時(shí)下，不少公司在人員上開(kāi)始實(shí)行階梯式管理。所謂“階梯式管理”，就是在用工時(shí)采取終身員工、固定工、合同工、試用工、臨時(shí)工等多種形式，根據(jù)員工能力進(jìn)行階梯式排列，根據(jù)級(jí)別高低來(lái)確定工資收入。這種模式強(qiáng)調(diào)流動(dòng)式管理，員工可上可下，可高可低，不僅有效克服了全員固定、吃大鍋飯的弊端，還能及時(shí)提醒能力低下者提高工作干勁。
仁福集團(tuán)是一個(gè)大型民企，企業(yè)內(nèi)部實(shí)行階梯式排列，這樣員工不僅能看到自己，還能看到別人，……
您目前閱讀的是天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)官方授權(quán)作品別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)的第九章 用鐵的紀(jì)律打造一流的團(tuán)隊(duì)（三），是由簽約作家謝國(guó)計(jì)所著的原創(chuàng)職場(chǎng)勵(lì)志，別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)最新章節(jié)已更新，感謝您對(duì)謝國(guó)計(jì)作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說(shuō)請(qǐng)關(guān)注天下書(shū)盟小說(shuō)網(wǎng)！
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