在許多公司里,主管級管理人員往往都是固定在一個業(yè)務(wù)崗位上,長期負責(zé)某一項業(yè)務(wù),例如,公司的招聘主管就一直負責(zé)招聘工作、培訓(xùn)主管一直負責(zé)培訓(xùn)工作。讓一個主管專門負責(zé)一項業(yè)務(wù),的確能把工作做得比較專業(yè),但這種把崗位固定住的用人方式,會引發(fā)許多管理問題。最重要的一點就是會導(dǎo)致公司主管級人員技能受限,導(dǎo)致主管級人員很難往上升遷。因為主管級再往上就是經(jīng)理級崗位,經(jīng)理級作為部門負責(zé)人,往往要求職業(yè)技能非常全……