領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的重要區(qū)別之一,就是員工對(duì)公司具有重要性的工作沒有決定權(quán),而領(lǐng)導(dǎo)才是公司里那個(gè)掌握著大權(quán)的人。因此,當(dāng)一位員工,他即便是看到了一個(gè)商機(jī),想出了一個(gè)好主意的時(shí)候,他也很難直接迅速地開展工作。所以,在這個(gè)時(shí)候,如果你看到了員工的成熟的想法,那么你便要使出這樣一招:給你的員工描繪出公司的宏偉藍(lán)圖,暗示他的這一想法,這一計(jì)劃可行,能夠?yàn)楣編砻篮玫奈磥怼?/p>
當(dāng)我們進(jìn)入到一個(gè)新的環(huán)境中的時(shí)候……