作為一名出色的管理者,如果想讓員工完全領會你的意圖,那一定要善于提問。管理者要成為一名出色的提問專家,將自己講話的重點變成問題詢問手下的員工,引導員工將自己的答案變成管理者的意圖。
韓非子中有這樣一句話:“挾知而問,不知者至,深知一物,眾隱皆現?!币馑际茄鹱鞑恢儐枺蜁靼鬃约翰恢赖氖虑?;熟知一件事情,就可以明白其他隱晦的事情。如今的企業(yè)中,很多管理者都喜歡對下屬提一些問題,這并不是他們對……
作為一名出色的管理者,如果想讓員工完全領會你的意圖,那一定要善于提問。管理者要成為一名出色的提問專家,將自己講話的重點變成問題詢問手下的員工,引導員工將自己的答案變成管理者的意圖。
韓非子中有這樣一句話:“挾知而問,不知者至,深知一物,眾隱皆現?!币馑际茄鹱鞑恢儐枺蜁靼鬃约翰恢赖氖虑?;熟知一件事情,就可以明白其他隱晦的事情。如今的企業(yè)中,很多管理者都喜歡對下屬提一些問題,這并不是他們對……
您目前閱讀的是天下書盟小說網官方授權作品不懂心理學就做不好管理的002成為提問專家,讓帶人變成一件簡單的事,是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)社科心理,不懂心理學就做不好管理最新章節(jié)已更新,感謝您對志朝作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網!