成功創(chuàng)業(yè)者的七大必備素質(zhì)
成功不在于你擁有多少財富，也不在于你擁有多少人才，而在于你是否具有看得到未來財富的獨特眼光。當今社會，誰的目光光遠，誰就能夠抓住瞬息萬變的信息，并可以快速地研制出適合市場需求的產(chǎn)品，成為市場競爭中的佼佼者。學問可以不高，但野心不可不大
巴拉昂是一位年輕的媒體大亨，靠推銷裝飾肖像畫起家，不到十年的時間，就迅速躋身于法國五十大富翁之列，１９８８年因病去世。在臨終之前，他留下了遺囑，除了把自己的巨額資產(chǎn)捐獻給醫(yī)院外，另有１００萬法郎作為獎金，獎給揭開貧窮之謎的人。
他在遺囑中說：“我是一個窮人，但是現(xiàn)在我卻可以以富人的身份離開人世，我不想自私地把自己成為富翁的秘密帶入天堂，所以把這個問題的答案留在了法蘭西中央銀行的保險箱里，同時也預留了１００萬法郎，作為猜出這個謎底的獎金。如果有人能夠正確地回答“窮人真正缺少的是什么”，他就有資格獲得這１００萬法郎。當然，離開人世的我無法給予你掌聲的鼓勵，但是我會在天堂里為你祝賀?！?/p>
遺囑被報紙刊登后，很多人都寄來了問題的答案，截止巴拉昂逝世一周年，報社已經(jīng)收到了４８５６１封來信。但是在所有的來信中，只有一個年僅９歲的小姑娘蒂勒說出了正確的答案，她的回答只有兩個字——野心。
是的，窮人之所以永遠都是窮人，就是因為他們?nèi)鄙俪蔀楦蝗说囊靶?。美國成功大師安東尼·羅賓曾經(jīng)問他的學生：“你認為一個月賺１萬美元容易，還是賺１０萬美元容易？”很多人的回答當然是１萬美元，但是他的答案卻是：掙１０萬美元比掙１萬美元更容易！因為當你的目標是１萬美元的時候，你工作的目的就是養(yǎng)家糊口，這個時候你對工作就會缺少激情，自然很難掙到１萬美元；但是當你把目標設(shè)定在１０萬美元的時候，你就會把自己所有的精力都投入到工作之中，自然完成這個目標也就會比較容易了。
聯(lián)想集團的創(chuàng)始人柳傳志，在公司的員工會議上說：“作為聯(lián)想家庭的成員，我們一定要認清社會發(fā)展的形勢，樹立雄心壯志，一定要在中國經(jīng)濟發(fā)展的潮流中搶占潮頭。”柳傳志所說的“雄心壯志”，其實就是我們所謂的成功的“野心”。柳傳志之所以能夠讓他的聯(lián)想集團穩(wěn)居行業(yè)之首的位置，足以證明他是一個有野心的人。
我們常把溫州人稱作中國的“猶太人”，幾乎每一個溫州人都有成功的野心，他們自小就有自己當老板的志向。溫州人很少給人打工，哪怕只開一個不足十平米的雜貨店，他們也愿意自己當老板。在溫州人看來，創(chuàng)業(yè)沒有場地不可怕，沒有經(jīng)驗不可怕，沒有資金也不可怕，可怕的就是沒有賺大錢的野心和欲望。
林立人是一個地地道道的溫州人，創(chuàng)業(yè)失敗后，去深圳打工。但是由于他既沒有技術(shù)，又沒有學歷，在深圳尋覓了很久，都沒有找到一份適合自己的工作。幾經(jīng)周折之后，林立人認為，像他這樣沒有學歷和技術(shù)的人，打工是沒有人要的，惟一的出路就是自己重新創(chuàng)業(yè)當老板。決定自己創(chuàng)業(yè)之后，他馬上開始考察市場，尋找機會。不久，他發(fā)現(xiàn)來深圳打工的外地人很多，這些人到深圳之后，首先需要解決的就是租房問題。但是當時的深圳卻沒有一家正規(guī)的房屋租賃公司，林立人意識到這是一個不容錯過的機遇。
說干就干，林立人很快就注冊了立業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司，他的公司是當時深圳第一家民營房屋租賃公司。開業(yè)之后，生意出乎意料地紅火，公司里十幾名員工整天忙得不亦樂乎。只一年的時間，林立人就賺了幾十萬元。當很多人發(fā)現(xiàn)深圳的房屋中介可以賺錢的時候，林立人已經(jīng)有了資金的積累，便開始轉(zhuǎn)行做其他的生意了。
一個人能否創(chuàng)業(yè)成功，學歷其實并不重要，重要的是你有沒有成功的野心。蒙牛集團創(chuàng)始人牛根生，只有小學文化，微軟總裁比爾·蓋茨，也沒有什么大學文憑，但是他們并不比那些大學生、研究生、博士生有任何的遜色。
一個真正的成功者，心中始終都有成功的欲望和野心。他們想擁有比別人更多的財富，想擁有比別人更高的地位和榮譽。為了實現(xiàn)這一愿望，他們會不安于現(xiàn)狀，會為理想而奮斗。也正是這種成功的野心，使他們成就了自己的事業(yè)。
野心是一個人努力奮斗的原動力，對于準備創(chuàng)業(yè)的朋友來說，如果你渴望自己創(chuàng)業(yè)成功，那么在開始事業(yè)之前，一定要讓自己擁有成功的欲望和野心。作為創(chuàng)業(yè)者，你的學歷可以不高，但是你的野心不可不大！
有鷹的視角，才有遠的事業(yè)
如果你見到過鷹捕食的全過程，你就會被他沉著而威猛的氣勢所折服。
這個時候，我們欣賞它的正是其它動物都不曾具有的王者風范。
在所有的動物中，鷹是飛得最高的一種，正是因為它飛得高，所以才能夠從高空俯視，也正是因為它飛得高，所以才具有比別人看得更遠的目光，具有自己獨特的視角。
對于一個追求成功的創(chuàng)業(yè)者來說，如果你想讓自己成為一只在云端翱翔的雄鷹，不但要具有直入云端的氣勢，更要具有鷹所特有的犀利的目光。只有這樣，你才可以在瞬息萬變的市場中找準自己的目標，在面對對手的時候，才可以做到毫無懼怕，所向披靡。如果你目光短淺，見錢眼開，那你賺到的永遠都是小錢；而那些高瞻遠矚、眼界開闊的人，不是見錢眼開而是眼開見錢，他們憑著自己過人的智慧和獨特的目光，發(fā)現(xiàn)別人看不到的商機，賺取別人賺不到的錢！
在世界富豪排行榜上，最受人們關(guān)注的就是世界首富比爾·蓋茨，很多人都在探尋他賺取財富的秘密，而他的答案卻簡短的讓人不可思議：我成功是因為我的眼光好。
比爾·蓋茨之所以能夠成為世界首富，并不是因為他比別人聰明，也不是因為他比別人付出了更多的努力，而是因為他擁有一雙具有預見力的眼睛，可以看到別人看不到的東西，抓住別人沒有發(fā)現(xiàn)的商機。比爾·蓋茨的第一個預見是在１９７５年，當時很多人還不知道電腦為何物，而他卻能夠預測到，在不久的將來電腦會進入每一個家庭；比爾·蓋茨的第二個預見是在１９９８年，他此時意識到，２１世紀到來之后，網(wǎng)絡的作用將會越來越大，到那個時候，ＰＣ不只是孤立的存在，而將成為網(wǎng)絡中最重要的設(shè)備之一。正是因為比爾·蓋茨具有這種超前的眼光和預見力，才使他永遠走在計算機行業(yè)的前沿，并成為世界首富！
ＳＭ集團總裁施至成說：“商人應該具備一雙鷹眼，當機遇突然降臨的時候，你必須時刻準備抓住它，否則，會很快落入其他人手中?！?/p>
鷹之所以是強者的象征，并不僅僅是因為他具有犀利的目光，更重要的是因為它具有其它動物所沒有的勇猛氣勢。對于創(chuàng)業(yè)者來說，你不僅要具有鷹的目光和眼界，更要具有敢于面對危險的勇氣，在危險來臨之際，能夠做到臨危不亂，在群鳥失去方向的時候，可以帶領(lǐng)它們飛過失敗的沼澤，沖向成功的頂峰，這是每一個成功者都應該具有的王者氣概！
施至成投資福建晉江ＳＭ廣場的時候，晉江還是一片城郊的荒地，無人問津。當他準備開發(fā)晉江的時候，很多人都以為他瘋了，并勸他不要冒險。但是施至成相信自己的眼光，相信自己的判斷。他分析說，這片荒地是一個重要的交通樞紐，具有極大的升值空間，日后定將成為人們休閑娛樂的理想去處，他對自己的投資充滿信心。經(jīng)過精心的考察和策劃，施至成終于建成了福建晉江ＳＭ廣場，這個休閑廣場的建立不僅改善了周邊的環(huán)境，也成為很多人理想的購物和休閑場所，并為國家創(chuàng)造了高額的稅收。如今施至成已成功躋身于福布斯雜志全球５００強之列。
當今社會，誰的目光長遠，誰就能夠抓住瞬息萬變的信息，成為市場競爭中的佼佼者！成功不在于你擁有多少財富，也不在于你擁有多少人才，而在于你是否具有看得到未來財富的獨特眼光。
ＪＵＳＴＤＯＩＴ——立即做，你才不會立即失敗
有人問一個成功者，你成功的秘訣是什么？
成功者回答：“立即行動！”
當你遇到困難的時候，請問你怎么做？
成功者回答：“立即行動！”
當你遇到挫折的時候，請問你如何做？
成功者回答：“立即行動！”
當你在事業(yè)上遇到瓶頸的時候，請問你如何做？
成功者回答：“立即行動！”
如果你正在和其他人一起分享你成功的秘密，請問你會告訴他們什么？
成功者回答：“立即行動！”
成功者之所以成功，他們的秘訣就在于立即行動。
微軟公司總裁比爾·蓋茨就具有極強的危機意識。他總是告訴自己的員工，如果今天不努力工作，明天公司就可能倒閉。一旦大腦中有了新的想法，他就會號召員工立即行動。很多公司都認為，一項新的技術(shù)發(fā)明，足以讓公司放松地存活十年，但是在微軟公司，每一個新項目的成功，只代表著明天要比今天做得更好。微軟的企業(yè)文化告訴員工：不要為一時的成就沾沾自喜、止步不前，今天的成功只是代表現(xiàn)在，要想明天和今天一樣成功，就需要你立即行動。
一個企業(yè)如果做不到立即行動，就會面臨倒閉的危險。同樣，一個人如果做不到立即行動，就永遠不可能成功。很多人的一生碌碌無為，毫無成就，并不是因為他們的能力不夠強，而是因為他們總是思前想后，一副患得患失、猶豫不定的樣子，從而與機會失之交臂。
成功的人找機會，失敗的人找借口。如果你問失敗的人為什么沒有成功，他們總是會說：“上帝沒有給我成功的機會，當我看到某一商機的時候，發(fā)現(xiàn)自己還不具備行動的條件，當所有的條件都具備的時候，卻發(fā)現(xiàn)商機已被別人搶占了?！泵恳粋€成功的機會都是稍縱即逝的，經(jīng)不起你半點的猶豫。如果你真的等到萬事俱備之后再開始行動，很有可能當時的機遇早已變成了危機。比如，你預測到某一種商品將會暢銷，難道你要等到材料、技術(shù)、銷售渠道一一完善之后再投入生產(chǎn)嗎？如果真是這樣，恐怕你把產(chǎn)品生產(chǎn)出來的時候，那些原本走俏的商品也早已滯銷了。
任何一個好的決策都經(jīng)不起時間的拖延，正確的決策在正確的時間帶給你的是成功，但是在錯誤的時間，帶給你的就是失敗。我們常說：“習慣決定成敗?！币粋€不好的習慣會讓你永遠和成功失之交臂，而一個好的習慣卻是你一生的財富。讓自己養(yǎng)成立即行動的習慣，一旦決定的事情，就不要拖延，只有這樣，你才能夠抓住機遇取得成功。
合作雙贏：把錢放在桌子上大家一起分
有一個年輕人不明白天堂和地獄的差別，想從上帝那里得到答案。上帝說：“年輕人，來吧，我?guī)闳サ鬲z看看。”上帝帶著這個年輕人走進了一個被稱為“地獄”的房間，在這個房間里，一群人圍著一張大桌子，桌子上放著滿滿一鍋香氣誘人的肉湯，但是坐在桌子旁邊的人并不快樂，每一個人都是愁容滿面，瘦骨嶙峋。雖然在座的每一個人都擁有一個舀湯的勺子，但是因為勺子的把柄比他們的手臂還要長，這些人只能看著滿滿一鍋的肉湯發(fā)呆，卻無法把湯喝到嘴里。
接著，上帝又對年輕人說：“來吧，我再讓你看看什么是天堂。”上帝帶著年輕人來到了另一個被叫做“天堂”的房間。天堂和地獄并沒有什么不同，有著和地獄一樣的大桌子，滿滿的一鍋湯，長長的勺子和圍滿桌子的一群人，但是這里的每個人都健康快樂，他們正在歡快地唱歌?？吹竭@種情景，年輕人疑惑不解地問：“為什么他們擁有同樣多的東西，天堂里的人卻比地獄里的人快樂？”上帝微笑著說：“天堂里的人懂得喂別人喝湯，而地獄里的人卻做不到?！?/p>
天堂里的人懂得為別人付出，所以他們得到了別人的回報；而地獄里的人害怕別人得到，所以他們吝嗇付出，自然自己也得不到。在很多時候，你幫助別人的同時也是在幫助自己，只有先為別人付出，才能夠得到回報，這就是合作雙贏的魅力。
李嘉誠說：“如果你有機會得到１１％的利潤，但是你得到１０％的利潤是合理的，這個時候你還是以拿到９％為上策，因為只有這樣才可以讓你的財源滾滾不斷?！?/p>
這句話看似簡單，但卻深刻地表達了合作者之間共贏的心態(tài)。共贏是一種互惠互利的合作，合作的雙方并不是你爭我奪，互相殘殺，而是在合作的過程中，兼顧雙方的利益，達到榮辱與共的合作目的。
雙贏不僅是一種成功的策略，更是一種智慧，雙贏可以讓你在幫助別人的同時也得到自己想要的東西，而且這些東西，是無法通過你個人的奮斗而獲得的。
蒙牛集團創(chuàng)始人牛根生向來不看重錢財，在他看來，一個人不在于你擁有多少錢財，而在于你如何利用這些錢財。其深諳“錢散人聚，錢聚人散”的道理，讓每一個員工得到盡可能多的利益。牛根生還把自己所持有的蒙牛股份的５１％捐獻給了“老?；饡?，這個基金會的所有資金，都是用來獎勵那些為蒙牛集團作出貢獻的員工。正是因為牛根生具有“錢散人聚，錢聚人散”的經(jīng)營理念，才留住了眾多的人才，使蒙牛集團很快發(fā)展成為中國乳品行業(yè)的排頭兵。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，要想讓自己的企業(yè)迅速發(fā)展，就不要太看重自己的利益，而是在合作的過程中，盡可能地讓對方得到更多的實惠。比如，作為老板，你就應該為員工的利益著想，讓員工真正體會到，工作不但是為了公司，更是為了自己。當在合作中共贏的時候，員工就會更加賣力地工作。企業(yè)之間最核心的競爭就是人才的競爭，如果能夠通過合作雙贏的方式留住人才，最終受益的不是那些得到高收入的員工，而是老板自己。
在創(chuàng)業(yè)的過程中，不要只想著把利益獨吞，而是要學會分享，當你用共贏的心態(tài)來經(jīng)營公司的時候，你的公司就會越走越遠，發(fā)展的速度也就越來越快！
跳起來抓機會——機會偏愛有準備的頭腦
有一個年輕人去大海里游泳，雖然不會游泳，但是他認為自己不會被海水淹死，因為他相信上帝會在他遇難的時候來救他。就在他快要被海水淹沒的時候，有一只船劃到他的身邊，準備救他上岸，他一邊在海水中拼命地掙扎，一邊擺擺手對船上的人說：“不用了，上帝會來救我的。”這個時候，又來了一只船，船上的人對他說：“趕快上船吧，不然就沒命了。”他仍然對船上的人說：“不用了，上帝會來救我的?！痹谒傺僖幌⒌臅r候，大海的上空飛來了一架直升飛機，有一根繩子從飛機上垂到海里，飛機上的人對這個人說：“年輕人，你趕快順著繩子上來吧，不然你就真的被海水淹死了。”海中的年輕人仍然回答：“不用了，上帝會來救我的。”
他一直等著上帝來救他，最后淹死在海中。當他來到天堂，見到上帝的時候，很生氣地問道：“你是上帝，為什么在我遇難的時候，不來救我？”上帝無奈地說：“不是我沒有救你，而是你沒有抓住求生的機會，我派了兩艘輪船和一架飛機去救你，而你卻死活不愿上岸。”
聽到這個故事，相信很多人都會認為，這個溺水死掉的年輕人是一個抓不住機遇的傻瓜。但是現(xiàn)實生活中，也有很多和這個年輕人一樣愚蠢的人，雖然機遇就擺在他的面前，但是他仍然抱怨上帝沒有給他機會。
上帝是公平的，他給予每一個人的機會都是均等的，但是世上依然存在成功者和失敗者。成功者之所以成功，是因為當機會來臨的時候，他們會當機立斷，甚至在沒有機會的時候，自己創(chuàng)造機會；而失敗者在機會面前總是猶豫不決，在猶豫的過程中讓機會悄悄地溜走。
李嘉誠在年輕的時候經(jīng)營了一家塑膠公司，但是他不滿足于現(xiàn)狀，一直在尋找可以使公司發(fā)展壯大的機會。在一次偶然的機會中，他聽說北美有一家跨國公司要來香港考察，準備在香港找一家實力強大的塑膠廠，作為長期的合作伙伴。
李嘉誠認為這是天賜良機，如果能夠抓住這次機會，自己的公司很快就會成為香港最大的塑膠公司。于是他立即召開全體員工大會，在討論的過程中，所有的員工一致認為，公司不可能有機會與北美公司合作。北美跨國公司需要的合作伙伴是香港最有實力的塑膠公司，而目前公司無論是技術(shù)、規(guī)模方面，還是員工的素質(zhì)方面，都不能出類拔萃，只居于中間排名的位置。
李嘉誠胸有成竹地說：“我今天把大家召集過來，不是為了討論公司的排名，而是和大家一起商討一個可以讓公司在七天之內(nèi)成為香港第一大塑膠公司的方法?！?/p>
原本沉悶的氣氛，突然間被李嘉誠的激情所感染，所有的人都興奮不已，探討公司需要改進的地方。最后大家一致認為：要想成為香港最大的塑膠公司，首先要從廠房、員工素質(zhì)和機械設(shè)備這三個方面著手。但是這些問題又不是在短期內(nèi)就可以解決的，至少需要一年半載的時間才能夠完成。為了抓住這個千載難逢的機會，李嘉誠決定拼死一搏，他準備從里到外地“包裝”自己的公司，從廠房、工廠設(shè)備和員工素質(zhì)這三個方面來提升公司的實力。
七天的時間相當緊迫，為了爭奪一分一秒的時間，李嘉誠安排所有的人分頭行動。他負責向銀行貸款，其他人則分別負責租賃廠房、購置設(shè)備、員工培訓等事情。為了讓廠房看上去更上檔次，他決定租賃最貴的廠房，這樣就減少了裝修的時間；為了招聘到高素質(zhì)的員工，他愿意支付給員工高出原來一倍的工資；為了購買最先進的設(shè)備，他不惜花費更多的錢。不分晝夜，所有的人２４小時輪流工作，在第七天的時候，整個工廠煥然一新。
北美的跨國公司考察了香港所有的塑膠工廠之后，發(fā)現(xiàn)李嘉誠的公司最有實力，并最終與其簽訂了長期合作合同。正是因為李嘉誠抓住了這次難得的機會，才使其事業(yè)有了一日千里的發(fā)展，并最終成為香港首富。
成功者和失敗者最大的區(qū)別就是成功者抓住了可以成功的機會，而失敗者卻在不知不覺中錯過了機會。機會總是偏愛那些有準備的人，如果你不理睬機會，它也不會告訴你自己就是機會。要想讓自己成功，就不要被動地等待機會的來臨，而是要讓自己跳起來，在機會來臨的時候，迅速地抓住機會，在沒有機會的時候，努力地創(chuàng)造機會！
創(chuàng)業(yè)不是靠一時的運氣，而是靠長期的積累
有一個富商想請一個有名氣的畫家為自己繪制一幅老虎。畫家告訴他，畫一幅老虎需要花一年的時間，所以價格為１０萬元。富商想：如果用一年的時間來畫一只老虎，畫出的肯定是稀奇珍寶，所以就爽快地答應了畫家１０萬元的要價。
一年之后，富商按照約定的時間來到畫家的家中取畫，但是令他失望的是，自己并沒有看見期望中的老虎，于是很生氣地問：“你給我畫的老虎呢？”
畫家回答：“稍等片刻，馬上就好?！闭f著畫家準備好紙張和筆墨，畫筆在紙上揮舞起來，只一會兒的工夫，一只栩栩如生的老虎便躍然紙上，好像立刻從畫中竄出來一般。
富商看過之后相當滿意，但是卻認為畫家當初１０萬元的要價確實太高了，于是就向畫家討價道：“你只用了不到１０分鐘的時間就畫好了這幅畫，要價卻是１０萬元，我覺得非常不值，感覺自己上當了?！?/p>
畫家聽了富商的話之后，把他帶到另一個房間。富商走進之后才發(fā)現(xiàn)，整個房間里都堆滿了畫有老虎的紙。
畫家對富商說：“為了能畫出一幅滿意的老虎，我在深山中居住了半年，每天都和獵人朋友一起打獵，冒著生命危險靠近老虎，目的只是想看清楚老虎爬樹的動作。下山之后，我每天只睡幾個小時，其余的時間都在不停地畫畫。你也是商人，應該明白一年的時間值多少錢！”最后，富商毫不猶豫地付給了畫家１０萬元。
這個故事告訴我們，成功靠的并不是運氣，而是時間和經(jīng)驗的積累，每一個成功者的背后都飽含了無數(shù)的血汗和艱辛。
也許有人會說，成功在一定程度上還是和運氣有關(guān)的。比如，有的人出身豪門，從小生活就比較優(yōu)越，學業(yè)完成之后，靠著家人的支持，順利地創(chuàng)業(yè)；而自己辛辛苦苦奮斗了好幾年，卻比不上別人半年的時間。也有的人買彩票，堅持了Ｎ年，卻沒有中過一次獎。而有的人，只是偶爾買了一次，就幸運地中了５００萬。這不是運氣又是什么？
一個人的運氣也許有好壞之分，但這只是一時的。運氣再好的人也不可能天天中獎，運氣再差的人也不可能一輩子倒霉。一個人要想成功，靠的不是運氣而是能力。
我認識一個叫張強的朋友，畢業(yè)于解放軍管理學院，留校工作后擔任學校教官的職務，后來從部隊轉(zhuǎn)業(yè)，自己開了一家工貿(mào)有限公司，現(xiàn)在已經(jīng)是一家石材股份有限公司的董事長。
有一次，我和張強聊天，談起了他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，他頗有感觸地說：“很多人都認為我創(chuàng)業(yè)成功靠的是運氣，是靠老戰(zhàn)友的關(guān)系才有今天。其實不然，我的成功得益于在部隊十幾年的磨煉?！?/p>
張強是在上個世紀９０年代開始創(chuàng)業(yè)的，當時很多傳統(tǒng)的思想認為，軍人是人民的公仆，不可以自己經(jīng)商辦企業(yè)，否則就被認為是思想腐敗。在剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，張強既沒有經(jīng)驗，也沒有資金，每走一步都是冒險前進。但是他相信自己一定會成功，并發(fā)誓要用三年的時間把公司做大。
一天晚上，張強在電視上看到一個挖掘裝載機廠的廣告，他心想：“這家公司不在山東，只是在山東有一個辦事處，他們肯定希望占有山東這個大市場，不妨和他們建立一種合作的關(guān)系?！钡诙?，張強就按照廣告上留下的地址，找到了這家企業(yè)在山東的辦事處，準備與負責人洽談合作事宜。接待他的是一個非常孤傲的人，只是敷衍地聊了幾句，就找借口打發(fā)他走人。但是張強并沒有氣餒，而是堅持第二次、第三次拜訪，并告訴對方說自己是土生土長的山東人，而且是軍人出身，在挖掘裝載機銷售方面有很好的銷售渠道。張強的執(zhí)著精神和犟勁終于打動了辦事處主任，并最終談成了一筆幾百萬元的生意。后來張強又和其他幾家公司合作，只一年的時間就掙到了自己的第一桶金。
每次講起創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，張強就感慨頗深地說：“在部隊鍛煉了十幾年，雖然沒有實現(xiàn)自己當將軍的愿望，但是卻培養(yǎng)了我不服輸?shù)木?。在?chuàng)業(yè)的那幾年，每當想放棄的時候，我就想到軍人永不放棄的精神，我不得不承認，我的成功得益于部隊十幾年生活的積累?！?/p>
成功不是靠運氣，而是靠長期經(jīng)驗的積累。對于一個剛剛創(chuàng)業(yè)的人來說，如果沒有足夠的經(jīng)驗積累，很難讓公司存活，就算公司僥幸存活下來，在公司發(fā)展壯大的過程中，也很容易被那些身手不凡的競爭對殺得片甲不留。
膽量冒險，做一個冷靜的“賭徒”
有人問哲學家：“什么叫做冒險，什么叫做冒進？”哲學家說：“山洞里有一箱金子，你想進洞拿金子，如果洞里住的是一只狼，你就是冒險，如果洞里住的是一只老虎，那你就是冒進?！蹦莻€問話的人點頭表示明白。哲學家又接著說：“如果山洞里放的不是金子，而是一捆柴，就算山洞里住的是一只狗，你也是冒進?！?/p>
這個故事很明確地說出了冒險和冒進在本質(zhì)上的區(qū)別，冒險就是做一件事情雖然有一定的風險性，但是通過努力，你可以得到有價值的東西。而冒進則是指，就算你以寶貴的生命為代價，你最后得到的卻是不值得的東西。
有人曾經(jīng)調(diào)查過“什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)”，最終的答案是：賭徒。創(chuàng)業(yè)是一種冒險行為，需要創(chuàng)業(yè)者具有敢于冒險的精神，而賭徒剛好是最有膽量的人，他們想贏更不怕輸，敢于為風險下賭注，從這個角度說，賭徒是最適合創(chuàng)業(yè)的人。但是創(chuàng)業(yè)者不是盲目地冒險，而是應在行動之前，首先要考慮清楚自己的行為是冒險還是冒進，是勇敢還是無知，這樣才更容易在創(chuàng)業(yè)中獲得成功。
說到創(chuàng)業(yè)者的賭徒心理，史玉柱成功創(chuàng)業(yè)的故事我們不得不提。當年史玉柱在深圳開發(fā)Ｍ６４０１桌面排版印刷系統(tǒng)，在僅有４０００元的情況下，史玉柱竟然冒險在計算機世界雜志上做了價格為８４００元的廣告，他向計算機世界提出的付款要求是，廣告刊出１５天后付款。可是，在廣告刊出１２天的時候，他還分文未進。但是到了第１３天卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機，史玉柱收到了總額１５８２０元的三張匯款單，這無異于三根救命稻草，使史玉柱順利地解決了廣告費用問題。接下來，時來運轉(zhuǎn)，在短短２個月的時間，史玉柱就收到了１０萬元的進賬資金，但他并沒有把１０萬元牢牢地攥在手里，而是把錢全部投入到廣告的宣傳方面，幾個月后，史玉柱的收入已達百萬元，掘得第一桶金。
在創(chuàng)業(yè)過程中，很多人都和史玉柱一樣有過“驚險一跳”的經(jīng)歷，如果你跳得成功，可能從此事業(yè)有成，功成名就；如果你跳得不好，可能就會一腳踏進失敗的深淵。
創(chuàng)業(yè)需要膽量，需要具有冒險的精神。任何一次機會都有失敗的危險，只有那些敢于冒險的人，才能夠抓住成功的機會。,
