如果你希望三十幾歲以后自己在成功的路上快馬揚(yáng)鞭，就必須擁有良好的人際關(guān)系網(wǎng)。事實(shí)上，所謂的“走運(yùn)”多半是由暢通的人脈展開(kāi)的。

莫洛擔(dān)任美國(guó)摩根銀行股東兼總經(jīng)理的時(shí)候，年薪高達(dá)１００萬(wàn)美元，后又擔(dān)任了美國(guó)駐墨西哥大使，一時(shí)在美國(guó)聲名鵲起。最初僅僅是一名法庭書(shū)記員的莫洛，后來(lái)緣何有如此驚人的成就呢？

莫洛一生中最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就是他被摩根銀行的董事們看中，被推上摩根銀行總經(jīng)理的寶座，一躍成為全美商業(yè)巨子。據(jù)說(shuō)，摩根銀行的董事們選擇莫洛擔(dān)當(dāng)此重任，不僅是因?yàn)樗谄髽I(yè)界享有盛名，更因?yàn)樗谄髽I(yè)界和政府官員中具有良好人脈。

吉福特本是一個(gè)小小的店員，后來(lái)任美國(guó)電話電報(bào)公司的總經(jīng)理。他常常向人們介紹自己的成功經(jīng)驗(yàn)。他認(rèn)為人脈是一個(gè)人成大事的主要因素，人脈在一切事業(yè)里都極其重要。一點(diǎn)沒(méi)錯(cuò)，擁有好的人脈關(guān)系是我們事業(yè)成功的必備條件，是我們一筆不可多得的無(wú)形資產(chǎn)。

紐約市銀行總裁凡特立伯向世人表示，自己在雇用任何一位高級(jí)職員時(shí)，第一步要了解的便是這人是否有為人稱道的人脈。

人脈越寬，路子越寬，事情就好辦。幾千年來(lái)，這已經(jīng)被無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)驗(yàn)證。一個(gè)成功的人士，往往能帶動(dòng)和影響他身邊的一批人，他也善于理解和接受他們，使自己與他們之間的關(guān)系更融洽。良好的人脈是成就大事者最重要的因素，也是三十幾歲的男人必備的條件之一。

１９世紀(jì)２０年代初期，羅思柴爾德在巴黎發(fā)跡，不久之后他就面對(duì)最棘手的問(wèn)題：一名猶太人，法國(guó)上流社會(huì)的圈外人，如何才能贏得仇視外國(guó)人的法國(guó)上層階級(jí)的尊敬呢？羅思柴爾德是了解權(quán)力的人，他知道他的財(cái)富會(huì)帶給他地位，但是他會(huì)因此在社交上被疏離，最后地位與財(cái)富都將不保。因此他仔細(xì)觀察當(dāng)時(shí)的社會(huì)，思考如何才能受人歡迎。

慈善事業(yè)？法國(guó)人一點(diǎn)兒也不在乎。政治影響力？他已經(jīng)擁有，再在上面花工夫只會(huì)讓人們更加猜疑。他終于找到一個(gè)缺口，那就是無(wú)聊。在君主復(fù)辟時(shí)期，法國(guó)上層階級(jí)非常無(wú)聊，因此羅思柴爾德開(kāi)始花費(fèi)驚人的巨款供他們娛樂(lè)。他雇用法國(guó)最好的建筑師設(shè)計(jì)他的庭園和舞廳，他雇用最馳名的法國(guó)廚師卡雷梅準(zhǔn)備了巴黎前所未有的奢華宴會(huì)。

沒(méi)有任何法國(guó)人能夠抗拒，即使這些宴會(huì)是德國(guó)猶太人舉辦的。羅思柴爾德的晚會(huì)吸引來(lái)越來(lái)越多的客人。

終于，羅思柴爾德的晚會(huì)使他與法國(guó)上流社會(huì)打成一片，而不是僅混跡于商界。通過(guò)在“夸富宴”中揮霍金錢(qián)，他進(jìn)入了更珍貴的文化領(lǐng)域。羅思柴爾德是通過(guò)花錢(qián)贏得社會(huì)的接納，但是他所獲得的支持不是金錢(qián)本身可以買(mǎi)到的。往后幾年他一直受惠于這些貴族客人，并將事業(yè)做得越來(lái)越大。

人際關(guān)系專家曾從各個(gè)不同的角度做了大量研究，結(jié)果都證明：越是懂得好人脈的重要性，人們?cè)谂c人交往的過(guò)程中就越主動(dòng)積極，其人際關(guān)系也越融洽，越能適應(yīng)社會(huì)，其工作業(yè)績(jī)也越大。羅思柴爾德的成功就是一個(gè)很好的例證。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始建立起你自己的人際關(guān)系網(wǎng)吧！這將使你受益一生。游刃辦公室政治中

當(dāng)你必須和一群要求高、反應(yīng)敏銳、主觀意識(shí)強(qiáng)烈的人在一起工作時(shí)，辦公室政治是絕對(duì)無(wú)法避免的。而你的挑戰(zhàn)，便是找出能讓你應(yīng)付自如、樂(lè)在其中的辦法，這樣才能讓自己游刃于職場(chǎng)中。當(dāng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展至２１世紀(jì)，人際關(guān)系也有了新的走向。近年來(lái)最流行的辭藻也許就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。既是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，首要的就是“團(tuán)隊(duì)感”，原來(lái)處處設(shè)防、各自為政的傳統(tǒng)本位主義一夜落伍，新世紀(jì)人際講的是彼此溝通、隨時(shí)交流、深度合作，團(tuán)隊(duì)利益至上。它對(duì)封閉自我的人們提出了新的挑戰(zhàn)——增強(qiáng)人際交往的能力，跳出自我的小圈子，融入集體中，這成了所有人不容回避的現(xiàn)實(shí)。

回避辦公室政治，拒絕參加公司活動(dòng)，只會(huì)讓人感覺(jué)你性格孤僻。漠視企業(yè)文化是拓展事業(yè)的一大弱點(diǎn)，為人冷漠是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的大忌，所以當(dāng)你必須和一群要求高、反應(yīng)敏銳、主觀意識(shí)強(qiáng)烈的人在一起工作時(shí)，辦公室政治是絕對(duì)無(wú)法避免的。

“辦公室政治”暗藏玄機(jī)

在辦公室中，有政治活動(dòng)是常態(tài)，沒(méi)有政治活動(dòng)才奇怪。如果你閉上眼睛漠視“辦公室政治”的存在，那將是十分不明智的。因?yàn)槟氵t早會(huì)被卷入其中，有所準(zhǔn)備，才有存活機(jī)會(huì)。

弗亞在某跨國(guó)傳媒公司下屬的一個(gè)辦事處工作，和其他四名員工一起，在頻道主編的帶領(lǐng)下，努力地工作。他們負(fù)責(zé)的頻道眼看著日長(zhǎng)夜大，可誰(shuí)也沒(méi)想到，一場(chǎng)因?yàn)橹蛋喽l(fā)的派系爭(zhēng)斗悄悄降臨……

一個(gè)周末，輪到弗亞這一組值班。一位同事頭天加班，早晨晚到了一會(huì)兒。弗亞因?yàn)樯?，也是下午才過(guò)去。不料這些都被“順帶路過(guò)”的分站總編看在眼里。第二天，公司里外始盛傳“××頻道的員工不肯值班”，好在頻道主編挺身而出，替他們作了澄清……事情很快平息，但總編和他們的關(guān)系從此急轉(zhuǎn)直下。

當(dāng)別的頻道還在建設(shè)中時(shí)，弗亞這一組已完成了所有的準(zhǔn)備。可在例會(huì)上，總編卻要求他們加班，說(shuō)是“權(quán)當(dāng)做給上面看樣子賣力點(diǎn)，也好加工資”。卻遭到了頻道主編的反駁：效率出工作，沒(méi)必要作“秀”嘛?？吹贸鰜?lái)，總編臉上有點(diǎn)掛不住。

兩個(gè)月后，總編總算鉆到了“空子”：頻道主編懷孕開(kāi)始休假。第二天，總編立馬就給××頻道“穿小鞋”——每天召開(kāi)三刻鐘會(huì)議，一開(kāi)就是一星期，會(huì)議的主題只有一個(gè)：反復(fù)強(qiáng)調(diào)剩下的四個(gè)人要對(duì)他直接負(fù)責(zé)，××頻道的內(nèi)容需要全面調(diào)整。

以后，總編的小動(dòng)作不斷：試用期過(guò)了，弗亞的工資卻明增暗減，公司里更在盛傳，××頻道已經(jīng)被判了“死刑”。

謠言很快變成了現(xiàn)實(shí)，一個(gè)月后，總編直截了當(dāng)?shù)貙?duì)弗亞說(shuō)：“公司里要調(diào)整職位，你的文筆不錯(cuò)，應(yīng)該可以找到新的工作?！焙芸?，另外三個(gè)人也遭厄運(yùn)：一個(gè)被辭退，總編找人傳個(gè)話，就把他打發(fā)了。一個(gè)調(diào)到市場(chǎng)部。最后一個(gè)“獨(dú)木難成林”，請(qǐng)了長(zhǎng)病假。人事經(jīng)理事后悄悄告訴弗亞先生：“你們的上司不在，誰(shuí)也保不住你們。”

莫名其妙地被卷入派系斗爭(zhēng)，又莫名其妙地成了斗爭(zhēng)的犧牲品，這就是無(wú)辜的羔羊最冤枉的結(jié)局，一旦不小心滑進(jìn)“派系”中去，就會(huì)像樹(shù)那樣，很自然就分出了枝杈，最后你就像枝丫上的一片樹(shù)葉一樣被無(wú)情地掃掉。

職場(chǎng)斗爭(zhēng)風(fēng)起云涌，暗藏玄機(jī)，因?yàn)閯e人連累無(wú)辜的自己，白白成為辦公室政治的犧牲品，豈不是太冤？

遠(yuǎn)離派系斗爭(zhēng)

在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)從業(yè)者之間的人際關(guān)系問(wèn)題讓廣大職場(chǎng)人士和企業(yè)經(jīng)理人“飽受折磨”。不管是分工合作，還是職位升遷，抑或利益分配，無(wú)論其出發(fā)點(diǎn)是何其純潔、公正，都會(huì)因?yàn)槟承┤说摹爸饔^因素”而變得撲朔迷離、糾纏不清。隨著這些“主觀因素”的漸漸蔓延，原本簡(jiǎn)單的同事關(guān)系、上下級(jí)關(guān)系變得復(fù)雜起來(lái)：一個(gè)十幾個(gè)人的辦公室，可以有幾個(gè)不同的派系，更可以有由這些派系滋生出來(lái)的幾個(gè)糾纏不清的話題。習(xí)慣于不動(dòng)聲色、波瀾不驚的職場(chǎng)老手，將辦公室比喻成戰(zhàn)場(chǎng)，在這里，每天都進(jìn)行著一場(chǎng)場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)火的較量，不管你累不累，愿不愿意，只要你置身“江湖”，就“身不由己”。

那么，男人在三十幾歲怎樣避免卷入派系之爭(zhēng)呢？

１．學(xué)會(huì)彈性溝通，保持交往距離

人和人之間適當(dāng)?shù)乇３志嚯x，為彼此的心靈留下一點(diǎn)空間，這也是平衡人際關(guān)系的重要法則。

中國(guó)人講究回報(bào)，“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，這也是為了使關(guān)系平衡的一種做法。如果好事一次做盡，使人感到無(wú)法回報(bào)或沒(méi)有機(jī)會(huì)回報(bào)的時(shí)候，愧疚感就會(huì)讓受惠的一方選擇疏遠(yuǎn)。

人際交往要有所保留的道理人人都懂，但是，如何做以及其中包含的心理學(xué)道理未必都知道。留有余地，好事不應(yīng)一次做盡，這是避免卷入派系斗爭(zhēng)的唯一出路。

在農(nóng)村，鄉(xiāng)親們對(duì)于給過(guò)他們幫助的人總是好酒好肉地招待，好酒好肉是他們能拿出的最好的東西，只有拿最好的東西才能回報(bào)別人的幫助。也只有這樣，在下一次有求于人時(shí)他們才會(huì)覺(jué)得自己不欠別人的，才不會(huì)心有愧疚。假如別人不接受他們的招待，那么鄉(xiāng)親們也許再也不會(huì)求助于他。這是淳樸的本性，但也的確是正確的交往之道。所以，如果你想幫助別人，而且想和別人維持長(zhǎng)久的關(guān)系，那么不妨適當(dāng)?shù)亟o別人一個(gè)機(jī)會(huì)，讓別人有所回報(bào)，不至于因?yàn)閷?duì)方的壓力而疏遠(yuǎn)了雙方的關(guān)系。

留有余地，適當(dāng)?shù)乇３志嚯x，因?yàn)楸舜诵撵`都需要一點(diǎn)空間。而“過(guò)度投資”，不給對(duì)方喘息的機(jī)會(huì)，就會(huì)讓對(duì)方的心靈窒息。留有余地，彼此才能自由暢快地呼吸。

距離感不僅會(huì)給人帶來(lái)心理上的安全感受，而且還為你處理人際關(guān)系提供了一個(gè)回旋的余地。如果你和某位同事過(guò)于親近，結(jié)果可能影響你和旁人的交往。因此在能力可及的情況下，應(yīng)當(dāng)盡量擴(kuò)展你和同事的交往范圍，采取平等往來(lái)的原則。這樣才不至于為自己招來(lái)“一榮俱榮，一損俱損”的后果。

２．學(xué)會(huì)投身其中，懂得抽身離去

辦公室是最容易滋生派系斗爭(zhēng)的溫床，無(wú)論對(duì)老板還是員工來(lái)說(shuō)，辦公室的派系之爭(zhēng)都是一種挑戰(zhàn)。許多職員認(rèn)為，能否成為幫派中的一員，對(duì)其職業(yè)生涯有著不可低估的影響。這種看法在一定程度上是正確的。的確，如果因?yàn)楸灰粋€(gè)幫派排除在外而無(wú)法得到最好的工作任務(wù)，這無(wú)疑是很挫傷積極性的。反之，因?yàn)橐恍┠悴⒉徽J(rèn)為特別值得的朋友而被否定同樣也令人感到難堪。

加入一個(gè)業(yè)已形成的小圈子是很困難的，但并非完全不可行。首先，你應(yīng)該建立并且流露出自信。你可以邀請(qǐng)幫派的主要成員吃午餐，偶爾和他們一起去酒吧或咖啡館。然后，去找你的老板，要求與幫派中的成員從事一個(gè)項(xiàng)目。但是請(qǐng)務(wù)必記住，不要表現(xiàn)得太急不可耐，太愛(ài)出風(fēng)頭，否則你會(huì)一無(wú)所得。

而如果這個(gè)幫派欺負(fù)作為局外人的你確實(shí)成為癥結(jié)所在，你就要盡可能地用平緩的語(yǔ)氣把這個(gè)問(wèn)題反映到老板那里。詳細(xì)闡述幫派對(duì)工作造成的不利影響是你最好的賭注，千萬(wàn)不要以一種受害人的姿態(tài)來(lái)描繪你的職業(yè)和工作，如果你提到自己在感情上受到的傷害，那么，你在老板心目中的地位將受到削弱。

如果你已經(jīng)身為幫派的一員，并感受到自己的工作表現(xiàn)因此而受到了影響，那么與之保持距離將是十分重要的。工作之余，限制自己的社交活動(dòng)，例如與其他同事共進(jìn)午餐，為幫派之外的人提供幫助。切忌在辦公室里高談闊論你的周末是如何與他們共度的。

只要你成為群體的一分子，派系斗爭(zhēng)就往往是一種常態(tài)，如果你閉上眼睛漠視這種存在，就如同關(guān)上電視拒看臺(tái)風(fēng)來(lái)襲動(dòng)態(tài)般的不智，因?yàn)槟氵t早會(huì)被卷入其中，事情的真相是：一批貪婪、神經(jīng)質(zhì)、以自我為中心、除此以外一切都很正常的人們湊合在一起，試圖要完成什么的時(shí)候，勾心斗角便是不可避免的副作用。你面臨的挑戰(zhàn)是找到—個(gè)方法，游刃有余地控制并且試著享受。學(xué)會(huì)加入，懂得離去是你最有效的存活辦法。

應(yīng)該說(shuō)明的是，遠(yuǎn)離隱患，學(xué)會(huì)適時(shí)地抽身離去，不是讓人逃避人生，謹(jǐn)小慎微到膽小怕事的程度，而是讓人增加對(duì)環(huán)境的了解，對(duì)周圍的人和事有更清醒的認(rèn)識(shí)，從而減少盲目，爭(zhēng)取主動(dòng)。在必須面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，人還是要挺起胸膛，顯出直面人生的英雄本色。只是人一生更多的時(shí)候不能使用意氣，而是要使用智慧，通過(guò)謀算和韜略來(lái)減低風(fēng)險(xiǎn)、災(zāi)難和敵害的程度，讓自己的人生無(wú)傷而全。尤其在沒(méi)有必要硬頂?shù)臅r(shí)候，更要多用智謀，少用意氣。

加入與離去是一種選擇，也是一種判斷力，適時(shí)地加入，又能清醒地抽身不僅是明哲保身之道，更是對(duì)社會(huì)的一種領(lǐng)悟與洞察。謹(jǐn)防被朋友出賣

人在河邊走，難保不濕鞋。交友也是如此。很多人都有過(guò)交友不慎而被朋友出賣傷害的痛苦經(jīng)歷。因此，我們要把朋友分出“三六九”等，這聽(tīng)起來(lái)似乎太無(wú)情，從情感上來(lái)講有些說(shuō)不過(guò)去，但從理智上來(lái)講，將朋友分出“三六九”等是十分必要的，只有這樣才可以保護(hù)自己免受很多傷害。一個(gè)男人要想成大事，不能沒(méi)有朋友，俗話說(shuō)：“朋友多了路好走”、“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)?！鄙钤谝粋€(gè)聯(lián)系密切的社會(huì)，我們必須要結(jié)交一些朋友，才能鋪平自己的成功之路。

但生活中，有人朋友遍布天下，有人卻形單影只；有人為朋友兩肋插刀，有人卻見(jiàn)利忘義；有人真心實(shí)意地付出了，卻得不到別人的真心；有人甚至因?yàn)榻挥巡簧鞫呱狭诉`法犯罪的道路，從而使自己的理想、事業(yè)化為泡影。

人們常常說(shuō)“害人之心不可有，防人之心不可無(wú)”，畢竟社會(huì)是復(fù)雜的，我們?cè)谌穗H交往中，會(huì)碰到形形色色的人，什么人能讓你心情愉悅，人生更加精彩；什么人只是你人生路上的過(guò)客；什么人能分憂解難；什么人會(huì)落井下石，等等，你一定要分清楚，所以，朋友也要分出“三六九”等，這樣你才不會(huì)在交友上跌跟頭。

小心密友點(diǎn)到你的“死穴”

你和最要好的朋友彼此交往愉快，能互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，那么在一定時(shí)間內(nèi)，你們還可以稱為是真正的朋友。然而一旦在你們之間產(chǎn)生了利害沖突，就很難保證這段友誼不會(huì)變質(zhì)，最恐怖的是，密友從你背后用力一擊可能是最致命的，因?yàn)樵谀切┯H密接觸的日子里，他們?cè)缇湍玫搅四愕摹八姥ā薄?/p>

李強(qiáng)的遭遇就說(shuō)明了這一點(diǎn)。去年３月李強(qiáng)從某國(guó)企下崗了，于是他就找了當(dāng)?shù)氐囊患移嚰佑驼旧习啵墓ぷ魇菚?huì)計(jì)，老板對(duì)他相當(dāng)不錯(cuò)，出納張某更是拉著他稱兄道弟。李強(qiáng)對(duì)這份工作滿意極了，一段時(shí)間后，他和張某越來(lái)越熟悉，兩人常一起吃吃喝喝，有一次兩人喝酒時(shí)，張某半開(kāi)玩笑地說(shuō)了一句：“其實(shí)弄點(diǎn)錢(qián)是很容易的，你想，如果咱哥倆兒聯(lián)手，那錢(qián)還不像流水一樣啊！”李強(qiáng)當(dāng)時(shí)回了他一句：“別開(kāi)玩笑了！”以后張某再?zèng)]提起過(guò)這件事。但李強(qiáng)卻起了疑心，一次他翻了翻以前的賬目，發(fā)現(xiàn)有不對(duì)勁的地方，他考慮了再三，就把張某約了出來(lái)，問(wèn)他到底是怎么回事，并要將這件事告訴老板。張某一聽(tīng)，嚇得哭了，他跪在地上求李強(qiáng)高抬貴手，并表示將籌點(diǎn)錢(qián)，把賬補(bǔ)上，李強(qiáng)當(dāng)時(shí)心就軟了，自己要是現(xiàn)在告訴老板，那張某非得進(jìn)監(jiān)獄不可，還是給他個(gè)機(jī)會(huì)吧！一個(gè)星期、兩個(gè)星期……每次催張某，張某都說(shuō)自己正在籌錢(qián)，李強(qiáng)正著急時(shí)，這邊就東窗事發(fā)了：老板請(qǐng)人查賬時(shí)發(fā)現(xiàn)了張某貪污的痕跡，警察帶走了正準(zhǔn)備舉家外逃的張某，還有一臉驚慌的李強(qiáng)，因?yàn)閺埬骋豢谝Фɡ顝?qiáng)收了他錢(qián)才沒(méi)檢舉他。

就這樣，李強(qiáng)又驚又恐又怕地在看守所蹲了四天才被放出來(lái)。

荀子在論人性時(shí)說(shuō)：“人之性惡，其善者偽也?！惫倘挥行┢ぃF(xiàn)實(shí)生活中的確要在與人打交道時(shí)謹(jǐn)慎小心，對(duì)朋友不妨多點(diǎn)戒心，考慮一些防患對(duì)策，為自己留些“逃生”的余地，才不至于在事情發(fā)生之際追悔莫及。

人生從某種角度看也是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，為了求生存，必須要有慎重的生活方式和態(tài)度，這樣才不至于上某些人的當(dāng)，吃大虧。

三十幾歲男人的擇友之道

有人說(shuō)朋友有時(shí)就像一盞心里的燈，在你迷茫的時(shí)候，會(huì)幫助你看清前進(jìn)的方向；有人說(shuō)朋友有時(shí)更像一條船，在人生的風(fēng)雨中，把你送到成功的彼岸。

有人說(shuō)朋友多了路好走，但是濫交朋友也會(huì)找麻煩，故朋友可以廣交，不可濫交。對(duì)朋友一定要學(xué)會(huì)選擇，懂得放棄。人，不能沒(méi)有朋友，沒(méi)有朋友的日子是難過(guò)的。但是，蕓蕓眾生誰(shuí)為友，需要慎重選擇。

交朋友是需要慎重選擇的。俗語(yǔ)說(shuō)：“近朱者赤，近墨者黑?！本褪沁@個(gè)意思。朝夕相處，甚至形影不離的好朋友，必須在思想、言論、行動(dòng)等各方面相互影響，這種耳濡目染的力量是絕不能低估的。

在你的生活中，特別是在你為成功而奮斗之初，你可能需要尋找朋友，但是，你要注意，交朋友時(shí)一定要小心謹(jǐn)慎。不要結(jié)交那些對(duì)你有害無(wú)益的朋友，不要被拖入他們的渾水之中。

以下為你介紹幾種擇友之道：

１．和那些有進(jìn)取心的人交朋友

如果你的朋友比你層次高，這樣的朋友無(wú)疑將會(huì)往高處帶你，而層次比你低的朋友結(jié)果大多是拖你后腿。那些只問(wèn)“你的房間有多大，有什么家具”，而從不與你交流思想的人是狹隘的人，小心不要受其影響。你的進(jìn)步與否，很大程度上取決于你周圍的朋友。因此，為了你的進(jìn)步，選擇那些積極上進(jìn)的人做朋友，因?yàn)樗麄兿Ｍ吹侥愕某晒?，?huì)給你的計(jì)劃提出積極建議。如果你沒(méi)有這樣做，恰恰結(jié)交了那些低級(jí)趣味的小市民，漸漸地你自己也會(huì)成為他們中的一員了。

２．選擇志同道合的朋友

物以類聚，人以群分，正直的人不會(huì)和奸詐的人交好，不同類的事物在一起是難以共存的，所以當(dāng)鹿把狗當(dāng)作同類時(shí)，慘劇就發(fā)生了。

有人說(shuō)看一個(gè)人的底牌要看他身邊的朋友，此話不假。有什么樣的人就會(huì)有什么樣的朋友；你希望成為什么樣的人，你就要跟什么樣的人在一起。

３．與機(jī)緣好的人交朋友

道元禪師如此說(shuō)道：“古人曾說(shuō)：‘行霧中，衣裳不覺(jué)中濕透。’”同樣，平日常常接近優(yōu)秀杰出之人，自己也會(huì)不知不覺(jué)中成為優(yōu)秀的人才。從前有位少年，因?yàn)樗Ｅc某位高僧接觸，最后也自然地參悟了道。

４．選擇一些與你觀點(diǎn)不同的人做朋友

在當(dāng)今社會(huì)，思想狹窄的人是不會(huì)有什么出息的，重要的職務(wù)和崇高的責(zé)任只有那些一分為二地看問(wèn)題的人才能勝任。我們必須相信，他們都是有潛力的人！

在工作與生活的過(guò)程中，試圖維持所有關(guān)系似乎是不可能的，而想要在現(xiàn)有的人際網(wǎng)絡(luò)內(nèi)加進(jìn)新的人或組織就更加艱難。因此，在組建人際資源的時(shí)候，必須學(xué)會(huì)篩選。換言之，你必須隨時(shí)準(zhǔn)備重新評(píng)估早已變得難以掌握的人際網(wǎng)絡(luò)；對(duì)現(xiàn)有的人際資源重新整理；放棄已不再對(duì)你感興趣的組織和人。把話說(shuō)得滴水不漏

男人在三十幾歲，要想在社會(huì)上贏得一席之地，擁有更好的人緣，必須掌握說(shuō)話的技巧，把話說(shuō)得滴水不漏不僅有助于你在三十幾歲建立良好的人際關(guān)系，更是你贏在三十幾歲的必備品質(zhì)之一。有人說(shuō)：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的評(píng)議藝術(shù)魅力非凡，它可以讓一個(gè)三十幾歲的男人充滿成熟的魅力。

那么，怎樣才能發(fā)揮出語(yǔ)言的魅力，把話說(shuō)得滴水不漏呢？俗話說(shuō)：“好言一句三冬暖，惡言半句六月寒?！币簿褪钦f(shuō)，說(shuō)話也是需要技巧的，不掌握一定的技巧，好話有的時(shí)候也會(huì)造成惡果，“好心”也成了“驢肝肺”。好鋼必須要經(jīng)過(guò)回爐才能煉成，要想說(shuō)得好、說(shuō)得妙、說(shuō)得滴水不漏，不經(jīng)過(guò)頭腦的加工是不行的。諸葛亮能夠“舌戰(zhàn)群儒”，在眾英才中“口若懸河”，靠的不是伶牙俐齒，而是“思如泉涌”。因此，要學(xué)會(huì)“說(shuō)”，要隨心所欲、得心應(yīng)手地運(yùn)用“說(shuō)”，你必須深入地進(jìn)行思考，謀定而后動(dòng)。

說(shuō)話就好像是火把，當(dāng)你在合適的時(shí)機(jī)以合適的方式說(shuō)出合適內(nèi)容的話時(shí)，你就像是在別人的屋里點(diǎn)燃了火把，讓屋里充滿光明，讓別人覺(jué)得溫暖；反之，你就像是在別人的屋里點(diǎn)燃了火，傷了別人，也害了自己。

一開(kāi)始就抓住對(duì)方

好的開(kāi)始是成功的一半，說(shuō)話更是有過(guò)之而無(wú)不及，特別是在你表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)的時(shí)候，能不能從一開(kāi)始就抓住對(duì)方，從一開(kāi)始就吸引住對(duì)方，對(duì)你“說(shuō)”的成敗具有直接的影響。

１９４６年春天，在日本東京，由１１個(gè)國(guó)家的法官組成的國(guó)際軍事法庭準(zhǔn)備對(duì)日本戰(zhàn)犯進(jìn)行審判。盟軍最高統(tǒng)帥麥克阿瑟指定，庭長(zhǎng)由澳大利亞德高望重的韋伯擔(dān)任，庭長(zhǎng)左右手的第二把、第三把交椅成了各國(guó)法官爭(zhēng)奪的重點(diǎn)。因?yàn)檫@代表了該法官所屬國(guó)在審判中的地位。但由于中國(guó)國(guó)力不強(qiáng)，庭長(zhǎng)在座位安排上把中國(guó)排在了美國(guó)和英國(guó)的后面。

中國(guó)法官梅汝敖心想：為了中華民族的利益，一定要爭(zhēng)到位處前面的交椅。于是在眾法官正在熱烈討論的時(shí)候，他來(lái)了一句石破天驚的話：“如果說(shuō)我個(gè)人的座位問(wèn)題，我并不在乎。但既然代表國(guó)家，我想必須請(qǐng)示本國(guó)政府?！贝蠹殷@訝地看著他，這位素以冷靜理智著稱的中國(guó)法官怎么頭腦發(fā)昏了？如果大家全要請(qǐng)示本國(guó)政府，到猴年馬月才能有個(gè)定論啊。梅汝敖看看有了效果，不慌不忙地說(shuō)出了他的理由：“如果各位不同意我請(qǐng)示本國(guó)政府的意見(jiàn)，那么我想，既然這個(gè)法庭是用來(lái)審判日本戰(zhàn)犯的，法庭的座次應(yīng)當(dāng)按照日本投降時(shí)各受降國(guó)簽字的順序進(jìn)行排列最為合理。中國(guó)受害最深，抗戰(zhàn)時(shí)間最久，付出的犧牲最大，理應(yīng)排在第二。何況，沒(méi)有日本的無(wú)條件投降，哪有今天的審判？該按各受降國(guó)簽字的順序安排座次，才算順理成章?！?/p>

此時(shí)，看到法官席開(kāi)始騷動(dòng)，梅汝敖微微一笑，又繼續(xù)說(shuō)道：“如果大家不贊成，不妨另外用個(gè)更有趣的辦法：弄個(gè)體重測(cè)量器，以體重的大小來(lái)排座次?！彼脑掃€沒(méi)說(shuō)完，眾法官已經(jīng)笑作一團(tuán)。

庭長(zhǎng)無(wú)可奈何：“各位法官先生，我們應(yīng)該尊重梅博士的意見(jiàn)，我建議，重新回議事大廳，進(jìn)行表決?！?/p>

半個(gè)小時(shí)后，座次順序重新排定為：美、中、英、蘇、加……

梅汝敖博士成功了。

應(yīng)該說(shuō)，梅博士能夠取得成功，第一句話的作用是至關(guān)重要的，沒(méi)有那石破天驚的第一句，下面的過(guò)程就不會(huì)順理成章。

可見(jiàn)，說(shuō)好第一句話對(duì)你整個(gè)談話內(nèi)容都是至關(guān)重要的，那么如何才能說(shuō)好第一句話呢？一般來(lái)說(shuō)，我們可以用以下幾種方法：

１．從能與對(duì)方產(chǎn)生共鳴的地方講起

共同的經(jīng)歷或遭遇、共同的研究方向和專業(yè)、共同的希望和展望等，都是能夠引起對(duì)方共鳴的話題，以此種方式開(kāi)頭，常常更易于被交談?wù)摺罢J(rèn)同”。

２．從涉及對(duì)方切身利益的話題開(kāi)始

有經(jīng)驗(yàn)的談話者，往往善于將自己的講話與對(duì)方的切身利益聯(lián)系起來(lái)。有時(shí)為了開(kāi)始時(shí)能吸引對(duì)方，往往會(huì)繞個(gè)彎子，講一些對(duì)方關(guān)心的事，待對(duì)方興趣已起，而后轉(zhuǎn)入正題。

３．用引人入勝的故事或幽默開(kāi)頭

引人入勝的故事或能夠使對(duì)方發(fā)出笑聲的幽默，往往能夠一下便抓住對(duì)方的心，使自己很快被他人接受。

４．用令人震驚的事實(shí)開(kāi)始講話

可以通過(guò)對(duì)方的求知欲而造成懸念，采用此種講話開(kāi)頭時(shí)，可能需要一些“內(nèi)幕”消息，無(wú)疑，這也是一種很好的吸引他人的方法。

５．用贊揚(yáng)的話開(kāi)頭

世人都想聽(tīng)贊頌之辭，具體的贊揚(yáng)會(huì)使別人更加注意聽(tīng)你講話，同時(shí)，你也會(huì)被認(rèn)作和藹可親的朋友而被對(duì)方接受。

６．用權(quán)威或名人的話引出話題

如同章回小說(shuō)中的開(kāi)始語(yǔ)：“有詩(shī)曰……”一樣，名人名言也是極好的開(kāi)場(chǎng)白。心理學(xué)研究認(rèn)為，每個(gè)人都有崇拜權(quán)威的心理。名人的話對(duì)談話者來(lái)說(shuō)總是具有一種特殊的魅力，因而也易于將對(duì)方的注意力集中起來(lái)。

用語(yǔ)言技巧搭建溝通的橋梁

１．經(jīng)常使用文明用語(yǔ)

當(dāng)你認(rèn)識(shí)到了語(yǔ)言表達(dá)的重要性時(shí)，怎樣才能正確地使用語(yǔ)言，建立起融洽的人際關(guān)系呢？持有這種疑問(wèn)的人很多。下面介紹一些建立融洽人際關(guān)系的語(yǔ)言表達(dá)秘訣：

首先，要恰到好處地使用文明用語(yǔ)。文明用語(yǔ)有“謝謝”、“不用謝”、“對(duì)不起”、“沒(méi)關(guān)系”等。這些文明用語(yǔ)可以向別人表達(dá)感激的心情或歉意，溝通人與人的心靈，建立融洽的人際關(guān)系。在得到別人的幫助時(shí)，應(yīng)真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝”；若只是把感激之情埋在心底，對(duì)方會(huì)有一種不快的感覺(jué)，認(rèn)為你不懂禮貌，今后也不會(huì)再幫助你。同樣，在打擾別人、給別人添麻煩時(shí)，能真誠(chéng)地說(shuō)一聲“對(duì)不起”，對(duì)方的氣就會(huì)消失大半。恰當(dāng)?shù)厥褂梦拿饔谜Z(yǔ)是建立融洽人際關(guān)系的第一秘訣。

其次，多用“添加語(yǔ)言”也是非常重要的一個(gè)秘訣?！疤砑诱Z(yǔ)言”有“實(shí)在對(duì)不起”、“真是不好意思”、“打攪您一下”、“麻煩您一下”等。

“主任，對(duì)不起，您多給我點(diǎn)兒時(shí)間”、“經(jīng)理，我想麻煩您一下，請(qǐng)看一看這個(gè)計(jì)劃”等。把這些語(yǔ)言添加進(jìn)去，會(huì)使后面語(yǔ)句的語(yǔ)氣變得委婉些。

“添加語(yǔ)言”還可以在某種程度上說(shuō)明一事情的狀況。比如“吳經(jīng)理在嗎？”如果你回答“實(shí)在對(duì)不起”，則對(duì)方也可以立即推知吳經(jīng)理不在這一事實(shí)情況了。

“添加語(yǔ)言”又稱“緩沖語(yǔ)言”，如果多用這類“緩沖語(yǔ)言”，人際關(guān)系自然會(huì)變得融洽、和諧。

２．說(shuō)話要真誠(chéng)

由于說(shuō)話態(tài)度不同，語(yǔ)言既可以成為建立和諧人際關(guān)系的最強(qiáng)有力的工具，也可以成為刺傷別人的利刃。

語(yǔ)言可以表現(xiàn)出一個(gè)人的人格。即便是口才比較笨拙的人，只要具有關(guān)懷對(duì)方的心情，其心情就能在話語(yǔ)間充分流露出來(lái)。相反，如果沒(méi)有發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷的心情，即使用再多華麗的語(yǔ)言，也會(huì)被對(duì)方看穿。所以滿懷真誠(chéng)是最重要的。

當(dāng)然，交際語(yǔ)言沒(méi)有用慣的話，總會(huì)覺(jué)得有些放不開(kāi)，不能很好地使用。

舍去羞澀、丟掉嬌氣是作為社會(huì)成員所必需的條件。為了每個(gè)人每天都能心情愉快地工作，希望大家能深刻認(rèn)識(shí)到語(yǔ)言的重要性，并能充分掌握交際語(yǔ)言的技巧。

“因?yàn)樯纤緵](méi)有教我如何講話”、“公司又沒(méi)有組織教育”。這樣說(shuō)有些強(qiáng)詞奪理，因?yàn)閷W(xué)會(huì)如何交際、掌握交際語(yǔ)言需要自己積極、主動(dòng)地博覽群書(shū)，細(xì)心揣摩。

只有大致掌握了敬語(yǔ)之后，你才有可能學(xué)會(huì)真正意義上的措辭方法。敬語(yǔ)只不過(guò)是措辭的第一步而已。

巧妙地運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)

在生活中我們應(yīng)當(dāng)注意培養(yǎng)自己使用語(yǔ)言的藝術(shù)。語(yǔ)言藝術(shù)是一門(mén)綜合藝術(shù)，包含著豐富的內(nèi)涵。一個(gè)語(yǔ)言藝術(shù)造詣?shì)^深的談話者需要多方面的素質(zhì)，如具有較高理論水平、廣博的知識(shí)和扎實(shí)的語(yǔ)言功底。那么，應(yīng)當(dāng)如何成功地運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)呢？這里介紹幾種主要的方法。

１．幽默法

幽默是人整體素質(zhì)的重要組成部分，是既受之于天又謀自于心的特有秉性，它是生活中不可缺少的調(diào)味品、潤(rùn)滑劑。有了它，便能冰釋誤會(huì)，稀釋責(zé)任，和緩氣氛，減輕焦躁，緩沖緊張；有了它便能使陌路人相識(shí)，孤獨(dú)者合群，對(duì)立者化友。心理學(xué)家維勒斯說(shuō)過(guò)：“如果你能使一個(gè)人對(duì)你有好感，那么也就可能使你周圍的每一個(gè)人甚至是全世界的人，都對(duì)你有好感。只要你不是到處與人握手，而是以你的友善、機(jī)智、幽默去傳播你的信息，那么時(shí)空距離就會(huì)消失?！?/p>

美國(guó)總統(tǒng)里根就任后，打算選擇國(guó)會(huì)議員戴維·斯托克曼擔(dān)任聯(lián)邦政府的管理與預(yù)算局局長(zhǎng)。但是斯托克曼曾多次在公開(kāi)辯論中抨擊里根的經(jīng)濟(jì)政策。里根怎樣才能打破僵局呢？他給斯托克曼打了個(gè)電話：“戴，自從你在那幾次辯論中抨擊我以后，我一直在設(shè)法找你算賬，現(xiàn)在這個(gè)辦法找到了，我要派你去管理與預(yù)算局工作。”一個(gè)幽默的電話，不但打破了僵局，而且起到了化干戈為玉帛的功效。

２．含蓄法

含蓄法是運(yùn)用迂回曲折的語(yǔ)言含蓄地表達(dá)本意的方法。說(shuō)話者故意說(shuō)些與本意相關(guān)或相似的話語(yǔ)，以烘托本來(lái)要直說(shuō)的意思。這是語(yǔ)言交際中的一種“緩沖”方法，它能使本來(lái)也許困難的交往，變得順利起來(lái)，讓聽(tīng)者（或觀眾）在比較舒適的氛圍中領(lǐng)悟本意。

３．模糊法

語(yǔ)言的含義實(shí)際上往往是極其模糊的。有時(shí)，我們運(yùn)用不確定的，或不精確的語(yǔ)言進(jìn)行交際、公關(guān)，常?？梢允盏骄_語(yǔ)言難以達(dá)到的效果。

當(dāng)然，模糊語(yǔ)言也需慎用。因?yàn)椴煌尘啊⒉煌褡宓娜藢?duì)模糊語(yǔ)意義的理解是不一樣的。１９７２年田中角榮訪華，在招待宴會(huì)上致謝時(shí)，其中有一句話差點(diǎn)給兩國(guó)政府的關(guān)系投下了陰影。田中角榮說(shuō)：“過(guò)去幾十年間，日中關(guān)系經(jīng)歷了不幸的過(guò)程，其間我國(guó)給中國(guó)國(guó)民添了很大麻煩，我對(duì)此再次表示深切的反省之意?！敝芏鱽?lái)總理馬上追問(wèn)道：“您對(duì)日本給中國(guó)造成的損失怎樣理解？”田中角榮解釋道：“給您添麻煩這句話，包含的內(nèi)容并不那么簡(jiǎn)單。我是誠(chéng)心誠(chéng)意如實(shí)地表達(dá)自己賠罪的心情，這是不加修飾的，很自然的發(fā)自日本人內(nèi)心的聲音……我認(rèn)為，前來(lái)賠罪是理所當(dāng)然的?！碧镏薪菢s不得不再次表白的原因，是因?yàn)樗\(yùn)用一個(gè)模糊詞語(yǔ)——“添了很大的麻煩”，而這個(gè)模糊詞語(yǔ)在中國(guó)人聽(tīng)來(lái)是日本對(duì)其過(guò)去的侵略罪行采取了一種極為輕描淡寫(xiě)的態(tài)度，因?yàn)檫@一模糊詞語(yǔ)在漢語(yǔ)中的語(yǔ)意太輕。得人心者得天下

對(duì)人要懂得用“心”去交往，這樣才能讓對(duì)方死心塌地追隨你。在情感世界里，情義相交，有多少情感，就有多少信任；有多少恩澤，就有多少忠誠(chéng)。因此，與人交往或?qū)Υ聦?，?yīng)該先下工夫“撐情感”，處處為其著想，只有如此，在危難時(shí)刻，才會(huì)有忠誠(chéng)的擋箭牌為你效力，這也是男人贏在三十幾歲的一種大智慧。一般來(lái)說(shuō)，世界上有兩種類型的人：一是領(lǐng)導(dǎo)者，二是追隨者。從你開(kāi)始?jí)粝氤晒Φ哪且惶炱?，你就要決定你是在自己選擇的行業(yè)中成為一名領(lǐng)導(dǎo)者，還是當(dāng)一名追隨者。當(dāng)一名追隨者沒(méi)有什么不光彩，但是當(dāng)一名追隨者永遠(yuǎn)不會(huì)有什么大的成就。要知道，男人的成功和致富，總是從他成為所從事的那一行業(yè)的領(lǐng)袖時(shí)開(kāi)始的。當(dāng)然，現(xiàn)在你也許早已成為領(lǐng)導(dǎo)者或者將要成為領(lǐng)導(dǎo)者，不管你處于哪一個(gè)階段，都該鑄就自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)，而你首先要做的就是處理好與你的追隨者之間的關(guān)系。

王峰在某大型企業(yè)工作，剛剛被提升為辦公室主任。他完全有能力擔(dān)任這個(gè)角色。可是漸漸的，以前的好朋友疏遠(yuǎn)了他，同事們似乎總是千方百計(jì)給他出難題。一天，他批評(píng)了一位經(jīng)常遲到早退的同事，對(duì)方竟當(dāng)面頂撞他：“你別那么大聲！我又不是聾子，至于嗎？”他啞口無(wú)言，下班時(shí)聽(tīng)見(jiàn)那位同事和別人大聲說(shuō)：“有什么了不起的，才升官?zèng)]幾天，就裝出領(lǐng)導(dǎo)樣，擺那么大架子！”另外那個(gè)人還附和道：“沒(méi)錯(cuò)沒(méi)錯(cuò)，升了職就自認(rèn)為高高在上了?！蓖醴逯挥X(jué)得一腔熱血涌上頭頂，真想過(guò)去好好和他們理論理論，但一想到這個(gè)職務(wù)來(lái)之不易，也只好忍住了。

從這以后，他再也“不敢”批評(píng)任何人，甚至連和同事說(shuō)話都得思索再三。后來(lái)，他再也無(wú)法認(rèn)真工作了，工作業(yè)績(jī)也每況愈下。他覺(jué)得自己根本不適合做領(lǐng)導(dǎo)，在單位就像是“人民公敵”。

王峰也許沒(méi)有意識(shí)到，所有問(wèn)題的根源其實(shí)在他自己。也許確實(shí)存在有人嫉妒、抵觸的情況，但并不代表所有人都故意與他過(guò)不去。如果他肯放下身段，打開(kāi)心扉與同事、與上級(jí)交流，坦陳自己的困難與痛苦，那么所有人都將理解他、體諒他，所謂的人際問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。

也就是說(shuō)，得人心者才能得天下，如果總是以一副高高在上的姿態(tài)命令其他人，最終只會(huì)得到適得其反的效果。

攻心勝于發(fā)號(hào)施令

對(duì)人要懂得用“心”去交往，這樣才能讓對(duì)方死心塌地追隨你。在情感世界里，情義相交，有多少情感，就有多少信任；有多少恩澤，就有多少忠誠(chéng)。因此，與人交往或?qū)Υ聦?，?yīng)該先下工夫“撐感情”，處處為其著想，只有如此，在危難時(shí)刻，才會(huì)有忠誠(chéng)的擋箭牌為你效力，這也是男人贏在三十幾歲的一種大智慧。凡成大事者，無(wú)一不是以不得罪人為手段，以團(tuán)結(jié)人成就事業(yè)為目的。

那么，怎樣攻心？毫無(wú)疑問(wèn)，首先要會(huì)“撐感情”。善用“攻心術(shù)”，對(duì)方涕淚交流之際，定會(huì)全力效忠于你。

齊國(guó)的孟嘗君是戰(zhàn)國(guó)四公子之一，以養(yǎng)士和賢達(dá)而聞名。他的門(mén)客有時(shí)多達(dá)三千人，只要有一技之長(zhǎng)，即可投其門(mén)下。他一視同仁，不分貴賤。他因養(yǎng)士而在一定程度上保全了國(guó)家。有一次，孟嘗君的一個(gè)門(mén)客與孟嘗君的一個(gè)妾私通。有人看不下去，就把這事告訴了孟嘗君：“作為您的手下親信，卻背地里與您的妾私通，這太不夠義氣了，請(qǐng)您把他殺掉?！泵蠂L君說(shuō)：“看到相貌漂亮的就喜歡，是人之常情。這事先放在一邊，不要說(shuō)了?！?/p>

一年之后，孟嘗君召見(jiàn)了那個(gè)與他的妾私通的人，對(duì)他說(shuō)：“你在我這個(gè)地方已經(jīng)很久了，大官?zèng)]得到，小官你又不想干。衛(wèi)國(guó)的君主與我是好朋友，我給你準(zhǔn)備了車馬、皮裘和衣帛，希望你帶著這些禮物去衛(wèi)國(guó)，與衛(wèi)國(guó)國(guó)君交往吧。”結(jié)果，這個(gè)人到了衛(wèi)國(guó)并受到了重用。

后來(lái)齊衛(wèi)兩國(guó)因故斷交了，衛(wèi)君很想聯(lián)合各諸侯一起進(jìn)攻齊國(guó)。那個(gè)與孟嘗君的妾私通的人對(duì)衛(wèi)君說(shuō)：“孟嘗君不知道我是個(gè)沒(méi)有出息的人，竟把我推薦給您。我聽(tīng)說(shuō)齊、衛(wèi)國(guó)的先王，曾殺馬宰羊，進(jìn)行盟誓說(shuō)：‘齊、衛(wèi)兩國(guó)的后代，不要相互攻打，如有相互攻打者，其命運(yùn)就和牛羊一樣?！缃衲?lián)合諸侯之兵進(jìn)攻齊國(guó)，這是您違背了先王的盟約。希望您放棄進(jìn)攻齊國(guó)的打算。您如果聽(tīng)從我的勸告就罷了，如果不聽(tīng)我的勸告，像我這樣沒(méi)出息的人，也要用我的熱血灑濺您的衣襟。”衛(wèi)君在他的勸說(shuō)和威脅下，最終放棄了進(jìn)攻齊國(guó)的打算。齊國(guó)人聽(tīng)說(shuō)了這件事后，說(shuō)：“孟嘗君可以說(shuō)是善于處事、轉(zhuǎn)禍為福的人了?！?/p>

正是由于孟嘗君不念舊惡，替他贏得了人心，也因此使他在殘酷復(fù)雜的斗爭(zhēng)中，始終游刃有余。

要攏住下屬的心

作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅需要威信，更需要隨和。人都是在交往中建立感情的。要想攏住你下屬的心，使他們盡心盡力為你效勞，那么除了威信之外，你需要和你的下屬建立一種平等、親切的關(guān)系。如果你高高在上，整日板著面孔訓(xùn)人，弄得人人提心吊膽、神經(jīng)緊張，那么即使你是一位很能干的老板，也不會(huì)攏住下屬的。

在日本神戶的一家華人開(kāi)的夜總會(huì)里有一個(gè)員工，在來(lái)這里工作之前，他曾經(jīng)在好幾家外國(guó)人經(jīng)營(yíng)的公司服務(wù)過(guò)。但他運(yùn)氣太差，無(wú)論他怎樣努力工作，這幾家公司的老板都認(rèn)為他不聽(tīng)話。他們總是不說(shuō)明理由，就隨便開(kāi)除員工。他工作的最后一家公司，老板以遺失東西為由，把他和所有有嫌疑的人都炒了魷魚(yú)。

此后，他才來(lái)到這位華僑開(kāi)的夜總會(huì)謀生。

就是這名員工，有一天，在他上班的時(shí)候，看見(jiàn)辦公室的桌子上擺著一個(gè)大蛋糕。但他并沒(méi)在意，一會(huì)兒就把這件事忘記了。

突然有人通知他：“你太太馬上就要到公司來(lái)，是董事長(zhǎng)請(qǐng)來(lái)的，聽(tīng)說(shuō)是為了一件非常重要的事。”

這位員工心中猛然一驚，忐忑不安起來(lái)：又出了什么事？

就是這時(shí)，公司廣播，通知所有員工到辦公室去。

董事長(zhǎng)步入辦公室，興高采烈地宣布：“生日宴會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。”

而公司里只有他一個(gè)人是今天過(guò)生日。于是他機(jī)械地坐在被指定的中央位置上，而妻子被安排在他旁邊的椅子上坐下了。

桌子上放著他上班時(shí)看到的蛋糕，上面用巧克力寫(xiě)著他的名字。他的眼睛濕潤(rùn)了，生日自己都記不得，董事長(zhǎng)卻在百忙之中親自來(lái)主持宴會(huì)，他有點(diǎn)受寵若驚。

董事長(zhǎng)又接著宣布公司特許他休息一天，帶太太出去玩一玩。

從此以后，他更加努力地工作。

“士為知己者死”，這是中國(guó)的一句老話。很多華僑企業(yè)家正是利用這一點(diǎn)，讓職工從心里覺(jué)得老板和自己是知己，從而盡心盡力為企業(yè)服務(wù)。

其實(shí)，要攏住下屬的心很簡(jiǎn)單，只要你放下架子，平等待人，就可以獲得他人的尊重，也才能走入對(duì)方的心靈。低調(diào)處世，不要鋒芒太露

法國(guó)哲學(xué)家羅西法古有句名言：“如果你要得到仇人，就表現(xiàn)得比你的朋友優(yōu)越；如果你要得到朋友，就讓你的朋友表現(xiàn)得比你優(yōu)越?！甭斆鞯娜藢?duì)自己的成就總是輕描淡寫(xiě)，謙虛，不張狂；愚蠢的人則大聲喧嘩，嘩眾取寵，結(jié)果眾叛親離。想要贏在三十幾歲的你愿意做聰明的人，還是愚蠢的人呢？你自己選擇吧。在我們的周圍總會(huì)看到這樣一些人，他們過(guò)于迷戀出頭冒尖的感覺(jué)，一味張揚(yáng)，表現(xiàn)自我，卻渾然不覺(jué)自己的行為是多么怪異、幼稚。雖然他們的目的達(dá)到了，他們的確引起了所有人的注意，可惜這種注意帶來(lái)的是負(fù)面看法和評(píng)價(jià)。他們成了眾人反感、厭惡的對(duì)象。

俗話說(shuō)得好，“出頭椽子總先爛”、“木秀于林，風(fēng)必摧之”。以賣弄、炫耀為愛(ài)好的人必將品嘗自釀的苦果?！盁澜杂蓮?qiáng)出頭”，這個(gè)“強(qiáng)”，一指“勉強(qiáng)”，也就是說(shuō)自己的能力還不夠，卻勉強(qiáng)去做某些事，固然有可能獲得意外的成功，但這可能性實(shí)在太低，結(jié)果不但失敗了，還會(huì)招來(lái)嘲笑和白眼?！皬?qiáng)”的另外一個(gè)意思是指你的能力雖強(qiáng)，但外部環(huán)境和條件尚未成熟，“大勢(shì)”不和，機(jī)會(huì)不來(lái)，此時(shí)出頭，必將遭到別人的排擠和打壓，仇恨的種子從此栽下，冤冤相報(bào)卻又何苦來(lái)哉。你我本一般，為何獨(dú)露臉？縱有千般術(shù)，難躲暗中箭……

為了自己的生存安全，不要再處處表現(xiàn)；為了自己的成功與未來(lái)，不要再賣弄不止。

大潮來(lái)時(shí)，大風(fēng)起處，必須三思而后行。為了虛榮，平常人丟一點(diǎn)面子，受一點(diǎn)小辱，雖無(wú)傷元?dú)?，尚足可惜。豪杰英雄，不諳世情，草率行事，往風(fēng)頭上碰，未免遺憾終生。