wèn)時(shí)，把文件交給他看就可以了，從而避免談話時(shí)可能造成的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)問(wèn)題。
要把主要的工作項(xiàng)目擺在辦公桌的桌面上。
各種常用或不常用的物品要各有定位，這樣可以避免在尋找時(shí)浪費(fèi)太多時(shí)間。用行動(dòng)使自己成為最大的贏家
你可能認(rèn)為所有通過(guò)爭(zhēng)辯獲得的勝利都是一種勝利，可事實(shí)上，這是一種付出極大代價(jià)后獲得的暫時(shí)性的勝利。即使對(duì)方表面上不得不承認(rèn)你勝了，但他心里會(huì)從此埋下怨恨的種子。不說(shuō)一句話，通過(guò)你的行動(dòng)得到別人的認(rèn)同，這樣才是最大的贏家。有一種人，反應(yīng)快，口才好，心思靈敏，在生活或工作中和別人有利益或意見(jiàn)的沖突時(shí)，往往能充分發(fā)揮辯才，把對(duì)方辯得啞口無(wú)言。
可是，你為什么一定要與對(duì)方辯論到底以證明是他錯(cuò)了？這么做除了讓你感到一時(shí)的快意之外還有什么呢？那能使他喜歡你，或是能讓你們的合同簽訂嗎？事實(shí)并非如此，要想擁有良好的人際關(guān)系，要想使自己在事業(yè)上游刃有余，在朋友中廣受歡迎，在家庭中和睦相處，你最好永遠(yuǎn)不要通過(guò)爭(zhēng)辯去贏得口頭上的勝利。
“永遠(yuǎn)不要用爭(zhēng)辯去贏得口頭上的勝利?！边@一教訓(xùn)對(duì)于三十幾歲的男人來(lái)說(shuō)非常重要。有個(gè)喜歡辯論的學(xué)者，在研究過(guò)辯論術(shù)，聽(tīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的辯論，并關(guān)注它們的影響之后，得出了一個(gè)結(jié)論：世上只有一個(gè)方法能從爭(zhēng)辯中得到最大的利益——那就是停止?fàn)庌q。你最好避免爭(zhēng)辯，就像避免戰(zhàn)爭(zhēng)或毒蛇那樣。
你永遠(yuǎn)不能從爭(zhēng)辯中取得勝利，如果你辯論失敗，那你當(dāng)然失敗了；如果你得勝了，你還是失敗了。這是因?yàn)?，就算你將?duì)方駁得體無(wú)完膚、一無(wú)是處，那又怎樣？你只是使他覺(jué)得自慚形穢、低人一等，你傷了他的自尊，他不會(huì)心悅誠(chéng)服地承認(rèn)你的勝利。即使他表面上不得不承認(rèn)你勝了，但他心里會(huì)從此埋下怨恨的種子。
你要知道，當(dāng)人們逆著自己的意見(jiàn)，被別人說(shuō)服時(shí)，他仍然會(huì)固執(zhí)地堅(jiān)持自己是對(duì)的。
富蘭克林這樣說(shuō)過(guò)：“如果你辯論、反駁，或許你會(huì)得到勝利，可是那勝利是短暫、空虛的……你永遠(yuǎn)得不到對(duì)方的好感?！?/p>
你不妨替自己作這樣的衡量——你想得到的是空虛的勝利，抑或是人們好感。這兩件事，很少能同時(shí)得到。
在進(jìn)行辯論時(shí)或許你是對(duì)的，可是你要改變一個(gè)人的意志時(shí)，就算你對(duì)了，也跟不對(duì)一樣。你可能認(rèn)為所有通過(guò)爭(zhēng)辯獲得的勝利都是一種勝利，可事實(shí)上，這是一種付出極大代價(jià)后獲得的暫時(shí)性的勝利。不說(shuō)一句話，通過(guò)你的行動(dòng)得到別人的認(rèn)同，這樣你才是最大的贏家。
無(wú)休止的爭(zhēng)辯只是徒勞之舉
一位推銷員為了推銷一套可供５０層辦公大樓使用的空調(diào)系統(tǒng)，與建設(shè)公司周旋了幾個(gè)月也沒(méi)有結(jié)果。每一次洽談最終都成為一場(chǎng)噩夢(mèng)似的爭(zhēng)辯，該公司的董事會(huì)對(duì)產(chǎn)品百般挑剔，這個(gè)推銷員也是個(gè)爭(zhēng)強(qiáng)好勝之人，馬上反唇相譏，口舌上占了不少便宜，生意卻一直做不下來(lái)。
推銷員自己也很苦惱，他求助于一位頗有經(jīng)驗(yàn)的前輩。前輩只說(shuō)了一句話：“你看我怎么做，先不要急著開口?！?/p>
在該公司，董事們一如既往，連珠炮似的提了一大堆問(wèn)題，用外行話問(wèn)內(nèi)行人，擺明了就是刁難。推銷員按捺不住，正要發(fā)作，前輩向他搖搖頭，繼續(xù)面帶微笑地聽(tīng)著。
這天天氣比較悶熱，幾位激動(dòng)的董事臉上都滲出了汗珠，有一位還不知不覺(jué)拿起了手邊的一本小冊(cè)子，扇起風(fēng)來(lái)。就在這時(shí)候，前輩微微起身，很自然地說(shuō)：“太熱了！請(qǐng)?jiān)试S我脫去外衣吧！”說(shuō)完，還掏出手帕，煞有介事地擦擦額頭的汗水。
也許這是一種強(qiáng)烈的暗示作用，董事們一個(gè)接一個(gè)脫下了外套，擦拭著汗水。終于，一位董事用抱怨的口吻說(shuō)：“別折騰了，到現(xiàn)在還沒(méi)安裝空調(diào)，熱死了！”
董事們從心理上真正開始考慮購(gòu)買空調(diào)的問(wèn)題了，前輩這才讓推銷員再次認(rèn)真地介紹產(chǎn)品。十幾分鐘后，董事們簽了購(gòu)買合同。
從這個(gè)例子中我們可以看到，那位推銷員每次只逞口舌之勇，表面上占了風(fēng)頭，卻只會(huì)讓董事們更固執(zhí)，更不愿接受他，結(jié)果是損害了自己的利益。前輩的推銷戰(zhàn)術(shù)之所以高明，在于他深諳“無(wú)聲勝有聲”的真諦，對(duì)客戶的心理揣摩得十分到位，什么時(shí)候保持沉默，什么時(shí)候開始行動(dòng)，都拿捏得恰到好處。他只用了脫衣、擦汗這兩個(gè)小動(dòng)作就傳達(dá)出一個(gè)心理暗示：“這里太熱了，是該買空調(diào)的時(shí)候了”，果然一舉奏效，解決了困擾銷售員幾個(gè)月之久的難題。
無(wú)休止的爭(zhēng)辯只是徒勞之舉。為了自己，也為了他人，婉轉(zhuǎn)一些遠(yuǎn)比直來(lái)直去更能令人接受，和和氣氣也一定比當(dāng)面鑼對(duì)面鼓地否定別人更有效。當(dāng)然，這需要極高的修養(yǎng)與智慧。
首先，你必須胸懷坦蕩。盡量不要認(rèn)為他人別有用心，對(duì)人家的每一句話都去猜度、思量一番，被一些所謂的“言外之意”氣得面紅耳赤，繼而不假思索開始反擊，這完全是自尋煩惱。其實(shí)有很多時(shí)候，“說(shuō)者無(wú)心”，對(duì)方并不是真要傷害你。
其次，你應(yīng)該心態(tài)平和。一兩句重話還是隨他去吧，連珠炮似的回?fù)?，唇槍舌劍，結(jié)果弄得朋友反目、兄弟成仇，搞得自己人憎鬼厭，白白給人留下心胸狹窄的小人形象。
再次，須知不爭(zhēng)辯不是無(wú)能、懦弱。倘若真的被不懷好意之人冒犯了，保持沉默更會(huì)令對(duì)方瞧不起你。這時(shí)最好的回敬是保持泰然自若的風(fēng)度，用幾分幽默感、一點(diǎn)智慧、幾句妙語(yǔ)為自己解圍，也讓對(duì)方心生愧疚。
一位首相，在一次競(jìng)選演說(shuō)中，話剛說(shuō)到一半，有個(gè)搗亂分子高聲打斷他：“狗屎！垃圾！”顯然，這個(gè)喊話人的意思是叫他“少說(shuō)空話”和“別胡說(shuō)八道”。
聰明的首相不會(huì)不明白此人喊話的本意，可是此時(shí)他若假裝沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)，便很難下臺(tái)；他若回罵對(duì)方，那更有失風(fēng)度，難免損害自己的公眾形象。于是，他故意假裝不理解那個(gè)喊話人的本意，只是報(bào)之一笑，說(shuō)：“這位先生，請(qǐng)先別著急，我馬上就要談到您提出的環(huán)境臟亂的問(wèn)題了?！?/p>
搗亂者一下子語(yǔ)塞，起哄不起來(lái)了。很多聽(tīng)眾都發(fā)出了會(huì)心的微笑。
就像林肯說(shuō)過(guò)的：“一個(gè)成大事的人，不能處處計(jì)較別人，消耗自己的時(shí)間去和人家爭(zhēng)論。無(wú)謂的爭(zhēng)論，對(duì)自己的性情不但有所損害，且會(huì)失去自己的自制力。在盡可能的情形下，不妨對(duì)人謙讓一點(diǎn)。與其跟一只狗一路走，不如讓狗先走一步。如果給狗咬了一口，你即使把這只狗打死，也不能彌合你的傷口?！?/p>
不要試圖用爭(zhēng)辯說(shuō)服對(duì)方
駁倒對(duì)手，說(shuō)服對(duì)方，口若懸河，口干舌燥，把事情說(shuō)得多么嚴(yán)重，把道理說(shuō)得多么重要，往往還不容易打動(dòng)人，甚至給人巧舌如簧、強(qiáng)辭奪理的印象。想要有效地說(shuō)服別人，爭(zhēng)辯絕對(duì)不是個(gè)好辦法。
春秋時(shí)期，一位君主下令興建一座九層高的樓臺(tái)，群臣勸說(shuō)都無(wú)濟(jì)于事。君主干脆再下一道命令，敢勸阻建九層臺(tái)者斬首。這樣一來(lái)便沒(méi)人說(shuō)話了。
一位大臣前來(lái)求見(jiàn)，君主正要發(fā)作，大臣卻搶先說(shuō)他能把九個(gè)棋子摞起來(lái)，上面還能再摞九個(gè)雞蛋。君主聽(tīng)了，覺(jué)得這事兒挺新鮮，立即要大臣露一手讓他開開眼界。大臣也不推辭，就把九個(gè)棋子摞在一起，接著又小心翼翼地把雞蛋往棋子上摞。放第一個(gè)，第二個(gè)……
大臣故意做出非常緊張、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，一旁的宮女、侍從大氣也不敢出，君主也憋不住了，大叫：“危險(xiǎn)！”大臣一聽(tīng)，便停下動(dòng)作，從容不迫地說(shuō)：“這算什么危險(xiǎn)，還有比這更危險(xiǎn)的事哩！”君主疑惑地問(wèn)：“什么事比這還危險(xiǎn)？”
大臣便掂掂手中的雞蛋，慢吞吞地說(shuō)：“建九層臺(tái)就比這危險(xiǎn)百倍。三年難成，且三年中征用全國(guó)民工，使男不能耕、女不能織，百姓沒(méi)有收成，國(guó)家也窮困了。國(guó)家窮困了，外國(guó)便會(huì)趁機(jī)打進(jìn)來(lái)，大王您也就完了。您說(shuō)這不比棋子上摞雞蛋更危險(xiǎn)嗎？”
君主怔了一怔，細(xì)細(xì)思索，確實(shí)很有道理。以前諸大臣苦口婆心的規(guī)勸也是這個(gè)意思，但一聽(tīng)見(jiàn)那些批評(píng)的言語(yǔ)，就讓人只覺(jué)得心煩。現(xiàn)在有了這個(gè)生動(dòng)的例子，大臣的意見(jiàn)也不難接受了。
于是，君主下令停工。
巧言善辯有時(shí)并不能解決問(wèn)題，正在氣頭上的人，你與他爭(zhēng)辯只會(huì)讓他暴跳如雷，爭(zhēng)辯的結(jié)果是雙方失去冷靜，矛盾愈演愈烈，不但無(wú)法解決問(wèn)題，還會(huì)惹出不小的麻煩?？梢?jiàn)，想要說(shuō)服別人，爭(zhēng)辯是不可能達(dá)到目的的。
說(shuō)服別人的基礎(chǔ)是了解對(duì)方，只有弄清楚對(duì)方的觀點(diǎn)，你才能找到相應(yīng)的措施，而不是無(wú)的放矢，胡亂攻擊。
說(shuō)服別人不能缺少的是真誠(chéng)的態(tài)度。你應(yīng)當(dāng)是恭敬謙讓的，臉上帶著輕松自然的微笑，這樣的人最起碼已經(jīng)贏得了別人一半的認(rèn)同感。不要總是來(lái)勢(shì)洶洶，抱著“我肯定正確”的態(tài)度試圖壓倒對(duì)方，這樣只會(huì)令人厭惡。
說(shuō)服別人最重要的是有同情理解對(duì)方的愿望。假如你能從對(duì)方的角度來(lái)考慮問(wèn)題，想之所想，急之所急，那橫亙?cè)谀銈冎g的溝壑便可輕松逾越，共識(shí)自然不難達(dá)成。不要試圖以爭(zhēng)辯來(lái)說(shuō)服對(duì)方，這樣不但可能減少很多傷害，而且能為你贏得好人緣，它的價(jià)值是不可估量的。
