很多優(yōu)秀的管理人員平時(shí)一絲不茍，總是將所有的事情都做到很完美，這樣的確會(huì)給員工樹(shù)立好榜樣，但是也會(huì)讓員工背負(fù)沉重的心理負(fù)擔(dān)，因?yàn)樗麄兂３?huì)覺(jué)得自己比不上你，常常擔(dān)心自己做錯(cuò)后會(huì)受到懲罰，這樣反過(guò)來(lái)會(huì)覺(jué)得管理者難以接近。如果管理人員刻意在員工面前犯錯(cuò)，這樣員工就可以放下心理包袱，了解對(duì)方其實(shí)和自己也是一樣的人，這時(shí)候它們反而能夠?qū)⒐ぷ髯龊?，而且也?huì)主動(dòng)親近上司。
有些老師在教育學(xué)生的時(shí)候，也會(huì)采用……
您目前閱讀的是天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品交對(duì)人，做對(duì)事的第十章 交對(duì)人，你不能不懂的心理策略（四），是由簽約作家牧原所著的原創(chuàng)職場(chǎng)勵(lì)志，交對(duì)人，做對(duì)事最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)牧原作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)！
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