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第三章 女人會做事,還要會來事(一)
作者:吳靜雅   |  字數(shù):3062  |  更新時間:2016-07-11 18:55:27  |  分類:

社科心理

在職場上,僅僅靠真本事吃飯是不夠的

“會做事”與“會來事”雖然只有一字之差,但是卻會導致一個人有兩種截然不同的命運。老實女人認為,在公司里只要踏踏實實苦干就行了,自己的業(yè)績領導一定會看在眼里,不會虧待自己;會來事的人則認為光做好事情不行,還要學會搞關系,學會恰當?shù)乇磉_自己的功勞,這樣才能被領導重視,才能受人歡迎。哪種觀點正確呢?答案不言自明。

著名的成功學大師戴爾卡耐基曾說過:“一個人的成功,約有15%取決于知識和能力,85%取決于處理人際關系的能力?!边@句話充分告訴我們一個道理:縱然你再有才能,工作能力再強,工作做得再好,如果你缺少了必要的人際關系,那么你也不可能成功。而這里人際關系的處理能力正是會來事的表現(xiàn)。所以,身在職場的女人,要牢記一點:僅僅靠真本事吃飯是不夠的。

陳琴在一家事業(yè)單位工作,雖然她年輕稚嫩,但是工作能力很強。面對反應遲鈍、對領導溜須拍馬的辦公室主任,陳琴打心眼里覺得自己比他強,內心實在看不慣他的作為。于是,陳琴主動請示辦公室主任,表示愿意主動承擔撰寫那些報告的任務。

一次,總經(jīng)理要寫一份學術論文,請陳琴幫忙。陳琴認為機會到了,于是仗著領導的重用,她開始指派辦公室主任安排一些日常事務。辦公室主任沒有什么意見,即便其他同事頗有微詞,他也始終笑嘻嘻的,就算陳琴當眾對他指手畫腳,他依然保持那份招牌式的笑容。一個星期之后,陳琴圓滿地完成了學術論文,老總非常滿意。

老總的賞識讓陳琴暗自慶幸,她覺得自己越來越進入角色。此時辦公室主任工作上的權力,幾乎被陳琴所取代。她認為這個辦公室主任早晚是自己當,就等老總宣布結果了。

然而,事情并沒有這么簡單,雖然陳琴的工作能力很強,業(yè)績很突出,但是兩年一度的換屆結果出來之后,辦公室主任繼續(xù)留任,陳琴僅獲得口頭上的表揚。

陳琴很不服氣,找到老總說明理由,老板笑瞇瞇地說:“年輕人,做領導不是只靠能力,更需要處理好人際關系,能夠讓大家信服。你還年輕,你好好學著點,繼續(xù)努力吧!”陳琴對老總的話似懂非懂,但看見員工對“平庸”的辦公室主任的尊重和支持,她似乎明白了自己輸在了哪里。

作為職場新人,在工作中高調地做事是危險的。因為即使你的本事再大,也不可能做孤膽英雄,你必須和同事、領導打交道,一個只會做事,卻不會與人相處的實力派女人,除了會讓領導和同事有壓力之外,剩下的就是遭人反感了。在這種情況下,怎么可能有好的發(fā)展呢?

有人曾說:“一個善于與上司和同事打交道的人在職場上是廣受歡迎的,職場生涯成功的概率也會比常人高出許多?!边@句話表明,在職場上,一個人的成功關鍵不只是靠干實事,而且要會來事。當然,強調“會來事”不等于否定要有真才實學和實干精神,而是說在干事的基礎上會來事,才更容易成功。為此,職場女人尤其是老實女人,必須明確下面幾點:

第一,職場需要的是綜合指標,做事能力只是其中一個指標。

不少老實女人認為,職場升職加薪的唯一指標是工作能力,只要把工作做好了,自然會得到領導的賞識和提拔,獲得事業(yè)上的成功。其實,這是一個以偏概全的觀點。要知道,在職場中,上司也好,老板也好,都是用綜合指標來考量員工,而做事能力只是其中之一。這些指標大致包括“背景靠山”、“阿諛奉承”、“人際交往能力”、“工作能力”等等。所以,僅有工作能力有什么用呢?還需要有其他的軟實力做后盾,這樣你才能在激烈的職場競爭中獲勝。

第二,背景靠山是你的堅強后盾。

在職場中,升職最快的員工,往往有強大的背景靠山。比如,一個女員工進公司沒多久,在別人立足未穩(wěn)的時候,就已經(jīng)直接和上司打成一片了。當上司獲得提拔時,她自然會扶搖直上。這比你埋頭苦干多年卻不懂得和上司搞關系強得多。

第三,學會迎合別人的心理,適度滿足別人的虛榮。

在職場混,要學會迎合別人的心理,適度滿足別人的虛榮。這種做法為老實女人不恥,但你不得不承認的是,一個沒有背景、沒有過于出色能力的人,要想從一個普通職員扶搖直上,還必須學會對上司適度逢迎。

左右逢源,不做辦公室政治下的炮灰

職場有政治,職場有戰(zhàn)爭,雖然看不見炮彈橫飛,但是如果你不小心,就很可能變成炮灰,瞬間在公司煙消云散。炮灰有很多俗稱,例如穿小鞋的、替罪羊、墊背的、冤大頭、出局的,越往后的俗稱程度越嚴重。

剛剛走出校門,走上工作崗位的年輕女生,本本分分、老老實實的職場女人,比較容易把工作理想化,說話比較直接,情緒比較外露,這就很容易被人利用,繼而成為政治斗爭的犧牲品。

小雪就職于一家私營企業(yè),談起職場炮灰的經(jīng)歷,她至今仍心有余悸。在大學里,小雪成績優(yōu)異,進入這家公司之后,她的表現(xiàn)非常突出??墒怯袀€年長的女同事跟她過不去,經(jīng)常沒事找事,故意為難她,性情率直的小雪氣不過,就找領導訴苦。

領導對小雪說:“如果你覺得她是在有意找茬,你就說出來,不要默默忍受,有不公平的地方大家都會為你撐腰的,你好好干吧?!苯Y果,當小雪真的向那位同事表達不滿時,大家卻隱身而去,連一句公道話都不說。最后,領導反而批評小雪不會處理同事關系。

后來小雪才知道,原來那位找茬的同事是公司老板的遠房親戚,就連小雪的領導也對她禮讓三分。小雪這才恍然大悟,后悔自己當初太幼稚。

在職場中,領導與領導之間、領導與間接領導之間、領導與領導親信之間,經(jīng)常會發(fā)生權位之爭,他們面合心不合,明爭暗斗,夾在他們之間的普通職員如果不懂得左右逢源,就很可能兩頭得罪人,成為典型的“冤大頭”。

一般來說,領導之間出現(xiàn)權位之爭或矛盾有以下幾種情況:

第一種情況:原來的領導剛調走,位置空出來了,公司還沒決定選誰接替這個職位。公司有兩個或多個可能性的候選人,這些候選人可能工作能力突出,可能背景深厚,他們相互間不買對方的賬,于是暗自爭奪、拉幫結派。

第二種情況:正職沒有副職能干,能力明顯不如副職,害怕副職“篡權”,于是利用職權打壓副職,總想排擠副職。

第三種情況:幾個職權差不多的領導都有發(fā)言權,但是他們的觀點經(jīng)常不同,而且誰也影響不了誰。

第四種情況:領導之間表面很和諧,見面眉開眼笑,但暗地里卻相互拆臺。

對于四種常見的職場政治斗爭,普通員工如果太老實,說話、做事、情緒表露太直接,就很容易無意中得罪一方領導。遇到這些情況,最聰明的做法是保持中立態(tài)度——誰也不得罪,誰也不傾向,和權力之爭的各方保持等距離的交往,不讓其中一位領導認為你和另外的領導是一伙的,從而避免導致一榮俱榮、一損俱損的惡果。

打個比方,公司里兩位領導當著你的面發(fā)生爭執(zhí),這時候你一定要保持沉默,或者說一些無關痛癢、勸和的話。如果這時候你實話實說,指出其中一位領導的不是,那么你肯定沒有好果子吃。

再比如,處長不在公司,科長給你安排任務,要你做出表態(tài),這時候你不妨附和科長,盡管你心里不樂意、又猶豫。也許你覺得這些做法不辨是非曲直,但是在職場叢林中,可以保證你的切身利益。

性別優(yōu)勢是你不可忽視的一張王牌

雖說男女平等,但是在職場中,女性往往容易遭遇性別歧視,受到不公正的待遇。再者婚育、家庭等客觀因素的存在,導致女性在很多工作上不具有競爭優(yōu)勢。女性的劣勢是客觀存在的,但是作為女性,千萬不能自卑,而要認識到自己的性別優(yōu)勢,發(fā)揮好自己的優(yōu)勢,這樣你同樣可以笑傲職場。

在人事、后勤等傳統(tǒng)意義的工作崗位上,女性早已大展身手了,在其他領域甚至銷售等以男性為主的行業(yè)中,女性也贏得了越來越多的掌聲??梢哉f,女性在職場中的地位在不斷上升。對女性而言,在工作中也應該自信起來,而不要老實巴交地聽從男人的指揮和安排,輕易受到男人的意見和觀點的影響。

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