自古以來(lái)，人才就是財(cái)富，是在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。人才的流失就是企業(yè)最大的損失，在現(xiàn)代社會(huì)中，跳槽已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)必須面臨的一種現(xiàn)象，每一個(gè)企業(yè)都無(wú)法避免。如何面對(duì)員工的跳槽問(wèn)題，已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)者的“必修課”。假如有成員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者說(shuō)“我想跳槽”，領(lǐng)導(dǎo)者該怎么應(yīng)對(duì)呢？
首先，要立刻做出反應(yīng)，從而向員工表明對(duì)這件事的重視，讓員工獲得被重視的感覺(jué)。這樣做，有助于在員工下定決心之前盡最大努力挽回，并且成功的機(jī)……
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