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制度可以嚴(yán)格化，但別把員工當(dāng)機(jī)器（三）
作者：謝國計(jì)   |  字?jǐn)?shù)：3847  |  更新時(shí)間：2016-07-07 15:05:16  |  分類：

職場勵志

解決員工的后顧之憂，與員工同甘共苦

一個合格的管理者必須清楚員工為什么工作，盡管我們周圍不乏“不差錢”的富二代，但絕大多數(shù)人不過是普通人，努力工作，就是為了養(yǎng)家糊口。要想讓他們死心塌地跟著你混飯吃，先得解決他們的生存問題，只有免除了他們的后顧之憂，才能贏得他們的真心追隨，從而建立起一個緊密團(tuán)結(jié)、唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻的隊(duì)伍。

每個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都想干幾件驚天動地的大事，顯而易見光靠領(lǐng)導(dǎo)的一己之力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠……





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