有些人認(rèn)為騰訊是抄襲起家，可如果真如人們想的那樣騰訊只是一味地抄襲別人的東西，那如何能夠成就今天企鵝帝國的偉業(yè)。馬化騰認(rèn)為，有人進(jìn)入一個行業(yè)，你稍后也進(jìn)入這個行業(yè)，這不叫抄襲。萬科也不是第一家做房地產(chǎn)的企業(yè)，同樣是蓋房子的，我相信萬科一定有信心，在房地產(chǎn)這個領(lǐng)域成為佼佼者。我們無法把大家都蓋房子叫作互相抄襲。

馬化騰說：“如果只是抄襲和模仿別人，沒有自己的創(chuàng)新，一定是戰(zhàn)勝不了競爭對手的。QQ和微信都有很多創(chuàng)新，比如朋友圈、公眾號，都是以前沒有過的。企業(yè)的核心競爭力在于能否在大家做同樣的事情時，你依然比別人出色，你是否依然有自己足夠多的創(chuàng)新能力?！?/p>

馬化騰坦言，在過去做搜索引擎時，自己的團(tuán)隊就完全照著百度的去做，沒有想過別的路徑，人家有什么我們就有什么。馬化騰拿搜狗舉例說：“相比之下搜狗就很聰明，拼搜索拼不過百度，拼瀏覽器，瀏覽器靠什么帶？輸入法。輸入法帶瀏覽器，瀏覽器帶搜索，迂回地走，走另外的路，就比我們做得好，而且人家花的錢是我們的1/3?！?/p>

騰訊也做過微博，雖然說活躍量跟新浪微博差不多，但是始終沒辦法突破。但自從做起了微信，就突破了這一難關(guān)。特別是加了朋友圈之后產(chǎn)生的打開頻率、發(fā)圖頻率、發(fā)帖的量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過新浪微博。

只抄襲不創(chuàng)新一定會失敗，而在抄襲、模仿的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新則是應(yīng)對目前急速變幻的互聯(lián)網(wǎng)世界的一個快捷的方法。目前，“微創(chuàng)新”在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是很盛行的一個詞。但互聯(lián)網(wǎng)時代下為了滿足人們快節(jié)奏的生活，一些不在乎成敗，制造山寨產(chǎn)品的人把目光投向了更為短期的利益，使得抄襲之風(fēng)肆虐席卷，嚴(yán)重阻礙了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展。

抄襲之風(fēng)就是“山寨文化”，它往往在一種正統(tǒng)文化產(chǎn)生后對其進(jìn)行復(fù)制，或者在其思想主導(dǎo)下進(jìn)行發(fā)展，幾乎沒有創(chuàng)新元素，脫離不了原來母體的束縛。產(chǎn)品的創(chuàng)新需要根基，但這種根基絕不等同于復(fù)制，而山寨文化意味著所有人都等著個別人成果出來后去復(fù)制，不去思考，這種生產(chǎn)方式是對中國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)最大的沖擊。

聯(lián)想CEO楊元慶也講道：“中國的‘山寨文化’已經(jīng)成為阻礙中國企業(yè)創(chuàng)新的最大因素。一個企業(yè)看到好的產(chǎn)品就拿來照抄，忽視質(zhì)量和服務(wù)，消費者圖便宜，導(dǎo)致山寨無孔不入，這是可怕的，更會扼殺中國的創(chuàng)新?！?/p>

山寨文化通過盜取他人的知識產(chǎn)權(quán)，幾乎不加任何創(chuàng)新地照搬照抄，經(jīng)過組裝、拼湊、換版、貼牌，儼然正版充斥市場。就拿手機APP來說，360近期發(fā)布了《2015年Android手機應(yīng)用盜版情況調(diào)研報告》，通過內(nèi)容顯示：2015年安卓手機應(yīng)用盜版情況仍然猖獗，平均每款正版APP對應(yīng)92.7個盜版，工具類軟件以及模擬輔助類游戲最易遭仿冒。

資深iOS程序開發(fā)者、iAPP4Me創(chuàng)始人郝培強表示：“與國內(nèi)形成鮮明對比的是，國外APP業(yè)態(tài)健康，團(tuán)隊才13個人的圖片分享應(yīng)用Instagram被Facebook以10億美元收購，私人圖片分享服務(wù)Path估值也迅速上升到2.5億美元，APP開發(fā)是一門依靠創(chuàng)新能實現(xiàn)巨大利潤的生意。國內(nèi)的創(chuàng)意型中小團(tuán)隊卻不可能被大公司收購，后者反而會很快山寨一個類似應(yīng)用，很快你就死了?！睋?jù)有關(guān)人士說，人家設(shè)計師辛辛苦苦設(shè)計的圖片，用不了半個小時，就可以被某些別有用心的人利用，給開發(fā)APP的公司帶來巨大損失不說，對企業(yè)更是一種極大的打擊。別人的抄襲結(jié)束了自己的創(chuàng)新，可見抄襲是一種多么可怕的力量。

華為掌門人任正非說：“中國缺少創(chuàng)新的原因是社會不尊重知識產(chǎn)權(quán)，不鼓勵試錯，加上社會文化沒有包容精神，都熱衷于抄襲?！?/p>

而AHA社會創(chuàng)新中心主任顧遠(yuǎn)針對抄襲創(chuàng)新見解則更為新穎，他認(rèn)為，當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，不被抄襲是不可能的，如果你的東西被抄襲了、被模仿了，你要這么安慰自己——模仿是對自己創(chuàng)新最好的恭維，因為有人去模仿你，有人真的欣賞你這個東西，如果實在沒辦法防備抄襲，不如努力獲得更大的創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新應(yīng)本著為用戶創(chuàng)造價值的理念來實施，為用戶創(chuàng)造了價值，才是有意義的創(chuàng)新。同時，每個企業(yè)都要經(jīng)歷從學(xué)生到自我研究乃至創(chuàng)新的過程，否則就是拔苗助長，出現(xiàn)像“山寨產(chǎn)品”式的復(fù)制商品，不但不能為用戶創(chuàng)造價值，還阻礙了企業(yè)創(chuàng)新的步伐。