管理面前,“官架”沒有制度大
不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仗著手中的權(quán)力,自視甚高,老把自己擺在“高人一等”的位置上,在員工面前不是耍派頭,就是逞威風(fēng),絕不放過任何一個(gè)擺架子的機(jī)會(huì),殊不知這種所謂的“官架”正是企業(yè)管理的大忌。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,如果總是把員工當(dāng)成被管理者、被統(tǒng)治者,只會(huì)讓他們更反感,最后不僅沒能樹立起權(quán)威,反倒失了人心,以至于落得個(gè)眾叛親離的下場(chǎng)。企業(yè)的發(fā)展靠的不僅僅是管理者的運(yùn)籌帷幄,更需要數(shù)量占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的員工們努力奮進(jìn)。在管理面前,官架子永遠(yuǎn)沒有制度大,從某種程度上說,制度才是真正的老板。
試想,一個(gè)處處把自己凌駕于制度之上的管理者,必定是人人喊打,又怎么可能贏得人心?又如何能把企業(yè)凝結(jié)成一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍?又怎樣帶領(lǐng)企業(yè)走出困境?俗話說:“人格無貴賤,人品有高低。”作為管理者,我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不妨少一些官威,多一些謙和,少一些個(gè)人優(yōu)越感,多一些制度約束力,這才是保持企業(yè)井井有條的根本。
企業(yè)就好比一個(gè)小王國(guó),只有明確詳盡的律法才能保證臣民各安其位,從這個(gè)角度來看,制度是名副其實(shí)的老大。大老板管人,小老板管事,不同規(guī)模的企業(yè)所采取的管理方式也是五花八門,整體上來說,企業(yè)規(guī)模越大,制度也就越完善;反之,企業(yè)規(guī)模越小,制度也就越模糊。
沒有明晰的制度,團(tuán)隊(duì)中有了爛桃子,也就無法及時(shí)清除,結(jié)果眼睜睜看著一顆老鼠屎壞了整整一鍋粥。
沒有完善的制度,員工們就會(huì)去打“制度”的擦邊球,面對(duì)下屬的“投機(jī)取巧”,你縱然氣憤,卻只能無奈地慨嘆。
沒有公平的制度,企業(yè)不僅會(huì)陷入信任危機(jī),還會(huì)被員工們的流言蜚語所攻擊,失去了團(tuán)結(jié),又談何發(fā)展。
沒有公開的制度,管理者只會(huì)手忙腳亂,結(jié)果卻是狼狽不堪,員工們茫然不知所措,即便努力,也沒有任何方向感可言。
沒有規(guī)矩不成方圓,一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,首先就要擺脫“人治”,并逐漸實(shí)現(xiàn)“制度化”。制度不是“花架子”,只有切切實(shí)實(shí)貫徹下去才有生命力。
然而,由于中國(guó)企業(yè)管理界長(zhǎng)期受“官本位”思想影響,不少領(lǐng)導(dǎo)都染上了官僚主義作風(fēng),凡事只動(dòng)嘴皮子,卻不愿身體力行。如此“紙上談兵”,不僅無法說服員工,反倒成為下屬嗤之以鼻的對(duì)象。
能不能成為一個(gè)稱職的企業(yè)管理者,不在于“官架子”端得大不大,而在于對(duì)制度的執(zhí)行。只有敢于大義滅親,才能維護(hù)制度的威嚴(yán),才能贏得無私公正的美名。在管理面前,職位再高也高不過制度,權(quán)力再大也大不過規(guī)章,與其擺官架子炫威風(fēng),成為員工的公敵,不如鐵面無私、堅(jiān)持公正。
作為企業(yè)管理者,自己先得敢于沖鋒陷陣,然后才有資格要求別人,只有自己身先士卒,才有臉面批評(píng)下屬。單打獨(dú)斗的年代已經(jīng)過去,如今的企業(yè)不需要個(gè)人英雄,而是英雄式的完美團(tuán)隊(duì)。依靠個(gè)人魅力尚能管理好三五人的小團(tuán)隊(duì),而對(duì)于成百甚至上千人的大隊(duì)伍,就必須依賴制度。
對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來說,聚則所向無敵,散則必?cái)o疑。如果管理者總是一副“官樣兒”,做人做事總是以“官老爺”身份自居,必然會(huì)令員工們敬而遠(yuǎn)之,即便是再優(yōu)秀的隊(duì)伍,也終會(huì)如一盤散沙。
領(lǐng)導(dǎo)不能有“官架”,但卻不能沒威嚴(yán)。在現(xiàn)實(shí)生活中,不少管理者虎氣不足,猴氣有余,結(jié)果往往“鎮(zhèn)不住”強(qiáng)勢(shì)下屬,反而被對(duì)方牽著鼻子走。所謂用人不疑,疑人不用。一方面領(lǐng)導(dǎo)要敢于放權(quán),勇于信任下屬;另一方面也要恩威并施,做好監(jiān)管工作,只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)馭人有術(shù)。
員工不是奴仆,更不是任由我們驅(qū)使的傭人,一味要求下屬對(duì)自己卑躬屈膝換不來威信,也贏不來忠心,只能成為人人厭棄的“孤家寡人”。在管理面前,“官架”永遠(yuǎn)沒有制度大,只有始終堅(jiān)持制度第一的原則,才能帶領(lǐng)企業(yè)走上通往成功的康莊大道。