從實(shí)際的工作效果來看，選擇好老板比選擇好公司要更加重要和實(shí)用一些，選擇好老板的員工往往更具有耐性，能夠很好地融入到工作中去，也能夠保持很高的忠誠(chéng)度，因此他們能夠享受到的權(quán)益往往也要更多。而那些專注于好公司的人，盡管有一個(gè)不錯(cuò)的開始，但是發(fā)展往往比較緩慢，而且很多時(shí)候會(huì)產(chǎn)生心理落差，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況并不是想象和期望中的那樣，這種落差會(huì)產(chǎn)生更為消極的影響，甚至引起工作者的反感。

在阿里巴巴，馬云就是核心人物，就是阿里巴巴的代名詞，很多人之所以進(jìn)入阿里巴巴并始終能夠堅(jiān)持下來，就是因?yàn)榭粗伛R云這樣的老板。大家都喜歡跟著馬云做事，都能夠被馬云這樣獨(dú)特的人格魅力和領(lǐng)導(dǎo)能力所吸引，正因?yàn)檫@樣，他們寧可放棄更好的公司，寧可放棄更好的工作，也要到阿里巴巴來上班。

很多人也許會(huì)說，阿里巴巴如今是個(gè)大企業(yè)，自然具有足夠的吸引力，但事實(shí)上在此前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，阿里巴巴都是處于發(fā)展困難的狀態(tài)，資金不足、人才不足、外部環(huán)境不好、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng)等一系列的因素都在阻礙阿里巴巴的發(fā)展。但即便是在連工資也發(fā)不出來的情況下，仍然有很多人愿意留下來跟著他去闖去干，去共同渡過難關(guān)，很顯然他們相信馬云能夠跨過這些坎，能夠帶領(lǐng)公司走向成功。事實(shí)上證明了他們的眼光，而如今已經(jīng)有數(shù)萬名員工得到了阿里巴巴的股份，可以說嘗到了很多甜頭。

現(xiàn)如今跳槽已經(jīng)成為了一種常態(tài)，哪家公司更好，哪里的待遇更高，員工就爭(zhēng)相往哪里跳，而阿里巴巴的跳槽率始終在很低的水平徘徊，其中的原因很大一部分就和馬云個(gè)人的魅力有關(guān)，選擇好老板要遠(yuǎn)遠(yuǎn)好過選擇好公司幾乎成為了阿里巴巴人的一種固有觀念，何況這種觀念已經(jīng)證明了是正確的。

我們常常說職業(yè)規(guī)劃，每個(gè)人都應(yīng)該擁有明確的職業(yè)規(guī)劃，這種規(guī)劃不應(yīng)該僅僅建立在那些空洞的名頭之上，比如找一個(gè)好的公司，要求得到更好的待遇等等。事實(shí)上職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該和個(gè)人的發(fā)展完美結(jié)合起來，而想要促成這種結(jié)合，那么就需要一個(gè)最合適的黏合劑，那就是選擇一個(gè)好的老板，只有找到一個(gè)真正適合自己的老板，才能夠有機(jī)會(huì)將自己的理想付諸在實(shí)際活動(dòng)中，才有機(jī)會(huì)獲得更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。所以一個(gè)明智的員工，絕對(duì)不會(huì)將目光僅僅放在好公司上面，而是冷靜而理性地作出仔細(xì)分析，以老板作為考察的重要因素，然后以此來判斷自己的工作是否有意義，可以說選擇老板要比選擇公司更有現(xiàn)實(shí)意義。

只要老板好，即使公司還沒發(fā)展起來也要跟

在就業(yè)的時(shí)候，求職者非常注重公司的發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況，也就是說那些發(fā)展良好，有著豐富經(jīng)驗(yàn)或者是品牌知名度很高的公司，通常都會(huì)受到求職者的青睞。簡(jiǎn)單來說，那就是絕大多數(shù)的求職者都會(huì)選擇一個(gè)相對(duì)成熟穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)良好的公司，這樣的公司能夠給予更多的安全感。不過在考察擇業(yè)狀況的時(shí)候，公司固然是值得考慮的因素，但是老板也是一個(gè)非常重要的參考指標(biāo)，從某種意義上來說，公司的發(fā)展往往離不開老板，因此老板實(shí)際上要比公司的名聲更加重要。

正因?yàn)槿绱?，我們不能忽視掉老板在工作中的重要作用，換句話說，一個(gè)好老板才是保障我們擁有一份好工作的前提，哪怕這個(gè)公司經(jīng)營(yíng)狀況一般，哪怕這個(gè)公司仍然處于起步階段，但是只要老板好，只要老板有領(lǐng)導(dǎo)能力，那么就值得我們?nèi)ジS，因?yàn)檫@樣的老板總有一天會(huì)將公司做大做強(qiáng)的。中國(guó)有句古話叫做千軍易得一將難求，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者往往比整個(gè)隊(duì)伍更為重要。

說起蒂姆庫克，很多人都不會(huì)陌生，沒錯(cuò)他就是蘋果公司的現(xiàn)任總裁，而談到這個(gè)人物的時(shí)候，很多人都認(rèn)為他缺乏喬布斯那種魄力，所以才導(dǎo)致蘋果被三星公司趕超。但事實(shí)上庫克也是一個(gè)非常好的領(lǐng)導(dǎo)者，至少他帶領(lǐng)蘋果公司走向了最高峰，而且公司的利潤(rùn)始終保持著領(lǐng)先位置。有人說喬布斯的眼光很獨(dú)到，其實(shí)庫克的眼光也不遑多讓，這一點(diǎn)從他改變ｉＰｈｏｎｅ和ｉＰａｄ的外形上就可以看出來，他也是一個(gè)很有想法的人，要知道喬布斯絕對(duì)不會(huì)把蘋果公司交到一個(gè)平凡人的手中。

有關(guān)他的眼光和能力甚至可以從他選擇蘋果公司開始，事實(shí)上，和其他的老員工相比，庫克只能說是半路出家的，在１９９８年加入蘋果公司之前，他曾經(jīng)在其他公司從事ＩＴ工作長(zhǎng)達(dá)１６年之久，其中他在ＩＢＭ公司就待了１２年，之后他又在其他公司任職，而當(dāng)他被蘋果公司看上的時(shí)候，他正在康柏公司任職。其實(shí)那時(shí)候的蘋果公司負(fù)債累累，運(yùn)營(yíng)能力低下，幾乎到了破產(chǎn)的邊緣，按道理來說，這樣一個(gè)公司根本就不值得留戀，也沒有人愿意進(jìn)來工作。更何況，當(dāng)時(shí)的他完全有能力去選擇很多更好的公司，但是庫克是個(gè)異類，當(dāng)蘋果公司發(fā)出邀請(qǐng)函的時(shí)候，他幾乎在第一時(shí)間就點(diǎn)頭同意，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樘O果公司有喬布斯這樣的天才。

在庫克看來，喬布斯的創(chuàng)造能力、管理能力和個(gè)人魅力絕對(duì)是首屈一指的，這個(gè)一手創(chuàng)造蘋果的人曾經(jīng)獲得很大的成功，庫克有理由相信他還會(huì)再次成功的。而且，他也非常想要和喬布斯一起工作，一個(gè)善于創(chuàng)造和冒險(xiǎn)，一個(gè)則沉穩(wěn)冷靜，這兩個(gè)人絕對(duì)是完美的搭配。正因?yàn)榭粗辛藛滩妓沟臑槿?，他義無反顧地加入蘋果公司，而且很快就開始掌管公司在運(yùn)營(yíng)方面的業(yè)務(wù)，并最終將運(yùn)營(yíng)工作弄得井井有條。

因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)得當(dāng)，庫克贏得了喬布斯的賞識(shí)、尊重和信任，由于身體健康惡化，喬布斯曾數(shù)次離開蘋果公司，然后全權(quán)交給庫克負(fù)責(zé)，事實(shí)也證明了庫克的確不負(fù)重托，總是打理得非常好。２００５年，庫克被任命為公司的ＣＯＯ，在喬布斯離世之后，又成為了公司的ＣＥＯ。其實(shí)從庫克人生的發(fā)展軌跡來看，最重要的一點(diǎn)就在于當(dāng)初他選擇了喬布斯，即便蘋果公司陷入困境，但是喬布斯的存在給了他更多的信心，所以他能夠安心留在蘋果公司奮斗，并很快成為了喬布斯的左膀右臂，最終成功上位。如果當(dāng)初他去了其他科技公司，那么也許就不可能獲得如此輝煌的功績(jī)。

我們不得不佩服庫克的眼光和勇氣，事實(shí)上這也是成功者必備的氣質(zhì)，我們可以錯(cuò)過阿里巴巴，但是不能錯(cuò)過馬云，可以錯(cuò)過微軟，但是不能錯(cuò)過蓋茨，可以錯(cuò)過蘋果公司，但不要錯(cuò)過喬布斯和庫克。那些只看重硬件設(shè)施，只看重外在條件，只看重企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的求職者，也許更加穩(wěn)重一些，但是卻缺乏識(shí)人辨人的能力，也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考和冒險(xiǎn)精神，其實(shí)老板往往才是最大的助推力，才是最大的潛力股，好公司有很多，而好的領(lǐng)導(dǎo)也許只有一個(gè)，而恰恰是這一個(gè)也許就能影響你的一生。

所以在尋找工作和選擇工作的時(shí)候，最好還是應(yīng)該將老板納入到參考的要素中來，我們不能忽視老板對(duì)工作帶來的巨大影響，不能忽視老板所具備的能力。只要老板足夠好，那么我們就應(yīng)該大膽地在他的身上下賭注，就應(yīng)該對(duì)他進(jìn)行戰(zhàn)略性的投資，即便一時(shí)的發(fā)展?fàn)顩r不夠好，但是我們也不要過于擔(dān)心，應(yīng)該堅(jiān)信他能夠領(lǐng)導(dǎo)公司變得更加強(qiáng)大。

千萬不能跟的八種老板

都說選老板就像選媳婦一樣，一定要細(xì)心謹(jǐn)慎，要盡量擦亮眼睛，因?yàn)橐坏┛醋哐郏芸赡軙?huì)影響自己的前途，使自己的人生理想和計(jì)劃受到很大的影響。正因?yàn)檫@樣，我們?cè)谶x老板的時(shí)候，要堅(jiān)決選擇那些適合自己的，選擇那些有能力和魅力的人，而對(duì)于一些具有明顯缺陷的老板，最好還是避而遠(yuǎn)之。一般來說，以下這八種常見的老板，我們一定要注意保持距離，不能跟隨他們。

（１）過河拆橋型

很多老板善于用人，但是用人之后也善于將人廢掉，他們最喜歡做的就是為了一己之私而過河拆橋。典型的人物有劉邦、趙匡胤和朱元璋。對(duì)于劉邦，張良有句話說得很好：“飛鳥盡，良弓藏；狡兔死，走狗烹?！眲畹锰煜潞螅群笳D殺了韓信和蕭何，唯獨(dú)聰明的張良隱居避世，才躲過一劫；趙匡胤陳橋兵變后黃袍加身，成為一國(guó)之君，卻采用杯酒釋兵權(quán)的方法奪走了功臣的權(quán)力；朱元璋一開始和將士們稱兄道弟，建立大明江山后為鞏固統(tǒng)治，開始誅殺大臣。

這一類老板只能夠共患難，而不能共富貴，我們應(yīng)該謹(jǐn)慎一些，最好還是擁有先見之明，不要選擇和他們?cè)谝黄饎?chuàng)業(yè)，更不應(yīng)該死心塌地地跟隨，反而應(yīng)該和張良一樣趁早離開，以免落得一無所有的悲慘下場(chǎng)。

（２）嫉妒型

老板一方面喜歡有能力的員工，但是偶爾也會(huì)嫉妒員工的能力，因?yàn)槔习鍖?shí)際上才是公司的代表，如果員工的能力太強(qiáng)，那么就有功高震主的危險(xiǎn)，對(duì)于那些小心眼的老板來說，嫉妒心會(huì)讓他們殺雞儆猴，處賢能而后快。比較典型的人物是福特。眾所周知，克萊斯勒的總裁艾柯卡原先在福特上班，可是能力出眾的艾柯卡一步步走上了公司副總裁的位置，聲譽(yù)比福特還要高，嫉妒心很重的福特難以忍受這一點(diǎn)，于是就以“莫須有”的罪名開除了艾柯卡。

其實(shí)蒙牛老總牛根生當(dāng)年也是因?yàn)楣Ω哒鹬鞑烹x開伊利公司的，這一點(diǎn)和艾柯卡如出一轍。由此可見，做人千萬要擦亮眼睛，不要跟隨那些嫉妒心重的老板，否則你的能力將會(huì)成為最大的禍根。

（３）無能型

一個(gè)公司發(fā)展的好壞，往往和公司的老板息息相關(guān)，一個(gè)能力出眾的老板往往會(huì)將一個(gè)三流的公司做成一個(gè)一流的好公司，而一個(gè)無能的老板往往會(huì)把一流的好公司變成三流的公司。這就是領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別，如果你的老板胸?zé)o大志，能力平庸，缺乏遠(yuǎn)見，也沒有什么領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力，那么這個(gè)公司只會(huì)亂成一鍋粥，而你也會(huì)因此而迷失，失去發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)。典型的人物有光緒皇帝，光緒皇帝在內(nèi)憂外患之下，完全沒有什么作為，只能妄圖依靠外人來幫忙，所以最終夾在慈禧、變法派和袁世凱等人的中間，被人逼宮而無法可想。這種老板只會(huì)讓你無所適從，甚至成為權(quán)力斗爭(zhēng)的犧牲品。

（４）賞罰不明型

很多老板自恃位高權(quán)重，掌控一切，因此很喜歡任人唯親，喜歡按照自己的意志來行事，缺乏一個(gè)最起碼的原則和標(biāo)準(zhǔn)，以至于常常賞罰不明，弄得下屬們?cè)孤曒d道，所以員工的忠誠(chéng)度和歸屬感通常會(huì)受到很大的影響。如果你是跟著這樣一個(gè)賞罰不明的糊涂老板，那么你的努力很可能是無用功。而無規(guī)矩不成方圓，一個(gè)將規(guī)矩和紀(jì)律放在個(gè)人意志之后的老板，是難以有什么作為的。

（５）感情用事型

正因?yàn)槔习遑?zé)任重大，所以好的老板應(yīng)該時(shí)常保持理性和克制，不過事實(shí)上很多不合格的老板都存在感情用事的缺陷，遇事喜歡依照感情來做出判斷和評(píng)價(jià)，缺乏冷靜的思維和理性的思考，所以常常會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)沖動(dòng)而壞了大事。典型的人物就是劉備，作為一個(gè)非常儒雅的老板，劉備的人格還是不錯(cuò)的，只不過他過于感情用事，常常因此而變得不理性，關(guān)羽在華容道放過曹操，他為了保住兄弟性命而罔顧軍法，這已經(jīng)讓所有士兵寒心了。而當(dāng)關(guān)羽敗走麥城被殺后，他更是意氣用事，結(jié)果被陸遜火燒八百里，差點(diǎn)全軍覆沒，可以說蜀國(guó)從此元?dú)獯髠文闶侵腔圻^人的諸葛孔明，攤上這樣一個(gè)沖動(dòng)的老板，也沒有辦法阻止公司走向頹敗。

（６）獨(dú)裁者型

老板位高權(quán)重，因此很容易一家獨(dú)大，成為一個(gè)名副其實(shí)的獨(dú)裁者，事實(shí)上，很多老板都具備獨(dú)裁氣質(zhì)，其中包括一些成功人士。但是如果你的老板是一個(gè)徹頭徹尾的獨(dú)裁者，那么你就要小心了，因?yàn)楠?dú)裁的老板通常有很強(qiáng)的控制欲，你的自由發(fā)揮會(huì)受到干涉。此外獨(dú)裁的老板喜歡掌控一切，干涉一切，缺乏足夠的民主，常常不能聽取他人的意見和建議，因此很容易犯錯(cuò)。跟著這樣的老板走，你的下場(chǎng)往往只有一個(gè)，成為一個(gè)只懂得埋頭苦干的奴隸，然后為老板所犯下的種種錯(cuò)誤擦屁股。

（７）唯利是圖型

老板創(chuàng)業(yè)的目的是為了掙錢，但是也不能全把注意力集中在掙錢上，如果你的老板是一個(gè)唯利是圖的人，那么你就沒有跟隨他的任何必要。唯利是圖的老板總是將經(jīng)濟(jì)利益放在第一位，這就意味著你的利益必須受到限制，你將會(huì)經(jīng)常性地加班，你的工資很可能幾年也不會(huì)漲一分錢，你的保險(xiǎn)和福利也會(huì)大打折扣。更重要的是，一個(gè)唯利是圖的老板往往難以帶領(lǐng)公司走得更遠(yuǎn)，所以你的個(gè)人目標(biāo)和理想實(shí)際上會(huì)失去意義。

（８）推過攬功型

為了維持一個(gè)良好的個(gè)人形象，老板都愛面子，但是一個(gè)老板太過愛面子的話往往會(huì)走一些極端，比如說成功的時(shí)候過于貪功，將所有的好處全套到自己身上，而出現(xiàn)問題和錯(cuò)誤的時(shí)候，就喜歡將責(zé)任推到別人身上。自己撇得一干二凈。這種老板缺乏足夠的責(zé)任感，而且也不夠關(guān)懷自己的下屬和員工，跟著這樣的人混，好處不會(huì)有你的份，黑鍋很可能常常要你來背，你根本不可能獲得什么好的發(fā)展前途的。

雖然，不合格老板的類型還有很多，但是以上這八種是比較常見的類型，身為一個(gè)好的員工，不僅要具備優(yōu)秀的能力，還要具備優(yōu)秀的眼光，要懂得時(shí)時(shí)刻刻觀察自己的老板，要為自己選擇一個(gè)合格的好老板，只有這樣，你才能夠獲得更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)。