多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，都有些高高在上的樣子，不去采納那些員工的意見(jiàn)，不與他們交流，總是獨(dú)來(lái)獨(dú)往。其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該拉下面子，去旁聽(tīng)員工們的建議。如果想對(duì)事實(shí)客觀全面地掌握，就必須采取正確的意見(jiàn)。管理者就應(yīng)該放下架子，采取能者的建議，做到善于傾聽(tīng)。
首先，要多多交流，建立交流信息的渠道。“兼聽(tīng)則明”的道理表明，應(yīng)該從多方面采取有價(jià)值的信息，所以必須要有不同的信息渠道，因此與他人建立良好的合作關(guān)系就顯得異常重要……
您目前閱讀的是天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品不懂心理學(xué)就做不好管理的００６拉不下面子，是管理者的大忌，是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)社科心理，不懂心理學(xué)就做不好管理最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)！
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