１７３完善培養(yǎng)接班人制度
不少管理者立意高遠(yuǎn)，雄才大略，經(jīng)過(guò)一番艱辛的打拼，終于使企業(yè)站穩(wěn)腳跟，但是打江山容易，管理江山卻不簡(jiǎn)單。公司規(guī)模越大，員工數(shù)量越多，他們管理起來(lái)越累，由于習(xí)慣了事必躬親，企業(yè)缺少培養(yǎng)接班人的機(jī)制，企業(yè)的結(jié)局往往是：隨著創(chuàng)始人的離去而活力不再，這就是很多企業(yè)“活不過(guò)三代”的原因。
有一項(xiàng)調(diào)查顯示，在民營(yíng)企業(yè)中家族企業(yè)占９０％。但由于沒(méi)有培養(yǎng)接班人，９５％的家族企業(yè)無(wú)法擺脫……
您目前閱讀的是天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品管人先做人，帶人要帶心的第三十九章，是由簽約作家志朝所著的原創(chuàng)職場(chǎng)勵(lì)志，管人先做人，帶人要帶心最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)志朝作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)！
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