任何企業(yè)歸根到底都是由人組成的。企業(yè)管理實(shí)際上就是如何做人的工作，所以說(shuō)，要想管理好企業(yè)，就要掌控好企業(yè)中人的因素。想要管好人，溝通必不可少，通過(guò)溝通可以給員工信心，可以把團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)深入到團(tuán)隊(duì)中每位成員的心中，將團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的能力聚合起來(lái)，將之引向整個(gè)團(tuán)隊(duì)最終追求的目標(biāo)。
喬治定理就是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)交流，提議企業(yè)展開(kāi)諸如“意見(jiàn)交流會(huì)”之類行之有效的活動(dòng)，讓企業(yè)充滿生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)……
您目前閱讀的是天下書盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品不懂心理學(xué)就做不好管理的００９喬治定理：接受下屬的意見(jiàn)，是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)社科心理，不懂心理學(xué)就做不好管理最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書盟小說(shuō)網(wǎng)！
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