一個人能夠成功，絕不是一蹴而就。作為一名領導，你很清楚自己能夠走到今天這一步，也是經歷了無數(shù)次失敗、打擊之后才歷練出來的。所以，當你的員工做事失敗了，把工作搞砸了的時候，你也要給他們一次機會，因為一次失敗，而一棒子“打死”一個人，通常會讓你失去一個人才。而給他一個機會，對方很有可能還你一個奇跡。

做領導的，自然是不希望員工犯錯誤的，因為犯錯誤必然會給公司帶來損失。但是偉大的領導，卻能夠找到正確的方法，給員工們犯錯誤的自由，并且讓員工在錯誤中吸取教訓，迅速成長。的確，有時候，員工的一個錯誤可能會給公司帶來非常高昂的損失，但是梅格·凱博特曾經說過一句話“勇氣并不是心中毫無恐懼，而是知道某些事情比恐懼更重要?！甭斆鞯念I導懂得，即使員工失敗了也要給予再來一次的機會，遠遠勝過一犯錯就被開除的懲罰。

小張是一個剛剛走出大學校園的新人，本科就讀于國內一所２１１名校，學習的專業(yè)是金融學。在大學期間，他經常參加校園活動，專業(yè)課成績優(yōu)異，為人踏實肯干，還擔任過學生會主席。這樣一份履歷，給初入職場的小張帶來了不少的優(yōu)勢，許多銀行和證券公司都爭搶他。最終，小張選擇了一家外企證券公司做風投。

剛入職場，小張做什么事情都是非常謹慎小心，虛心學習。同事和領導都很喜歡小張。由于小張優(yōu)秀踏實的表現(xiàn)，他很快就得到了一個客戶，當領導將這個客戶交到小張的手里時，領導語重心長地說：“小張啊，我知道你的能力，也看到了你的態(tài)度和努力，所以，我們才一致同意在這么短的時間里就交給你一個重要的客戶，記得好好表現(xiàn)啊?！泵鎸︻I導的信任，小張受寵若驚，心中有了些許忐忑，從前的那種自信變成了緊張無助。“如果賠錢了怎么辦？”“我不能對不起公司！”這樣的想法一直在小張的腦海中盤旋。這直接影響了小張的工作狀態(tài)，他始終處于一種高度緊張的狀態(tài)。

起初，小張憑著自己扎實的專業(yè)知識，有條不紊地為客戶進行著投資理財。沒用多長時間，小張就為客戶賺了一筆錢，也為公司帶來了效益。小張的心漸漸放松了下來。這一切都被領導看在眼里，只是沒有流露聲色。

過了一段時間，小張出現(xiàn)了一次重大的失誤?？蛻舫鰢糜瘟?，臨走之前和小張說有一只股票行情不錯，并讓小張幫忙大量購買。可是小張從專業(yè)的角度出發(fā)，建議客戶不要買入太多，因為他了解到這家企業(yè)的老總最近似乎染上了桃色新聞，這對公司的形象肯定會是一次重大的打擊，股票必然會大跌。但是，客戶沒有時間聽小張長篇大論，匆匆上了飛機。小張沒有辦法，但是之前幾次成功的判斷給了他自信，他決定不聽從客戶的安排，不購買這只股票。小張認為，這支股票肯定會大跌。

一個星期過后，果然有媒體爆出該公司老總的花邊新聞，但是該老總立馬站出來，拿出證據，打破了這一空穴來風的消息，該公司形象非但沒有受損，反而得到了極大的提升，股票持續(xù)攀升。小張這下子傻了眼，后悔當初不該盲目自作主張。這時，客戶也從國外度假回來了，當客戶興沖沖地以為自己賺了大錢的時候，才發(fā)現(xiàn)小張根本沒有聽自己的意見。客戶大發(fā)雷霆，要求賠償。這時，小張徹底慌了手腳，不知所措。

就在這個時候，小張的領導出面了。他親自向小張的客戶道歉，并且按照合同付了賠償金。小張知道后，感恩又自責。領導將小張叫到辦公室，對他說：“小張，你是一只潛力股，但是潛力股不代表不會在暴漲之前大跌。在金融這個行業(yè)，沒有常勝的將軍，每個人都要經歷失敗，股市瞬息萬變，你必須掌握最真實可靠的消息，并且要充分尊重客戶的要求。這次失敗是一次教訓，是公司花錢給你買的一個教訓。”小張聽后，熱淚盈眶，下決心以更好的狀態(tài)投入到工作中去。

小張因為個人失誤，給公司帶來了重大損失，但是領導卻愿意為他的錯誤買單，這是為什么？因為領導有遠見，看到小張是一支潛力股，值得培養(yǎng)，必須留住。其次，他的領導非常清楚這個行業(yè)必須讓初出茅廬的小伙子嘗嘗失敗的滋味，否則不會成長。所以，他選擇給小張犯錯的自由，給他一次重來的機會。

失敗，沒有關系，任何事業(yè)都不是一帆風順的，跌倒過才知道接下來的路如何走，才不會摔跤。作為領導，你需要培養(yǎng)長期的人才，一次失敗代表不了什么，給員工一次機會，讓他們還你一個奇跡。

管理心理學啟示

每個人都會犯錯，如果我們不犯錯，那么就會永遠待在安全地帶，無法去嘗試新鮮的事物，就會失去創(chuàng)新和改進的動力，這對一個企業(yè)的發(fā)展是沒有好處的。失敗后，通過給一次重來的機會，讓員工獲得成長，這個過程也很有價值。著名籃球教練約翰·伍登說：“如果你沒犯錯，那么你什么都沒做?！敝挥蟹高^錯，才知道正確在哪里。

作為領導，如果員工一犯錯，就將他炒魷魚，那么問題其實并沒有真正得到解決。當下一個員工接手這份工作時，他同樣有可能犯類似的錯誤，難道要再來一次嗎？這樣根本不能從根本上解決問題。如果能夠選擇給對方一次機會，那么他便會認真分析自己的錯誤，從而找到問題的根源，之后就不會再犯同樣的錯誤，這才是明智之舉。