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００８無為而治：最有效的授權(quán)就是讓員工各盡其責(zé)
作者：志朝   |  字?jǐn)?shù)：1483  |  更新時間：2016-07-11 13:44:38  |  分類：

社科心理

管理者的最高境界是自己輕松自在，下屬們忙碌得井井有條。這樣的管理，可以最大程度地發(fā)揮下屬的能力，最大程度讓下屬貢獻(xiàn)他們的才智，同時也解放了管理者自身，從而專心思索公司未來的發(fā)展。

任何時候，一個人的經(jīng)歷都是有限的，不可能做到事必躬親。身為管理者，想要實(shí)現(xiàn)有序的管理，必須要適度地放權(quán)，把權(quán)力下放給各級負(fù)責(zé)人，讓各級負(fù)責(zé)人做好具體的事物，管理者只需要掌控全局。如果管理者把所有權(quán)力都掌握在自己手里，那……





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