１８１如何管理和對待核心員工
企業(yè)核心員工，又叫骨干人才，他們對企業(yè)發(fā)展具有極大的影響力，往往能以一當十甚至以一當百。他們在某些方面具有不可替代性，一旦離職，將會對公司造成重大影響。美國經(jīng)濟學家舒爾茨曾估算過這樣一組數(shù)據(jù)：當物力投資增加４５倍時，利潤會相應地增加３５倍；而當人力投資增加３５倍時，利潤會相應地增加１７５倍。由此可見，重視人才，尤其是核心員工、骨干人才，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
在印度的……
１８１如何管理和對待核心員工
企業(yè)核心員工，又叫骨干人才，他們對企業(yè)發(fā)展具有極大的影響力，往往能以一當十甚至以一當百。他們在某些方面具有不可替代性，一旦離職，將會對公司造成重大影響。美國經(jīng)濟學家舒爾茨曾估算過這樣一組數(shù)據(jù)：當物力投資增加４５倍時，利潤會相應地增加３５倍；而當人力投資增加３５倍時，利潤會相應地增加１７５倍。由此可見，重視人才，尤其是核心員工、骨干人才，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。
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您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品管人先做人，帶人要帶心的第四十二章，是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)職場勵志，管人先做人，帶人要帶心最新章節(jié)已更新，感謝您對志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
