華為與IBM自1998年開展管理咨詢合作項目以來，雙方投入了大量的人力、物力和財力，從小項目開始，逐步向大項目、核心管理流程變革推進(jìn)，尤其是通過IPD和ISC項目，IBM顧問們?yōu)槿A為走向國際化發(fā)揮了巨大作用。
1998年，引入了IBM等西方管理顧問的華為，開始了管理體系的變革和建設(shè)。任正非當(dāng)時提出了“先僵化、后優(yōu)化、再固化”的變革指導(dǎo)思想。在這個思想的指導(dǎo)下，華為經(jīng)歷了削足適履、“穿美國鞋”的痛……
華為與IBM自1998年開展管理咨詢合作項目以來，雙方投入了大量的人力、物力和財力，從小項目開始，逐步向大項目、核心管理流程變革推進(jìn)，尤其是通過IPD和ISC項目，IBM顧問們?yōu)槿A為走向國際化發(fā)揮了巨大作用。
1998年，引入了IBM等西方管理顧問的華為，開始了管理體系的變革和建設(shè)。任正非當(dāng)時提出了“先僵化、后優(yōu)化、再固化”的變革指導(dǎo)思想。在這個思想的指導(dǎo)下，華為經(jīng)歷了削足適履、“穿美國鞋”的痛……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品任正非的資本的第5章先僵化，后優(yōu)化，再固化，是由簽約作家李志朝所著的原創(chuàng)人物傳記，任正非的資本最新章節(jié)已更新，感謝您對李志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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