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第十章 揚(yáng)長避短,會(huì)管人還要會(huì)用人(四)
作者:謝國計(jì)   |  字?jǐn)?shù):1081  |  更新時(shí)間:2016-08-01 09:26:25  |  分類:

職場勵(lì)志

讓猴子爬樹,猴子自然會(huì)爬得游刃有余,它還會(huì)把爬樹當(dāng)成一種享受;讓老虎鎮(zhèn)山,老虎會(huì)讓整片山林太平無事。所以,不要苛求員工有這樣或那樣的缺點(diǎn),而要重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)勢,引導(dǎo)員工揚(yáng)長避短,把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮到極致。當(dāng)員工做自己擅長的事情時(shí),他們才會(huì)獲得巨大的成就感和價(jià)值感,才能為企業(yè)帶來巨大的效益。

知人善用,是成功管理的關(guān)鍵

人的能力有高低好壞之分,如何用人管人對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,是一項(xiàng)極其嚴(yán)格的考驗(yàn)。大材小……





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