當(dāng)前位置: 首頁 > 出版圖書 > 職場勵(lì)志 >世界500強(qiáng)總經(jīng)理管理筆記 > 第十一章 “紅海”競爭下的企業(yè)“撒手锏”(2)
第十一章 “紅?!备偁幭碌钠髽I(yè)“撒手锏”(2)
作者:尹劍峰   |  字?jǐn)?shù):5082  |  更新時(shí)間:2016-07-15 14:22:35  |  分類:

職場勵(lì)志

三、企業(yè)面臨的“全方位”威脅

導(dǎo)言:企業(yè)常常面臨殘酷的競爭威脅,而這些威脅到底來自哪里?歸納起來,企業(yè)往往面臨五個(gè)方向的系統(tǒng)化威脅,如果這些威脅沒有處理好,將嚴(yán)重削弱企業(yè)的競爭力,大幅擠壓企業(yè)的生存空間。

哈佛大學(xué)商學(xué)院知名教授邁克爾·波特曾提出了一個(gè)著名的“五力模型”,他認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競爭規(guī)模和程度的五種力量,這五種力量綜合起來影響著企業(yè)的競爭力。“五力模型”涉及的五種力量包括:新的競爭……





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