“人世間最痛苦的事情，莫過(guò)于天天上班；比上班更痛苦的，莫過(guò)于經(jīng)常加班；比經(jīng)常加班更痛苦的，莫過(guò)于經(jīng)常免費(fèi)加班。”相信這是每個(gè)員工的苦惱。

全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一的普華永道在全球１３９個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有多達(dá)１２萬(wàn)名員工，在中國(guó)有５５００名員工。然而，就是這樣一家全球知名大企業(yè)，卻以“要求員工加班”而聞名，并且由此引起了勞資糾紛。

關(guān)于普華永道，有這樣一個(gè)令人啼笑皆非的故事：

一名普華永道的審計(jì)師來(lái)到非洲，遇到了一只大象，他走過(guò)去跟大象說(shuō)：“我是普華永道的?！睕](méi)想到大象當(dāng)即哭了，為啥呢？因?yàn)檫B大象都知道在普華永道工作很辛苦。接著，該審計(jì)師對(duì)大象說(shuō)：“我們打算招聘幾頭大象回去為我們干活。”結(jié)果你猜怎么著？大象居然嚇得一邊哭一邊跑。

該審計(jì)師表示，他已經(jīng)因工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而決定離開普華永道。他表示，有一年夏天他參與了一個(gè)國(guó)內(nèi)大公司上市的審計(jì)項(xiàng)目，在一個(gè)半月的時(shí)間里，該項(xiàng)目組每天從９點(diǎn)工作到第二天凌晨三四點(diǎn)。在項(xiàng)目即將結(jié)束時(shí)，一位高大健壯的員工在走路時(shí)突然倒在地上。他說(shuō)，在普華永道，很多員工都有每個(gè)月加班近２００小時(shí)的經(jīng)歷。

加班時(shí)間如此之長(zhǎng)，如果能得到相應(yīng)的加班費(fèi)那也尚可。然而，事實(shí)卻不是這樣。普華永道的審計(jì)師有初級(jí)和高級(jí)之分，初級(jí)審計(jì)師可以得到一定的加班費(fèi)，但高級(jí)設(shè)計(jì)師只有一筆獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金多少由管理層決定，而且獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不透明。因此，高級(jí)審計(jì)師每年得到的加班費(fèi)不見得比初級(jí)審計(jì)師多，甚至可能更少。

連全球知名企業(yè)都要求員工加班，而且加班費(fèi)與加班時(shí)間不對(duì)等，那么對(duì)于那些千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)名不見經(jīng)傳的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，要求員工加班就顯得再正常不過(guò)了。

說(shuō)到要求員工加班，管理者也有說(shuō)不出來(lái)的苦。對(duì)管理者來(lái)說(shuō)，人世間最痛苦的事情，莫過(guò)于工作太多；比工作太多更痛苦的，莫過(guò)于完不成工作；比完不成工作更痛苦的，莫過(guò)于一直要求員工加班。

相信任何一位管理者都十分清楚，沒(méi)有哪位員工愿意無(wú)償加班，尤其是經(jīng)常加班，因?yàn)檫@不但會(huì)占用員工很多私人時(shí)間，導(dǎo)致員工的娛樂(lè)休閑活動(dòng)無(wú)從安排，還會(huì)使員工感到身心疲憊。

可是管理者也是有苦難言，因?yàn)楣镜墓ぷ魈?，不得不靠員工加班來(lái)完成。如果給加班費(fèi)，老板不干了；不給加班費(fèi)，免費(fèi)加班，員工又不干。這樣一來(lái)，關(guān)于加班問(wèn)題就存在一個(gè)不可調(diào)和的利益矛盾。站在管理者的角度，怎樣才能讓老板既不支付員工加班費(fèi)，又讓員工心甘情愿地加班呢？

其實(shí)，最佳的解決策略就是加班宜少不宜多。當(dāng)工作太多，不得不靠加班的方式去完成時(shí)，那你就要想辦法讓員工心甘情愿地加班了。下面就給你提供幾條可行性的建議，讓員工自愿地加班。

首先，給每個(gè)員工設(shè)立一個(gè)“跳一跳就能夠得著”的目標(biāo)。恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是激勵(lì)員工努力工作的有效工具，當(dāng)員工通過(guò)不斷完成目標(biāo)而取得成績(jī)，獲得成長(zhǎng)和進(jìn)步時(shí)，當(dāng)員工看到自己以后的希望和目標(biāo)時(shí)，他們往往會(huì)為了盡快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而自愿加班，即使沒(méi)加班費(fèi)他們也不會(huì)計(jì)較。

其次，大力宣揚(yáng)加班的利好，讓大家看到加班與不加班的利益得失對(duì)比。人都喜歡做對(duì)自己有好處的事情，加班有什么好處呢？如果老板喜歡勤勉的人，喜歡工作努力的人，那么加班的員工無(wú)疑被提拔的概率更大。反之，如果老板喜歡到點(diǎn)就來(lái)、下班就走的人，那么加班對(duì)員工就沒(méi)有多大的誘惑力。另外，對(duì)于加班的員工，如果公司為其提供工作餐、夜宵等福利，或給員工誘人的加班費(fèi)，這也能調(diào)動(dòng)員工自愿加班的積極性。

最后，營(yíng)造快樂(lè)加班的文化，讓員工感覺到加班是快樂(lè)的。試想一下，如果一群人為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，緊密地團(tuán)結(jié)在一起戰(zhàn)斗。等到加班結(jié)束之后，大家一起吃頓燒烤，喝一喝啤酒，望著滿天繁星，想想這艱苦奮斗的人生，雖苦也是甜。

總之，時(shí)間無(wú)情人有情，加班能少就少，能不加班就別強(qiáng)制員工加班。如果真的要求員工加班，一定要提前通知員工，讓員工有心理準(zhǔn)備，盡早安排自己的私人生活。最重要的是，還要記得給員工物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神上的鼓舞，讓員工感到加班是一件快樂(lè)的事情。這樣即使你經(jīng)常要求員工加班，也能留住員工的心。