騰訊公司每年都有大量新員工加入,騰訊的文化就會隨之面臨被稀釋,如果沒有一個共同的價值觀,新員工不能認(rèn)同公司文化,就不能更好地開展工作。所以,這就需要用企業(yè)大學(xué)的模式來強(qiáng)化騰訊的企業(yè)文化和價值觀??梢哉f,騰訊學(xué)院的建立是非常必然的,并且騰訊學(xué)院還必須要發(fā)揮巨大作用才行。
騰訊學(xué)院院長馬永武認(rèn)為,一個好的企業(yè)大學(xué)是服務(wù)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的。于是他把企業(yè)大學(xué)做了三個角色定位。
第一個角色是員工成長顧問。這……