在一家企業(yè)中,管理者和員工分屬不同的階層,他們所考慮的事情各不相同,因此他們有著各自不同的需要。管理者手下有眾多的員工,每一位員工的心理需求也不相同。管理者在管理企業(yè)時,需要站在員工的立場上想問題,考慮手下員工的心理需求,然后再決定采取什么樣的管理方式。
著名的管理專家米契爾·拉伯福說:“人的能力是有差異的,要承認人的差異,對人的不同貢獻給予不同回報,要讓每一個員工都羨慕貢獻者,模仿貢獻者,不斷……
在一家企業(yè)中,管理者和員工分屬不同的階層,他們所考慮的事情各不相同,因此他們有著各自不同的需要。管理者手下有眾多的員工,每一位員工的心理需求也不相同。管理者在管理企業(yè)時,需要站在員工的立場上想問題,考慮手下員工的心理需求,然后再決定采取什么樣的管理方式。
著名的管理專家米契爾·拉伯福說:“人的能力是有差異的,要承認人的差異,對人的不同貢獻給予不同回報,要讓每一個員工都羨慕貢獻者,模仿貢獻者,不斷……
您目前閱讀的是天下書盟小說網官方授權作品不懂心理學就做不好管理的006知道員工的心理需求,才能更好地調動員工的積極性,是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)社科心理,不懂心理學就做不好管理最新章節(jié)已更新,感謝您對志朝作品的支持,更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網!