在我們身邊,經(jīng)常會看到這樣的管理者:他們整天到晚忙忙碌碌,時間一天天過去,卻沒忙出頭緒,沒有忙出成效。該解決的問題沒有解決,團(tuán)隊的各項工作都卡在他們手里,而員工卻閑著沒事做。聰明的下屬想幫忙,他們卻不領(lǐng)情,認(rèn)為下屬瞎操心。當(dāng)被人說他們工作方法不對時,他們卻振振有詞:“做事要慢慢來!”
遇到這樣的管理者,不知道是企業(yè)的悲哀,還是員工的悲哀。管理者應(yīng)該是通過分配任務(wù)、指揮別人來做事的人,而不是具體完……
在我們身邊,經(jīng)常會看到這樣的管理者:他們整天到晚忙忙碌碌,時間一天天過去,卻沒忙出頭緒,沒有忙出成效。該解決的問題沒有解決,團(tuán)隊的各項工作都卡在他們手里,而員工卻閑著沒事做。聰明的下屬想幫忙,他們卻不領(lǐng)情,認(rèn)為下屬瞎操心。當(dāng)被人說他們工作方法不對時,他們卻振振有詞:“做事要慢慢來!”
遇到這樣的管理者,不知道是企業(yè)的悲哀,還是員工的悲哀。管理者應(yīng)該是通過分配任務(wù)、指揮別人來做事的人,而不是具體完……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品管理就是搞定人的4科學(xué)分配任務(wù),把正確的事情交給正確的人,是由簽約作家謝國計所著的原創(chuàng)職場勵志,管理就是搞定人最新章節(jié)已更新,感謝您對謝國計作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)!