不少公司都推行過績效管理，但以失敗而告終的占了絕大多數(shù)，以致許多企業(yè)老板都對績效管理打了一個大問號，績效考核到底能不能考？答案是肯定的，企業(yè)界做得好的公司，無不是績效管理實施得很到位。像把管理做到極致的海爾公司，它那一套享譽國內(nèi)外的海爾管理模式，其核心就是績效管理。績效管理是企業(yè)人力資源管理的基石，只有把績效管理做起來，準確追蹤到每個員工的工作表現(xiàn)，那么，其他高端人力資源管理機制才能有效運作起來……
不少公司都推行過績效管理，但以失敗而告終的占了絕大多數(shù)，以致許多企業(yè)老板都對績效管理打了一個大問號，績效考核到底能不能考？答案是肯定的，企業(yè)界做得好的公司，無不是績效管理實施得很到位。像把管理做到極致的海爾公司，它那一套享譽國內(nèi)外的海爾管理模式，其核心就是績效管理。績效管理是企業(yè)人力資源管理的基石，只有把績效管理做起來，準確追蹤到每個員工的工作表現(xiàn)，那么，其他高端人力資源管理機制才能有效運作起來……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記的４一切用業(yè)績說話，是由簽約作家尹劍峰所著的原創(chuàng)職場勵志，世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記最新章節(jié)已更新，感謝您對尹劍峰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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