如果說格力電器股份10多年的發(fā)展歷程與朱江洪的掌舵分不開的話,那么在格力電器的銷售模式演變過程中,董明珠則起了關鍵作用。
1997年,格力電器創(chuàng)立了“區(qū)域性銷售公司”模式,這是董明珠對我國商業(yè)模式的一個巨大貢獻。那一年在武漢,格力電器有四家經(jīng)銷商,原本經(jīng)銷格力空調(diào)都能賺到錢,可是1997年他們發(fā)生了“內(nèi)斗”,不顧一切地向湖北及周邊市場低價傾銷。以致其中兩家瀕臨破產(chǎn),另外兩家也元氣大傷,若再斗下去……