值得注意的是，員工投機(jī)取巧固然不對，但管理者有必要做好自己該做的工作，盡可能不給員工投機(jī)取巧的機(jī)會。比如，在布置任務(wù)時(shí)要選準(zhǔn)人、交代清楚任務(wù)；對員工要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，監(jiān)督到位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，必要時(shí)可以“敲打兩下”予以警示。對于員工表現(xiàn)好的地方予以獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)不好的地方予以批評，該追究責(zé)任要追究責(zé)任，堅(jiān)持賞罰分明。這些做法在很大程度上都能減少或防止員工投機(jī)取巧。
有些矛盾冷處理更好
在員工之……
您目前閱讀的是天下書盟小說網(wǎng)官方授權(quán)作品別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)的第十二章 制度管人必須跨越的誤區(qū)（三），是由簽約作家謝國計(jì)所著的原創(chuàng)職場勵(lì)志，別讓制度毀了你的團(tuán)隊(duì)最新章節(jié)已更新，感謝您對謝國計(jì)作品的支持，更多優(yōu)秀原創(chuàng)小說請關(guān)注天下書盟小說網(wǎng)！
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