在許多公司里，主管級管理人員往往都是固定在一個業(yè)務崗位上，長期負責某一項業(yè)務，例如，公司的招聘主管就一直負責招聘工作、培訓主管一直負責培訓工作。讓一個主管專門負責一項業(yè)務，的確能把工作做得比較專業(yè)，但這種把崗位固定住的用人方式，會引發(fā)許多管理問題。最重要的一點就是會導致公司主管級人員技能受限，導致主管級人員很難往上升遷。因為主管級再往上就是經(jīng)理級崗位，經(jīng)理級作為部門負責人，往往要求職業(yè)技能非常全……
在許多公司里，主管級管理人員往往都是固定在一個業(yè)務崗位上，長期負責某一項業(yè)務，例如，公司的招聘主管就一直負責招聘工作、培訓主管一直負責培訓工作。讓一個主管專門負責一項業(yè)務，的確能把工作做得比較專業(yè)，但這種把崗位固定住的用人方式，會引發(fā)許多管理問題。最重要的一點就是會導致公司主管級人員技能受限，導致主管級人員很難往上升遷。因為主管級再往上就是經(jīng)理級崗位，經(jīng)理級作為部門負責人，往往要求職業(yè)技能非常全……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權作品世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記的４中高級主管：崗位必須輪換，是由簽約作家尹劍峰所著的原創(chuàng)職場勵志，世界500強人力資源總監(jiān)管理筆記最新章節(jié)已更新，感謝您對尹劍峰作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關注天下書盟小說網(wǎng)！
